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2023年保险理算竞聘演讲稿.docx

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。保险理算竞聘演讲稿【保险理算竞聘演讲稿】冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗在座的各位领导、各位同事,大家好! 非常感谢龙湾公司能提供这样一个给我展示自己的时机。我叫x,1999年x学校法律专业毕业后,先后在法院实习过、律师楼瞎忙过,政府部门打杂过。2023年6月参加保险公司至今,先后3次被评为先进个人,除了干好本职工作外,期间还参加了大学法律本科学习,因而,可以说技术和业务与我形影相伴。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹,我有的只是一种埋头苦干、坚持不懈的精神。几年来,虽说

2、查勘定损只是一两件小事,且时过三四年遥,境迁五六里远,特别是七八月间的盛夏季节,九十点钟的戌亥时分,加上至少十多天阴雨天气,案件每天高达二十多件, 压在理赔组仅有的几人身上,然着实让人惊奇不已,使人感触良深。如今对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选,是不需要理由的,不参加才需要理由!我今天竞聘的岗位是理赔部主任助理,我竞聘的优势有以下六方面一、对人保事业有着血浓于水般的感情。6年光阴逝者如斯夫!不舍昼夜。可以说我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的开展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添

3、砖加瓦。二、熟悉理赔流程。我当过理算员、车险、非车险查勘定损员、核损员,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。6年的理赔工作使我对于理赔中各个岗位非常熟悉,这有利于指导各岗位工作的顺利开展。三、良好的沟通和协调能力。通过做查勘定损工作,我接触到各种不同的客户和单位,处理过很多疑难问题,锻炼了我的沟通和协调能力,面对同一工作领域,这些沟通和协调能力,会使我能够更好的辅助分管经理开展理赔工作。将公司经理室下达理赔部的各项指标进行层层分解,把年方案分解成月方案,月月盘点、月月落实,有效的保证了对方案落实情况及时的进行监控和调整。四、较强的学习能力。我在完成日常工作后积极参加各类培训、岗位技能

4、考核及业务知识交流活动,认真学习保险条款,熟读保险法等相关法律,更好掌握保险公估知识、理赔业务技巧,切实提高了本人的业务技能和工作水平。五、具有认真负责态度。毛泽东曾说过谁没有调查就没有发言权,2023年9月,龙湾公司理赔vip小组正式成立以来,我着重从事核损工作(兼顾查勘定损),加大“打假、防骗、反保险欺诈工作力度,取得了一定成效。截至2023年12月底,共核减案件25件,为公司防止经济损失三万多元,切实做到了不惜赔、不滥赔,有效地维护了公司的权益,同时对居心不良者也起到了警示的作用。以上所述情况,是我竞聘主任助理的优势条件,假设我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我很快进入角色。我深知,主

5、任助理的工作不是轻而易举就能做好,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我这次能够竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好分管经理的助手和参谋:首先以一个合格的主任助理来严格要求自己,抓好理赔部的根底工作。1、协助建立健全各项制度。如内控制度、考核方法等,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。2、标准单证使用。采取科学、合理、实用、简洁的单证,渗透到整个理赔工作当中。3、建议经理室尽快招兵买马,强化培训,保证短期和中长期的人力资源。4、协调关系,加强沟通。a改善内部协调,做好“上行下达、下情上达的重要环节。对

6、上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办,绝不让查勘定损拖业务开展的后腿;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。b强化外部协调,与交警队、公估公司、律师、修理厂等部门建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。其次,全面提高理赔质量和理赔管理水平。在工作中,我和我的团队要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有鼓励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到:1、查勘定损岗接到95518调度后5分钟内回复率力争到达100%,现场到位率力争到达100%,理算岗件数结案率力争到达85%。2、控制好车损险定损质

7、量,确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场 场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。3、 加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情效劳,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔方法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原那么下,保证案件处理的简化、便捷、快速。4、建立健全维修、救援、配件为主的效劳网络,本着互利互惠、控制风险的原那么,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。5、出台拒赔案件奖励方法,调发开工工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间。6、抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。积极防范保险欺

8、诈,做好疑难赔案调查处理工作。7、 加强伤人案件赔偿的审核。8、标准未决赔案管理,严格执行总公司未决赔案管理的各项规定,标准未决赔案的处理原那么和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。9、加强内部信息反响。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反响,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务开展和理赔管控的关系。10、积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,理赔部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案

9、执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。最后,认清理赔部在公司所有部门工作中所处的位置,完善并修定理赔部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高效劳质量;强化效劳意识,改善效劳条件,提高效劳层次。通过六年来的努力,本人的工作成绩得到了公司领导的认可,理赔效劳赢得了客户的信赖。但还是并存着许多缺乏之处:如专业知识根底不扎实,人情案子黑不下脸,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,在工作中,要进一步加强学习车险查勘、定损、核损根底知识,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。这次竞聘我是抱着“一颗红心,两手准备“的心态。如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次时机,不断学习进取,踏实工作,做个称职主任助理。如果竞聘失败,那也无所谓,孔子曾言:不患无位,患所以立。还是会一如既往地在本职工作上继续努力,作为人保人,我永远热爱自己的事业!谢谢!

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