1、县工业和信息化局第一季度经济运行情况汇报 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持稳中求快、稳上求好的工作总基调，以稳增长、调结构、抓创新为着力点，以加快经济开展方式转变为主线，深入推进“工业强县战略，积极加快城郊型工业经济开展步伐，全县工业经济保持了良好开展态势。 一、第一季度经济运行总体情况 （一）全县民营经济增势强劲。全县民营经济一季度完成营业收入170.7亿元，同比增长14.94%；完成增加值42.7亿元，同比增长17.28%；实现利税14.4亿元，同比增长13.7%。 （二）六大特色产业主导地位不断稳固。六大特色产业一季度实现营业收入57.1亿元、同比增长15.17%；完成增加
2、值14.3亿元、同比增长15.46%；实现利税5.4亿元、同比增长16.1%。 （三）工程开展后劲明显增强。截至3月底，我县技改与新上工程20231个，方案总投资119.9亿元，自年初累计完成投资15.9亿元，其中，亿元以上工程到达28个，方案总投资82.7亿元，自年初累计完成投资6.4亿元。5亿元以上在建工程4个，方案总投资35亿元，自年初累计完成投资0.29亿元。 二、存在的主要问题 除土地、资金、人才等固有矛盾外，一些新生矛盾逐渐突现，制约着我县经济的开展。 （一）现有企业中规模以上企业数量偏少。开展培育规模以上企业，是“工业强县的必由之路，也是拉动县域经济持续、快速增长的重要力量。从民
3、营经济开展整体情况看，至2023年底，全县共有规模以上企业124家，数量上相对要少，距离县政府制定的目标180家，还有一定的差距，必须加大培育的力度。 （二）行业开展不平衡。管道装备业开展比较快，食品、化工、包装、汽车配件行业开展平稳，线路板行业略有下滑，其他行业开展较慢。我县企业产品多为科技含量低，附加值低的初级产品，因此产品结构适应市场波动或政策调整的能力弱，目前主要是： 一、生产要素涨价，造成企业产品本钱上升，利润下滑。二是无序竞争严重。企业间缺少交流和沟通，重复建设，无序竞争，竞相压价，自相残杀。 （三）新上和技改工程投产达效慢。从工程建设主体情况看，自主开展能力还不强，等靠要的思想比
4、较严重，推一推、动一动的现象比较普遍，落实工程建设条件的方法不多，尤其是资金瓶颈问题化解得不好，影响了工程建设的进度和开展。落地工程建设慢、建设工程投产慢、投产工程达效慢已经成为一个比较突出的问题。 三、下一步工作建议 （一）多措并举，大力培育规上工业企业 1、科学制定xx县乡镇开展规模以上工业企业年度目标，我县2023年方案新增规上企业56家，年底到达180家。 2、建立银企对接合作的长效机制。全面加强与银行的合作，做好共同创立信用企业工作，作好银企交流协调工作，帮助企业拓宽融资渠道。 3、充分用好上级政府和部门的扶持政策，为企业争取各种专项和贴息扶持资金，助力我县企业快速开展。 4、积极推
5、动企业对标，增强企业自主创新能力，提高产品质量和市场竞争力，改善经济效益。 （二）开展壮大六大产业，打造管理效劳平台 1、紧密结合“河北沿海地区开展规划产业布局，谋划、实施全县产业振兴规划，推动石油钻采及装备制造业向现代化、集群化方向开展，线路板、化工产业向高端化、精细化开展，包装和食品行业向多元化、品牌化方向开展，推进食品工业企业诚信体系建设工作，促进食品行业健康开展，汽车配件产业向开展整机、壮大配套方向转变。在做大六大产业的同时注意引导壮大新兴产业如节约能源、资源和环保产业，大力挖掘新的经济增长点。 2、实施培育行业龙头工程。围绕全县124家规模以上企业，分行业筛选出龙头企业，建立龙头企业
6、开展档案，确定开展目标，在政策、资金上扶持龙头企业开展，发挥龙头的带动作用，推动产业整体再上新台阶。 3、今年我们将根据国家产业政策结合xx县实际，建立和完善六大行业协会，为企业打造一个排忧解难的效劳平台。 （三）实施“1+1工程，强力推进企业技术改造 1、按照市政府推进工业企业技术改造“1+1工程实施方案，积极引导企业围绕提升产业上工程，围绕延伸产业链谋划工程，围绕培育新型高新技术产业上工程，围绕推进与大型国企、外企、民企的战略合作上工程。 2、继续宣传国家、省关于对技改工作的文件精神，指导企业技术创新和技术进步，提高企业技改积极性。积极推荐申报符合条件的工程，并指导帮助企业对工程的包装筹划
7、和申报工作。 3、建立县级工程库，做好工程储藏，增强开展后劲。 4、加强完善新上、技改工程分包责任制，对技改投资3000万元以上的工程实施重点监测，深入技改工程现场进行指导，积极协调解决工程推进过程中存在的问题，加快推进工业企业新上和技改重点工程的建设步伐，确保重点工程的开工率、竣工率、年度投资目标和工程进度顺利完成，以促使相关企业早日达产达效。 （四）强化工业运行监测 加强规上企业统计上报工作，完善落实专人负责数据按时上报工作，各乡镇及时督导。建立高效、快速的运行监测体系，做好市场分析研究，确保经济运行健康开展。一是强化监测，提高运行分析的前瞻性。高度关注经济开展的趋势性变化和经济运行中的新情况，及早发现经济运行中苗头性、倾向性的问题，做好预警预测，为领导决策提供科学依据。二是深入调研，提高运行分析的科学性。要求干部职工定期深入企业，开展专题调研，全面了解行业开展的现状及存在的主要问题，掌握重点企业的最新开展动态和生产经营状况，摸清影响阻碍企业开展和推动企业开展的内外因素，协助企业研究对策。三是分类指导，提高运行分析的针对性。在深入调查研究的根底上，及时研究分析，针对不同情况和存在问题实行分类指导，提出切实可行的对策措施。 第5页 共5页