1、2023年工作参考总结-单位资产清查工作参考总结单位资产清查工作总结为进一步理解和掌握省级行政事业单位的资产情况，实在加强国有资产治理，不断提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，按照中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于开展省级行政事业单位资产清查工作的通知精神和湖南省级行政事业单位资产清查工作发动大会上领导讲话精神，我们省政府经济研究信息中心全面开展了单位资产清查。现就自查情况总结报告如下：一、清查措施(一)、加强领导，成立专门组织机构资产清查工作具有特别强的针对性，范围广、任务重、时间紧、工作难度大，假设没有领导的注重和支持，没有健全的组织机构是难以完成的。我中心成立了资产清查领导
2、小组，制定了清查工作施行方案，抽调骨干力量组织开展清查工作，为顺利完成资产清查工作提供了强有力的组织保证。在施行资产清查中，注重把握好清查工作的方案性、时间性、阶段性和准确性，并做到“五个落实，即：工作布置和任务落实、工作指导和业务培训落实、时间安排和组织方式落实、工作职责落实、数据质量落实，提高了工作质量，确保了工作进度。领导高度注重，并从人力、物力、财力等方面给予了大力支持，为资产清查工作的顺利开展制造了良好的条件。(二)、统一思想，提高自查工作认识为确保全市各行政事业单位从思想上引起高度注重，端正工作态度，摒弃走过场及特权思想，防止草率行事，马虎了事，我们在本中心召开了发动会议，向大家宣
3、传这次清查资产工作的意义，向大家强调指出：本次资产清查工作是加强行政事业单位国有资产治理的一项重要工作，是贯彻落实行政单位国有资产治理暂行方法、事业单位国有资产治理暂行方法的详细举措，要求一定要找到当前国有资产治理存在的征询题和破绽，实在提出改良措施，确保到达预期资产自查目的。(三)、确定内容，扎实开展自查工作按照中心清查工作施行方案，此次单位资产自查的主要内容是账务清理和固定资产清查。通过认真清理，认真纠正账务上存在的任何征询题。通过对固定资产的核对和盘点，对存在的征询题，认真分析缘故，提出处理方法。在认真总结的根底上，明确今后需要加强和改良的工作。在完成中心资产清查后，中心按照有关规定认真
4、报送自查总结报告和资产清查报表。单位在填报资产清查报表时，对需要说明的事项应附相应的文字说明。为审计机构提供了所有有关资产清查的材料，配合审计机构完成了资产清查的专项审计工作。通过资产清查工作，进一步加强了固定资产的有效治理，使之更具有科学性和标准性，做到了帐实、帐卡、帐帐相符，家底明晰，提高了资产的使用效益。(四)资产清查过程的施行情况1、从时间上来说月份主要是制订了工作方案，进展了组织发动，编制预算，绘制各种表格，这些工作主要由资产治理处来完成的。资产清查小组对全中心的资产进展全面实地清查。月份，主要是对现场清查工作进展梳理，同时对盘亏盘盈对部门内部进展匹配、处理虚盈虚亏征询题，对各部门有
5、关盘盈、盘亏说明的情况进展整理、初步追查盘亏资产，月份主要将清查数据与原始账进展核对，到月日将匹配根本一致的数据上报省政府秘书厅。2、从涉及的范围来说本次资产清查主要是对中心使用的非运营性资产，还包括土地、房屋、汽车等根底资产。按照各类资产的特性分别进展现场清查，尽可能做到不重不漏。这些资产分布在中心的各个部门，因而所有部门既是清查对象，也是资产清查施行的主体和主要的参与者。可以说中心的所有资产情况在这段时间里都根本明晰了。3、承担本次资产核查工作的中心同志讲政治，讲正气，以高度负责的精神和责任认识，顾全大局，任劳任怨，恪尽职守，勤奋敬业，一丝不苟，不徇私情，以本身的工作为中心尽心尽职。由于大
6、家不懈的努力、艰辛的劳作和无私的奉献，尤其是相关审计单位、中介单位的支持、中心领导的高度注重，才使得核查工作顺利施行，顺利完成，成效明显。二、目前，国有资产有偿使用治理存在的征询题三、改良措施(一)、提高认识，进一步加强国有资产治理重点要抓好以下工作：一是建立资产治理责任机制，加强单位负责人的责任认识。全面施行资产治理责任制，明确责任人，实行单位主要负责人为全面责任人、分管领导为主要责任人、使用部门的人员为直截了当责任人的三级治理责任制，使单位主要负责人真正承担起资产治理理的责任，并构成完好的资产治理的体系，以处理国有资产治理弱化的征询题。二是明确分工，加强财物治理人员的责任认识。不管单位大小
7、，记账人员与财物保管人员都应别离，做到“管账的不管物，管物的不管账，不能身兼两职，使财物治理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强迫度建立，健全根底工作。对各项资产治理制度规定进展全面的清理，应从资产的购置、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各个环节加强迫度建立，按国家现行有关文件规定进展修正、补充、完善，建立健全各项治理制度，堵住资产流失的破绽，使资产治理制度化、科学化、标准化。四是标准资产处置行为，严格资产审批制度。凡需进展处置和有偿使用的，都应严格按规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度，不得越权擅自处置。六是要加强运营性资产的监视治理。对单位用于对外投资、出租、出借以及举办经济
8、实体的资产要专项登记。(二)进一步提高财会人员业务素养，标准会计根底工作实在提高财会人员业务素养，加强在职财会人员的培训。单位财会人员要加强业务学习、培训，除财务会计理论、与日常工作相关的实务等根底知识的培训学习以外，还要留意资产治理知识培训，使财会人员在业务知识和治理才能上与时俱进，不断提高治理水平、业务水平及实务工作核算才能。同时，财会人员要进一步加强责任心，标准会计核算，积极主动地将财务治理和日常资产治理有机结合起来，做到资产变动及时在账务上进展相应处理，从而杜绝账外资产的存在和损失挂账的发生。资产清查工作总结按照公司轻舞计财XX399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进展了本
9、年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下：一、根本情况XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，通过三年运转后，各部门的工作已步入正轨。为进一步标准和加强我站资产治理，夯实财务治理根底工作，健全治理机制、保障国有资产的完好和平安，完全摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，按照公司轻舞计财XX399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品二、清查的主要美容做法(一)领导注重,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度注重本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定
10、资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织施行，相关职能科室进展了明确分工。(二)宣传到位，务实创新。为更好地到达清查效果，丽容专门下发了关于进展固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查发动会议，认真学习了轻舞计财电XX399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。(三)(去皱纹)分工明确，责任明晰。清查工作共分为预备、清查、总结和验收四个阶段。预备阶段主要工
11、作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、材料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设备等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)(抗衰老)按部就班，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进展清查、盘点，落实资产存放地点、资产情况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中觉察的需要报废、报损或作其他处置的固定资产
12、，要求查清缘故，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进展核对，对有异议的工程再次清点确认，确认后由材料整理工作组按照盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表，各清查工作组对“固定资产盘点报告表进展互相复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果丽容领导和各部门都能高度注重清查工作，主要领导亲身抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点征询题进展沟通处理。通过此次清查，丽容主要获得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物治
13、理的各项根底信息，特别是针对一些实物信息与资产下转材料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为按照，对相关信息进展了补充、修正。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，这些工程由于站场的不断更新改造，已经被撤除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产治理的工作思路(一)完善制度。今后我站将按照固定资产治理方面的新要求，制定适宜我站实际、便于操作的固定资产治理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产治理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。(四)严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，关于违规情况进展通报。(五)抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工作，固定资产治理部门在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产治理工作提高到一个新水平。