1、老干部工作事迹:心如皓月情似火 躬身为老写春秋周仕昌担任楚雄州委老干部局局长已有十年。十年来，他牢记党的重托，爱岗敬业，无私奉献，全身心地做好老干部工作，赢得了广阔老干部的好评，得到了上级领导的充分肯定。 一、作为老干部局长，他爱岗敬业谋开展 周仕昌刚调任楚雄州委老干部局担任局长时，老干部工作困难不少。老干部工作队伍整体年龄偏大，文化水平偏低，人员编制与老干部工作任务不相适应；老干部活动场所缺乏，老干部聚集到街头马路边娱乐，好心的记者让这种场景上了报端；离休干部医药费前清后欠、边清边欠的问题成为老大难，老干部意见大，频频上访。这使他感到担子不轻，责任重大。 为了解决好有人办事的问题，他积极争取
2、领导支持，增加了人员编制和科室，壮大老干部工作队伍。州委老干部局机关人员编制由7人增加到20人，平均年龄却由51岁下降到34.6岁。全州专职老干部工作人员也由50多人增加到了130多人。他抓班子，带队伍，立足于自己培养干部，让干部在实践中锻炼，在实际锻炼中成长，并举办全州老干部工作人员培训班。在他的鼓励支持下，每位干部职工都取得了大专以上的学历，其中具有本科以上学历的占了85%。 他扑下身子抓清欠，立足长远建机制。面对离休干部医药费边清边欠的问题，他带着工作人员到各县（市）、各单位抓落实兑现，请组织部门下发文件，把老干部工作列入考核县级以上党政领导班子和领导干部的内容，加大了离休干部“两费的督
3、办力度。中央组织部、国家经贸委、财政部、人事部、劳动和社会保障部、卫生部关于落实离休干部离休费、医药费的意见下发后，他及时向州委、州政府提出了关于建立离休干部“三个机制的建议方案，将全州机关、企业、事业单位离休干部的全部经费纳入同级财政承担，得到了领导批准。为了使“三个机制不断稳固和完善，他在全州推行老干部工作目标管理责任制，加大“两费量化考核分值。多年来，全州离休干部“两费无拖欠，兑现率到达了100%。 为了改善老干部的学习、活动条件，他抓住机遇，争取资金建设老干部活动中心。2022年，全省要求加强州、县（市）老干部活动中心建设工作，在省补助资金根底上，他积极争取州级财政配套补助资金近千万元
4、，建成了州、县（市）老干部活动中心11个，新增建筑面积14100多平方米，为老干部“老有所乐、老有所学、老有所教创造了条件，了却了老干部心头常年的心愿。同时，依托老干部活动中心开办老年大学，增强老干部活动中心效劳功能，促进了老同志的身心健康。 他围绕中心顾大局，将企业离休干部全部纳入老干部局管理。省委文件下发后，他带着干部职工深入企业调查研究，向州委提出接收管理方案，尽快落实了管理机构，有序做好接管工作。全州327名企业离休干部做到全部接管，彻底解除了他们的后顾之忧，为企业改革开展创造了条件，受到省、州领导的肯定和表扬。他本人被评为三年深化国企改革先进。完成企业离休干部接收工作后，他又不断探索
5、和实践，制定了一整套较完善的管理方法和措施。 他深入研究，及时把省委有关文件精神落到了实处。2023年初，省委办公厅有关文件下发后，他结合全州老干部工作的实际，深入调研，亲自主持起草了关于进一步加强新形势下全州老干部工作的意见。意见明确了老干部工作领导体制，由老干部局长兼任同级党委组织部副部长；明确了老干部活动中心和老年大学的人员编制、经费保障问题；对落实老干部政治生活待遇、做好企业离休干部管理效劳工作、解决老干部特殊困难等工作提出了具体要求；规定了离退休人员有41人以上的单位要成立老干部工作机构。并明确县（市）老干部活动中心缺口资金由州级财政再补助一半彻底解决，加大了贯彻落实省委办公厅有关文件精神的力度，为做好老干部工作创造了条件。