1、班组平安规程与制度管理标准 a) 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的平安操作规程并到达版本统一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知，并严格执行。b) 班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。c) 凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面平安措施，填写检修平安作业票，并由单位或车间主管领导审批，大、中修平安措施逐级把关、审批。所有平安措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行，按照平安确认制度进行认真确认。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工
2、方案、互保联系信号等实际情况制定；对外来施工人员要进行平安告知。d) 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。不平安行为积分卡保存齐全、填写标准、考核严格、根据人员调整及时变更，杜绝无考核现象。e) 班组要保证每月进行一次考核，其内容：平安常识、规程等，要全面。可采用抽考，全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂平安通那么、岗位平安操作规程、相关通用平安规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。f) 班组应适时组织岗位平安操作的技能训练，举行反事故学习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。g) 班组成员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。
