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2023年节能主题演讲稿.docx

1、节能主题演讲稿 演讲稿一 积土而为山,积水而为海。涓涓细流可以汇成滔滔江海,片片绿叶可以造就莽莽森林。节支降耗,提质增效是提升铁路企业综合实力的永恒主题,将节支降耗,提质增效的理念融入铁路开展的进程中,但凡从点滴做起,细微之处见真。 每次浏览xx新闻总会看到这句话。一台每小时耗电0.5度,24小时将消耗12度电,3度电asymp;202300克标准煤;请双面打印,因为每生产一吨纸消耗17棵大树、20230立方水;一个没拧紧的水龙头,每小时浪费1.8升水。节约从一点一滴做起,节约从自身做起,杜绝长流水、长明灯。节支降耗始于心,从点滴做起,提质增效践于行,从细节着手,使用完毕后及时关机、使用电子台

2、账节约纸张、以修代换节支降耗等。 通过近期开展以节支降耗作奉献、改革创新立新功主题宣讲活动,各级领导干部深入一线组织职工进行宣讲,使得节支降耗、提质增效的开展理念已深入人心,尤其受当前疫情影响,铁路客、货运收入大幅下降的前提下,节支降耗尤显得更为重要。所谓聚沙成塔,节支降耗涉及到我们每位职工的切身利益,只要我们每个人迈出一小步,我们的企业就会前进一大步,进而更确保了在这场疫情防控攻坚战中我们可观的工资收入。 对于铁路开展而言,节支降耗、提质增效是一个永恒的话题,谈起来容易,做起来必须持之以恒,我们全体员工必须高度重视,只有落实才有意义,落实的根底在于全体干部职工的意识。 节支降耗,从我做起,首

3、先要从思想上崇尚俭朴,以勤俭节约为荣,从点滴中节约一切可以节约的本钱,就我们一个电力工区而言,合理使用材料,不浪费一个螺钉,开展修旧利废,充分利用班组库存积压物资,合理调配,降低本钱。其次是提升自身业务水平、拥有过硬的本领,从自身岗位做起,精检细修,只有具有精湛的技术,才不至于出现废品,防止更大的浪费,减少材料费。还要从思路上开拓创新,创新是开展的动力,我们全体职工都参与献计献策,探讨金点子、小创造、小创造、小改革、小设计,深度挖掘职工的聪明才智和创新创造潜力。 更好实现铁路长远开展,节支降耗、提质增效是必经之路。唯有不断探索,勇于创新,大力开展节支降耗,让我们从自己做起,从现在做起,从小事做

4、起,在思想上不断增强大局意识,行动上积极参与节支降耗各项活动,杜绝浪费,攻坚克难,努奋力开创铁路高质量开展新局面。 曹xx,毕业于陇东学院过程装备与控制工程专业,现任职于xxxxx工区电力线路工,曾获得2023年度xx供电段优秀团员、2023年度xx局集团公司优秀团员称号。 座右铭。努力、用心、乐观、拼搏是我的人生信条,我相信,我会一直努力下去,做好自己,为铁路事业做奉献。 演讲稿二 为转变职工的本钱意识,xx三队结合自身实际,深入推行材料管理考核管理方法严把材料消耗关,大刀阔斧降本钱。号召职工从节约一滴水,一度电,一张纸、一颗螺丝钉、一个螺丝帽开始,并对节支降耗、修旧利废工作表现较好的职工给

5、予奖励,差的给予重罚,提高了广阔职工参与活动的积极性。 提高意识促节约。该队成立了节支降耗工作小组,并通过开展争当节约型班组、节约能手活动,从制度上确保节支降耗活动形成长效机制。本着谁使用、谁管理、谁负责的原那么,加强对井上下用电管理,井下严禁空开xx、给煤机,井上办公区杜绝长流水、长明灯现象,办公室做到人走电源关,严禁个人使用非矿发各类电器,发现一次处以20230元的罚款。要求全队干部职工特别是管理人员算细账,把每一分钱都用在刀刃上。在双增双节上做文章,在保证平安生产的情况下,加大原材料控制,鼓励自制加工,修旧利废,坚持做到能用的不丢,能修的不买,最大限度地降低材料投入,实现降本增效。 6月

6、3日八点班,带班干部张西锋在戊一暗斜井检查时,发现设备通道内摆放的报废物料中,其中两个坏托辊只是轴承损坏,外皮仍完好。张西锋立即找到当班修托辊职工史恭喆,说道:队里一再强调要加强修旧利废工作,你却不及时修理能修复的坏托辊,而是将其归为报废的物料,归根究底还是节约意识不强,以后凡事能够修理的坏托辊,一律不准报废回收,要修复再用。并要求其升井后写出书面检查,罚款50元。 回收利用促节约。该队通过制定修旧利废管理方法,不断深化修旧利废,减少新设备投入和材料费的支出。坚持能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃的领用料原那么,针对生产经营管理过程中存在的丧失、浪费、损坏等现象,抓好跟踪管理和监督物资的使用去

7、向,对每一个环节都进行系统跟踪,每月清点并核实可复用材料的在册数量,做好废旧物资回收率及交旧领新明细,对材料丧失浪费及时进行通报。 建立健全各种材料台账,做到账目与实物一一对应。该队每月对单位的所有材料经行盘点,依据xx三队材料消耗管理规定进行严格考核。为做好考核工作,要求数据必须做到真实可靠,严禁弄虚作假。做到材料费用去向明了,让每位员工认识到工作量完成多少、工作效果及材料费用消耗与个人收入的直接关系。从根本上减少直至杜绝材料费用超支或浪费现象的发生。 5月份以来,xx三队修旧利废工作取得了显著成效。共维修dcy500-40型减速机一台,无级变速机一台,维修大托辊80个、小托辊60个、拉线开关4个,节约费用约9万余元。 第4页 共4页

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