1、特殊奉献奖管理方法2023年202320235那么范文 第一篇：特殊奉献奖管理方法202320232023特殊奉献奖管理方法 第一条 目的 为适应企业开展需求，增强企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完本钱职工作的根底上为企业建言献策，助推企业稳健开展，特制定本方法。第二条 适用范围 公司全体在职员工/团队第三条 奖励类别及标准1.特殊人才推荐： 特殊人才推荐旨在鼓励广阔员工积极参与公司人才引进工作，通过各种渠道吸收优秀员工，形成良好的用人环境。人力行政部根据引进员工的实际情况，对推荐者给予奖励。引进员工为公司定义的特殊人才，引进员工通过面试且顺利转正后，推荐者方可享受此奖项，奖励
2、金额202300元。 特殊人才是指本公司特别需要的、本地人才市场招聘非常困难或招聘不到，具有特殊管理水平的管理人才和具有丰富实践经验的专业技术人才，需要以高于本公司规定薪资才能招聘到的人员，如战略研究人才、创新型市场营销人才、资本运作人才、高级管理人才、特殊工种人才等。对于公司具体何种岗位属于特殊人才的界定，以总经办和人力行政部共同意见为准。 2.合理化建议： 合理化建议旨在鼓励员工积极为企业开展献计献策，发扬主人翁精神。员工建议被采纳后，对企业整体经营与管理有一定奉献，年节约或创造价值5万元以上或建议能对劳动环境的改善、本钱下降、劳动生产率提高等发挥较为明显的作用；或能在较大的范围内发挥作用
3、（影响整个公司的经营管理），奖励金额2022元。 3.政府关系作用： 公司员工通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，如减少按规定必须缴纳的政府罚款。奖励金额等于减少额的2023%； 公司员工通过与政府的特殊关系给带来了较大经济效益或给公司节省了费用。比按常规少得多的时间和费用完成了相关任务。奖励金额等于为企业增加效益的金额（或为企业减少损失的金额）的2023%。 4.突出奉献工程： 突出奉献工程指年度可计算效益的不少于2023万元，或难以计算效益但得到总经办一致认可的改善工程。获得突出奉献工程奖励的条件如下： 对节约原辅材料或降低价格、或对废物利用取得突出成绩或获得突出价值者；对作业方
4、法所做的改善足以节约人力、物力、财务或材料成绩突出者；对设备、治具、工具的改善获得重大经济效益突出者；对环境作业的改善或商业洽谈业绩突出者； 在技术应用、管理方面为公司利润大幅创收或节约本钱做出突出成绩者；对公司经营目标完成、经营效益的提高，成绩突出者；有研究、创造创造，对公司开展起到重要作用者； 及时防止重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生作用者；其他具有特殊奉献者。 凡符合上述突出奉献工程奖励的条件之一的员工/团队，均由部门经理（含）以上领导提名推荐或自荐，并将工程改善详细情况及改善前后比照列出。对需要进一步核实工程改善效益情况，当事人如不配合者，作为放弃突
5、出奉献工程奖励评定资格处理。经相关管理部门评定通过者，将根据突出奉献工程效益情况而奖励2022-15000元。第四条评定程序 1、申请人提出书面申请（特殊奉献奖推荐表），或由公司各部门提交候选人推荐材料至人力行政部。 2、人力行政部对奖项的申请或推荐材料进行内容审查，签署审查意见，并提交至总经理审批。 3、人力行政部将最终审批结果告知申请人/团队，审批通过那么递交财务组兑现。第五条奖励方法 对于获得特殊奉献奖的员工，公司除给予物质上的奖励外，还将给予通报表扬、颁发特殊奉献奖荣誉证书等精神奖励。第六条奖金兑现 突出奉献工程奖励，原那么上每年1月份统一组织评选一次；其他特殊奉献奖在奖励行为发生并经
6、相关管理部门评价确定后即时兑现。第七条 其他事项 1、其他未尽事宜，另行通知。 2、此规定由人力行政部制订，解释权在人力行政部。 3、本方法自总经理签章后起正式执行。 。 2023年9月9日 第二篇：2023年特殊奉献奖申请特殊奉献奖申请 尊敬的公司领导： “中关村开放实验室申办工程组郑重向公司领导提出2023年度公司特殊奉献奖的申请，望公司领导予以考虑。 “中关村开放实验室是由中关村科技园区管理委员会创立并管理的园区高新技术企业集合体，是园区管委会为充分发挥北京地区独有的高科技创新资源集聚的优势，强力推动产学研结合，积极促进科技成果向现实生产力转化的战略目标而重点推动的一项工作。该项工作受到
7、园区管委会、市发改委、市科委、市教委、市财政局的联合支持，对各类产学研结合工程和挂牌实验室进行补贴，资助方向与国家战略目标、国家重点科技工程高度一致。 “中关村开放实验室的挂牌成员主要来自于中科院、军科院、医科院等国家重点研究院所，清华大学、北京大学、北京科技大学等高等院校的国家级重点实验室，来自于各类国家工程中心、国家工程研究中心、企业级研究中心以及局部外资研发中心等。该集合体代表着北京乃至全国产学研结合体的最高水平。如果能够跻身“开放实验室的行列，将会给我公司带来前所未有的开展机遇和动力。我公司作为中关村科技园区企业，将“中关村开放实验室资格的申请工作定为今年的一项重点工作，该工作任务由环
8、境监测分析中心、研发部等部门联合成立申办工程组，共同负责完成。 工程组于今年3月份便已落实开展有关申办的各项筹备工作，并 得到了公司领导的大力支持和亲切指导。4月份，工程组便启动了“中关村开放实验室的申办工作，一方面着力提升自身水平，强化综合能力建设，努力到达申办的根本要求；另一方面积极与园区管委会的各位领导接洽，向其详细介绍我公司的各项根本情况，并充分做好了公关工作。在此期间，又成功的接待了园区管委会专家的两次实地参观考察，虚心接受了专家们提出的各项意见和建议，对于自身存在的问题，均在第一时间予以整改和解决，并且及时准确的将整改信息反响给园区管委会。同时，对于园区管委会布臵的各项工作任务，工
9、程组成员均高度重视，总是在第一时间予以相应，及时撰写、报送了各项文档材料。最终，我公司顺利通过了管委会专家组的评审考核，并于今年7月18日正式接受其挂牌，一跃跻身“中关村开放实验室的行列。 基于上述理由，我工程组郑重向公司领导提出年度特殊奉献奖的申请，万望公司领导予以考虑。 申请人：“中关村开放实验室申办工程组 申请日期：2023年12月26日 第三篇：关于特殊奉献奖的具体方案陕西隆基物业管理 关于特殊奉献奖的具体方案 为鼓励员工建言献策，提高员工工作积极性，让员工适应企业开展需求，提升企业竞争力，公司决定于2023年起设立“特殊奉献员工奖，以表彰工作积极，表现突出的员工。根据员工奉献种类不同
10、，本奖项将划分为三大类别以从不同方面鼓励员工。具体考核标准与奖励方案如下： 一、人才推荐奖 为鼓励员工参与公司人才引进工作，及时补充岗位人员缺口，提升企业人才竞争力，特设“人才推荐奖，对推荐企业外部人员入职的员工予以奖励（办公室人事岗位员工不享受此奖励）。 1、被推荐人员需面试成功并办理入职后在公司工作满三个月，推荐者方可享受此奖项； 2、推荐者如需申请领取“人才推荐奖，需在办公室领取申请表进行填写，由办公室负责核实情况是否属实； 3、本奖以现金形式发放，具体奖励金额以员工具体岗位不同设置如下： 员工级（办公室普通员工、客服专员、水电工、保安、保洁、炊事员）：50元/人； 主管级（客服主管、保
11、安主管、工程主管）：20230元/人；部门经理级（办公室主任、客服经理、工程部经理）：150元/人； 4、同时年终对年度推荐人员较多且所推荐人员稳定性较高的员工予以奖励，具体奖励金额可设置150300元； 陕西隆基物业管理 5、本奖项非定期发放，由员工自行申请，核实情况属实，部门批准，即可发放； 二、先进员工奖 1、本奖项每年评选一次，起止日期为该年度1月1日该年度12月31日； 2、得奖者暂定3名，分三大类别，每类别获奖员工一名，以下三方面符合其中一项的员工即可参与此奖项评定：（1）积极献策，且被公司采纳，对管理效率及质量带来改善的；（2）工作表现突出的普通员工，年度月平均绩效分数需到达92
12、分以上；（3）各部门主管及主管以上级别员工，月平均绩效分数80分以上者。同时此奖荣誉可计入员工在本公司的档案中，用于以后其它奖项评定 3、参加此奖项评定的员工需符合以下所有条件：（1）、已正式入职，且入职满半年以上； （2）、该年度未出现因工作疏忽造成公司重大损失或未被业主投诉3次（包括3次）以上； （3）、该年度未出现因违纪被罚款两次（包括两次）以上；（4）、绩效考核未弄虚作假； 4、奖项评定流程 （1）、此奖项评定前需由办公室统计出满足以上四项条件的员工名单及此类员工月平均绩效分并在公告栏公布出来； （2）、符合条件并愿参与奖项评定的员工在办公室自行领取申请表格填写并在指定日期之内交回办公
13、室； （3）、办公室制定评定表格进行下发，由与参与奖项评定员工工作关陕西隆基物业管理 系密切的上级、同事及其下属以匿名形式进行评分（总分值20230分）； 办公室普通员工：公司副总、办公室其他员工、其它部门主管及其它四部门员工随机选取各两名； 客服普通员工：客服主管、办公室主任、客服部其它员工、工程部主管及其维修工随机2名、保安主管、保洁主管； 工程部维修工：工程部经理、工程主管、工程部其他同事、客服主管及其客服随机两名； 保安部、保洁部：有部门主管及其部门其他同事； 各部门主管：由总经理、副总、本部门下属、其他部门主管及其他部门员工各随机一名； 经理级别以上待定； （4）所发评定表由办公室负
14、责收回，统计分数算出平均分（计分方式为个人所获总分除以参与为本人打分的人数），以每个参加评定者的平均分为依据进行排名； 5、奖励发放方式 （1）、以现金形式，在年终与工资分开发放；（2）、可授予奖状； （3）、现金标准为400500元/人； 三、技术创新奖 1、本奖项每年评选一次，起止日期为该年度1月1日该年度12月31日； 2、本奖项奖励名额一名，主要奖励工程部员工在设备保养、改造上因节能、延长寿命为公司利润提升带来的推动作用，鼓励更多员工发散思维，陕西隆基物业管理 积极创新。同时此奖可计入员工在本公司的档案中，用于以后其它奖项评定 评定程序： 1、奖项评定流程 （1）：由工程部主管在年终到办公室领取申请表，完整填写后在指定日期内交回办公室； （2）：由工程部经理核实名单，确认资格； （3）：办公室制定评定表格进行下发，由部门主管及本部门其他员工以匿名形式进行评分（总分值20230分）； （4）所发评定表由办公室负责收回，统计分数，并对分数进行排名； 3、奖励发放方式 （1）、以现金形式，在年终与工资分开发放；（2）、可授予奖状； （3）、现金标准为500元/人； 4、假设出现以下任何一种情况，即可取消评定资格。（1）、本年度出现因工作疏忽为公司带来巨