1、车队队长的个人述职 各位领导、 同志们： 大家好，在2023年度工作中，本人依靠基地中心的正确领导，依靠车队员工的密切配合，一年来，认真学习业务理论知识，以高度的责任心和使命感，与车队驾驶员一道开拓创新、扎实工作。现将全年的工作学习情况作简要述职。 一、学习 作为一名支部书记，我始终把政治理论学习放在首位，认真学习党的根本知识及十八大、十八届四中全会及11、22事件习书记的讲话精神。我坚决不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，用理论知识武装自己的头脑、指导实践，我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，依靠学习来不断提升自己，依靠潜心思考来完善自我，以实践为检验的标准，在学习中实践，在实践中完善，
2、不断提高自身的思想政治素养，使自己在工作中焕发出高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地，勤恳工作。 二、工作 在工作中，作为车队队长，本人紧紧围绕xx基地效劳中心的工作部署，立足“平安行车、优质效劳、团结合作的工作重点，根据车队工作实际，对车队进一步优化标准管理，促使车队平安管理工作进一步标准化、制度化、精细化。 在车队的平安管理工作上，我组织车队驾驶经验丰富、理论业务水平高、实践技能操作能力强的驾驶员成立交通平安小组，明确其职责，每个月交通平安小组都要对鄂北野外工程部和郑州基地的驾驶员进行制度执行力、业务技能、设备维护、行车平安、效劳意识等方面进行考核，保证了车队平安管理工作落实； 在车辆调
3、度管理上，为充分利用内部资源，提升降本增效能力，我秉承“经济适用、运转高效的原那么，积极探索新方法、新途径，实行“集中管理、统一派遣，优先保障生产效劳用车； 在驾驶员管理上，我结合本单位用车频繁的特点和机关工作人员出差多的实际，要求驾驶员在日常工作中突出“以人为本，效劳至上的理念，热情为机关处室效劳，模范遵守劳动纪律和车辆管理制度，服从调度，听从指挥；保护车辆，随时保持车辆完好，车容整洁，树立了优质效劳意识，提升了效劳水平； 在车辆费用管理上，通过定点保养维修、定点车辆投保理赔、加油卡、中原通路桥费用采用主卡转账等方法进一步标准管理； 上半年，我依托“工人先锋号创立平台，充分发挥驾驶员在实现局
4、、分公司科学开展和构建社会广义和谐社会中发主力军作用，进一步增强员工责任感，引导驾驶员立足本岗、提高综合素质，最大限度激发了大家的劳动热情和创造活力；下半年，我以“比平安、比效劳、比节能环保“三比劳动竞赛为载体，夯实从严管理根基，通过竞赛考核，落实了从严管理。在全队驾驶员的共同努力下，截止目前，车队2023年平安行车20230余万公里，为局、分公司的生产及生活提供了平安有力的保障。 一系列措施也从根本上提高了车辆利用率，降低了燃油和维修费用，与2023年同期、行驶同公里数相比，车辆修理费下降了1.3%，加油费节约了0.87%，保险费下降了3.52%，且车辆的维修保养质量及效劳也有所提高。 三、
5、廉洁自律 在生活上我严谨朴素，时刻提醒自己是一名党员，严格要求自己。作为一名党支部书记，我认为自身的一言一行都关乎着党在群众中的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，带头落实党风廉政建设责任制，对一些敏感问题，我小心谨慎，坚持按制度办事，坚持清请白白做事，堂堂正正做人，作为车队领导，因工作原因与各部门人员接触较多，但从未发生过行受贿、非工作原因请吃请喝的现象。 当然，成绩的取得与中心领导的正确指导以及广阔驾驶员的大力支持是分不开的，在此表示真诚的感谢。 展望新的一年，面临新的挑战，责任重了，事务也更繁忙了，但我有能力、有信心在岗位中作出新的成绩，不辜负中心领导的信任和重托。做到始终贯彻落实效劳中心的指导方针，把握全局，不拘泥於管理方式，提前方案、灵活组织、合理安排，确保车队平安、优质做好效劳工作。 在此，真诚地希望各位领导和同志们在今后的工作中多提珍贵意见与建议，在虚心接受中提高自己，在学习、交流中完善自己，在完善、提高的同时为基地中心的开展多奉献一份力量。