1、年下半年平安工作方案 年下半年平安工作方案 根据上级平安工作目标要求，为切实加强对平安工作的管理，抓好各项措施的落实到位，扎实抓好平安防范工作，杜绝各类事故的发生，经平安工作领导小组研究决定，现就下半年平安工作特制订如下工作方案： 一、继续加强平安教育培训。下半年，重点要加强对平安生产法、消防法和烟草行业平安管理规定的培训学习，并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识，着力提高平安防范的自觉性和责任性。 二、进一步加强平安责任制的落实。全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山的思想，狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责任性，做好平安的监督检查工作
2、。一是要按照职能，抓好责任的落实到位；二是要扎实抓好自查自纠工作，发现隐患及时报告整改；三是要定期组织平安检查，消除隐患；四是要加强值班和查岗管理；五是加强物流中心的平安管理，严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作，努力把事故隐患消灭在萌芽状态；六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的奖惩规定。 三、强化对车辆的平安管理。一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次平安教育活动，进一步增强平安意识，着力提高驾驶员遵守道路交通法规和局（公司）车辆管理制度的自觉性；二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确标准派车权限和用车规定；三是严把车辆准驾关，坚
3、持持证上岗，定认定车，不准公车私用，不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆；四是严格执行事故责任赔偿制度，进一步强化交通事故的责任追究制度，杜绝交通责任事故的发生。 四、进一步强化考核机制。一是加强对客户效劳部的考核，每月结合综合考核一并进行，把平安工作列为重要工程，并与工资兑现挂钩考核；二是加强对各科室、部门考核，实行平安工作一票否决制，平安工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩；三是加强对驾驶员考核管理，坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩。 五、工作要求 1.各科室、部门要高度重视平安工作，消除麻痹思想，抓好措施的落实。 2.要认真履行职责，增强责任性，强化监督检查。 3.加强协调配合，齐抓共管，扎实抓好平安工作。 4.强化领导，抓好隐患的整改落实。 第2页 共2页
