1、XX年建筑公司工程部工作总结范文 尊敬的各位领导、与会同仁、大家好： 硕果累累的xx年已悄然过去，充满希望的xx年已然来临，今天我们怀着冲动的心情又迎来了这一年一度的工作总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我工程部xx年的工作情况和xx年的工作方案。 完成工程工程及产值 xx年开工以来我工程完成了20X楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好
2、评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20X楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20X楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20X楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383.48元，公司本钱核算统计利润349，7628.68元。 在下半年，经过工程部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21X住宅楼工程，本工程自2023月25日开工，目前0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。 2、积极推进工程科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21X
3、楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，到达了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以
4、后的工作实践中还要继续摸索不断改进。 学习应用新技术 定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调开工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。 2.2完善工序交接制度、责任到人 我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制
5、度。使工程部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 2.3强化本钱管理、严把材料关 我工程部按照公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21X楼工程开始，就对人工费实行了“三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 2.4平安生产与文明施工 平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中20X楼装饰施工、21X楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，
6、但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与平安生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20X楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21X楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。 2.5总结20X楼的施工经验，保证21X楼稳步提高 20X楼工程我们取得了“结构长城杯、“竣工长城杯，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过
7、程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调开工作人员的积极性，这些都是我们在21X楼施工时应继续发扬的地方；但20X施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全表达了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。 3、xx年工作目标 xx年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；xx年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。xx年是xx建筑市场正式翻开局面的一年，xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各工程经理部的生产竞争能力势在必行；就我工程而言，除了继续21X楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及xx市xx年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量。 最后，我代表十一工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。 第5页 共5页