ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:17.99KB ,
资源ID:881791      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/881791.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年热电公司行风建设情况汇报.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年热电公司行风建设情况汇报.docx

1、热电公司行风建设情况汇报 安泰公司综合部(纪检委): 满洲里光明热电公司月日接到了安泰热电公司转发北方联合电力有限责任公司加强行风建设提高优质效劳水平意见的通知后,公司负责优质效劳的政工部对照通知要求进行了认真的自查,逐项进行了落实。现将贯彻落实情况汇报如下: 一、广泛宣传。公司接到北方联合电力公司关于加强行风建设、提高优质效劳水平的意见后,公司领导给予了高度重视,经公司经理批示,将此文件转发到政工部、营销部、稽查办和外网车间,由各涉外部门组织人员进行了认真的学习,使得公司效劳窗口部门的员工深刻理解了坚持不懈地开展行业和企业作风建设,不断提高优质效劳水平,即是深化电力体制改革;坚持“人民电业为

2、人民根本宗旨的需要,也是社会主义市场经济条件下企业自身开展的内在需要。 二、落实整改: 按照关于加强行风建设、提高优质效劳水平的意见中第七项关于对行风建设与优质效劳的根本要求的规定,公司逐项对照认真自查,对目前公司暂时没有做到的工作落实给了具体相关部门和责任人,要求在这个供暖期间完善落实。 一、公司按照上级公司的要求,建立了满洲里光明热电有限责任公司员工文明效劳行为标准。同时在XX县区中心位置由农业银行提供了一座装修档次较高的满洲里光明热电公司营销收费大厅,营销部和热力稽查联合一起办公,为客户的供热政策、用热常识和用热业务的咨询受理等工作提供了便捷的效劳途径。同时为了做到对外营业和效劳中要做到

3、公开透明、标准操作、提高效率公司制定了窗口效劳员工的文明效劳用语和效劳忌语,严格要求公司员工对待用户要做到言行举止要文明,对待客户要热情、解答咨询要耐心、受理投诉要重视、故障保修要迅速、计量收费要准确、效劳反响要及时。 二、年公司为了在供热效劳中做到依法经营,标准效劳,成立了内部的热力稽查、配齐了工作人员,对不照章收费,乱收费和乱加价及乱摊派的情况进行查处,同时由负责行风建设的政工部来严格查处对用户吃、拿、卡、要和冷默、生硬、推诿、拖拉等违反纪律和不负责任的现象。在此项要求的自查中,公司目前没有根据不同的岗位职责和工作要求制定完善的工作考核奖惩制度,对这一项已经落实给营销部要求马上制定岗位职责

4、和工作考核奖惩制度。 三、公司的效劳承诺和保修、投诉联系方式目前已经在收费大厅上墙公布和在互联网满洲里信息港上面对全体客户进行公布,在供暖期间,公司将开通供热效劳热线,保证全天小时开通和有人接听,同时供热期间公司安排名外网营销值班员每天小时在岗值班,做到了故障抢修高效及时。 四、为了加强外部监督,公司目前面向社会各界聘请了十名社会监督员,定期召开监督员征求意见会议,广泛征求社会群众的意见,并能做到及时整改。 五、为了提高供热质量和提高用户的满意率,公司在年度夏季对公司老热源点供暖设(更多精彩文章来自“秘书不求人)备进行了全面大修、利用新电厂设备全停的时机对影响供热平安的一次网除污器不能在供热期

5、间清洗的情况加装了旁路管道,提高了供暖期间的平安,满洲里光明热电公司年要增加供热面积万平方米,供暖热用户将接近万户,为了保证月日能够如期供暖,公司外网车间换热站的女值班员与男同志一样没有节假日的休息,每天奋战在外网管道、换热站的施工现场。同时为了保证供热初期的平安生产,公司成立了供暖初期应急抢修小组,配备了应急抢险车辆和工器具。热力稽查和生产部门正在进行热负荷预测,生产部针对供热面积的增加和对天气情况的预测已经制定供热调度曲线,上述措施的实施为公司供热生产的更加科学和供热运行更加稳定提供了保证。 六、作为当地一家效劳性企业,公司能够积极主动征求地方政府的帮助和理解,在XX县区开展的软环境建设中

6、,公司积极参加按照XX县区软环境建设的要求,面向社会推出了效劳承诺,同时公司还积极参加市委、政府举办的各类公益事业活动,每年无偿为贫困学生捐款,支援部队建设和开展一帮一等扶贫济困活动等,赢得了政府、社会和人民群众的理解和信任。 七、按照意见中关于效劳根本标准与考核内容的要求,经公司领导班子会议研究,决定有以下部门做好工作, 一、政工部负责在现有的根底上进一步建立健全行风建设和优质效劳领导机构和工作机构 二、生产部制定切实可行的措施保证供热质量。 三、营销部在原有的根底上进一步完善供热营业标准化效劳标准并按照规定建立各类岗位标准和业务工作流程以及窗口效劳标准,外网车间建立故障抢修工作标准,投诉处

7、理工作标准以及效劳要求、时限要求: 四、政工部负责建立完善的企业内控和监督体系、工作责任制体系和责任追究制度、考核奖惩制度: 五、营销部负责建立社会效劳信息反响体系,全体营销员要深入热用户了解供暖情况、每周向营销部反响、营销部门做好记录,并和外网车间做好整改工作的协调工作; 六、平安生产部建立以下内容的工作质量体系。供热合格率、供热可靠率、设备管网健康率、事故障碍发生率、营销部建立供热合同签订率、执行、更改率、热费回收率、客户投诉率、投诉处理率、客户访问率、客户满意率、政工部负责行风评议名次等以及在营销和效劳工作应当建立的工作质量标准。要有全面的社会监督和效劳反响机制和措施、要有参加行风评议效劳评价的活动结果,确保不发生行风与优质效劳方面造成严重影响与后果的事件。 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2