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2023年××乡上半年招商引资工作总结.docx

1、乡二五年上半年招商引资工作总结 培育梧桐引凤创新机制招商 乡年上半年招商引资工作总结 今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办的招商口号,发扬“四千精神招商,采取“五个一措施跟踪效劳,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止月底,已签订招商引资意向书个,投资额万元,已有个招商引资企业正式落户我乡,到位资金万元。 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们成立了以党委书记为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了乡招商引资目标管理实施细那么,建立

2、了招商引资目标管理责任制,每人交纳了元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。同时,我们设立了万元的招商引资专项奖励基金,每引进一个投资万元以上的项目,按到位资金的和分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,(更多精彩文章来自“秘书不求人)培育招商引资载体。 我们成立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务环境;加强了社会治安综合治理根底建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我效劳,你

3、发财、我开展人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政府决定用年的时间,把全乡条主要乡道全部水泥硬化,实现村村通水泥公路。目前,投资万元的长爱水泥公路已竣工通车,投资万元的向荣水泥公路已破土开工,投资万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在国道沿线规划了一个涵盖、等六个村的大型工业园区,采取“尽我所能,不计本钱的优惠政策,增强园区吸引力。乡政府为投资万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位效劳,为投资万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办效劳。对投资万元以上的工业企业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权,并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对

4、投资万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,积极开展招商引资。年初,我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。发动全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的“四千精神大力招商引资。特别是党委书记等主要领导,以身作那么,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,党委书记主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极发动他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同

5、时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。今年来,乡党委、政府召集举办了XX县区内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果,为通村水泥路建设意向筹资近万元,许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,村的回乡投资万元收购了煤矿;村投资万元兴办了采石场;投资万元成立了;、等老板也纷纷回家投资办厂。 四、加强效劳,狠抓项目跟踪落实。 我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底的“五个一制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪效劳,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,开展好。每一笔投资在万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行一事一议一结效劳和全程代办协办效劳,做到特事特办。 第4页 共4页

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