1、道路运输平安生产方针和目标 第一章 平安生产方针和目标 一、公司的平安生产方针：平安第一，预防为主；综合治理，全员参与。 1、平安第一，预防为主 (1)在生产经营活动中，在处理保证平安与生产经营活动的关系上，要始终把平安放在首要位置，优先考虑从业驾驶员和公司人员的人身平安，实行“平安优先的原那么，在确保平安的前提下努力实现运输平安的其他目标。 (2)平安生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理，全员参与 (1)综合治理是指适应我公
2、司平安生产形势的要求，自觉遵循平安生产规律，正视平安生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住平安生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决平安生产过程中的问题。实施综合治理，实现平安生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；平安生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决平安生产问题，就必须实施综合治理。 (2)人是生产力中最重要、最活泼的因素，实现平安管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。 (3)平安管理体系的方针、目
3、标、要求及重要性必须传到达每一位员工。 二、平安生产目标 紧紧围绕行业“平安开展这一主题，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，以平安文化、平安法制、平安责任、平安科技和平安投入为抓手，建章立制，切实落实企业是平安生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门平安责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康开展，特制订平安生产目标： l、行车平安：努力降低平安事故四项频率。行车责任肇事率4次百万车公里，行车责任死亡率0. 45人百万车公里，行车责任伤人率4人百万车公里，行车责任事故经济损失率3.2万元百万车公里。努力防止和杜绝重特大交通事故发生。 2、车辆技术
4、：强化车辆技术检查，无重大机械事故发生。 3、车辆保险：无漏保车辆，并做到险种齐全，险额保足 4、GPS监控： GPS监控安装率100%，参运车辆在线率100%，严禁超员、超速、超载、疲劳驾驶和各种交通违法行为。 5、消防平安：无火灾事故。 6、劳动保护：无工伤事故。 7、“三品检查：加强三品检查，把三品堵在车下。 8、隐患排查：隐患排查治理整改率100%。 三、平安承诺 为实现平安生产方针和目标，我们承诺： 1、遵守国家部、省、市有关平安方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度； 2、牢固树立“平安第一的思想，建立健全平安生产管理规章制度，落实全员平安生产责任制； 3、建立健全平安标准
5、化管理体系，制定切实可行的平安生产目标，杜绝重特大事故的发生，最大限度的减少国家和广阔人民的财产损失； 4、定期公布平安业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的平安业绩得到持续改进，促使公司的可持续开展； 5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现； 6、定期组织平安检查，对查出的平安隐患，限期整改并跟踪落实，责任到人； 7、鼓励公司员工、驾驶员积极参与到平安生产标准化建设的过程中； 8、定期进行全体员工的培训，增强平安意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身平安和健康； 9、在生产经营活动中将平安放在第一位，加大对平安的投入，加强车辆技术及有关设备的改进，制定有效的
6、应急措施，防止火灾、伤亡等各类事故的发生； 10、公司各部门负责人是本部门平安生产第一责任人，每位员工对公司的平安工作负有义不容辞的责任。 四、实现平安工作方针与目标的措施。 1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关平安生产的方针、政策，组织实施平安生产各项规章制度、标准、方法和平安技术标准。 2、成立平安生产管理机构，明确平安管理职责，配备专职平安管理人员。 3、认真落实企业平安主体责任和“一岗双责平安生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩清楚的平安生产责任体系，逐级签订平安生产责任书，全面落实各级平安生产责任制。 4、每月定期组织召开平安生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织
7、一次平安生产大检查活动，发现平安隐患要落实整改并做好建档工作。 5、严格驾驶员聘用制度，严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员管理档案，建立事故台账和违章情况公布制度。 6、按照公司的特点，建立和完善本公司平安监督管理制度和突发事件应急预案，增强应对突发事件的应急反响能力。 7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。 8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的平安生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性平安生产工作。 9、加强平安管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司平安管理工作落到实处。 10、加强对平安生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业平安常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。 11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 12、制定平安生产年度工作方案，及时上报各种平安工作报表、工作总结等。 13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。 14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员的监督管理，加大对“三超一疲等违规行为的管理力度。