1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公司财务管理科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的时机，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。我叫，本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过工程财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于2023年获得国际注册内部审计师的执业资格。对于我竞聘这个岗位的有利优势，我将从下面两个方面来进行讲述：一、主要业绩自参加
2、工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，我为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，在主持审计工作时，我处审计工作屡次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括;财务总监委派;、;内部资金市场;、;网上银行;、;预算管理方法;等在内的一系
3、列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的;文明科室;称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最正确人选。!二、工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出;管理;二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一
4、、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括;内部结算帐户;、;网上银行;、;内部资金市场;、;工程款支付审批;等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成;全员参与、
5、全过程、全方位;的预算管理格局，到达严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对工程的本钱管理工作，我处于去年推行的;效益清算制度;，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好典范。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。;只有竞争才会鼓励自己不断进步;，有了今天这样的一次时机，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的快乐。谢谢大家!