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2023年县工信局服务企业实施方案.docx

1、2023年县工信局效劳企业实施方案 为全面贯彻落实促进企业进展各项政策措施,推动县域工业经济高质量进展,进一步做好效劳企业的各项工作,建立和完善效劳企业的长效机制,优化工业经济结构,加快推动新型工业化建设步伐,大力促进我县工业经济倍增进展,特制订本实施方案。 一、指导思想 以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二中、三中、四中全会精神,特殊是视察重要讲话精神和民企企业座谈会上的讲话精神,抢抓机遇,应对挑战,以促进工业企业健康进展、保持和扩大工业经济进展良好势头为目标,坚持效劳企业与调整结构相结合、与提高自主创新力量相结合,完善效劳机制、优化营商环境为前提,以创新效劳方式、强化效劳

2、举措为重点,以拓展效劳领域、提高效劳质量为目标,不断增加坐不住、等不起、慢不得的紧迫感、责任感和危机感,整合力量,激发热忱,竭尽全力解决企业面临的困难和问题,努力开创效劳企业工作的新局面。 二、工作目标 建立效劳企业的长效工作机制,着力营造良好的营商环境。进一步理清进展思路,引导企业转变进展方式,加强经济运行协调,突破重点难题,协调推动全县工业经济高质量进展。力争完成全部工业增加值11.98亿元,增长5.9%。 三、效劳内容 (一)切实解决企业实际困难。 1、加强跟踪效劳。建立健全项目分级管理、定期调度等推动机制,实行项目推动效劳责任制,强化对工业项目的跟踪督导。关心企业解决项目建设难题,催促

3、企业在保证质量的前提下,加快建设进度。要重点关注进度缓慢的项目,主动做好与企业主约谈、沟通,进一步增加企业主的紧迫感,确保项目顺当推动。同时,创新方式方法,建立工业项目动态表,定期或不定期深化项目建设一线,开展专题调研,对项目进行跟踪效劳,针对项目建设中存在的问题,供应便捷、高效、优质的效劳,全力保障项目建设。 2、推动项目建设进程。突出重点项目,抓住关键,争辩对策,引导企业在自觉遵守根本建设程序根底上,可实行并联申报。乐观主动与项目单位对接,紧盯项目,为项目供应全程“保姆式效劳。加大协调解决融资工作力度,加快工业项目推动速度,在做好疫情防控的同时,力争早开工早竣工早发挥效益,推开工业经济快速

4、健康进展。 3、准时调处冲突纠纷,畅通民营企业投诉渠道。依据“构网络、建机制、促协调的思路,坚持“分级受理、属地管辖的原那么,统一受理分办企业投诉,切实维护企业合法权益,避开群体性大事发生。 4、关心解决用工难问题。关心企业联系各行业、职业学校做好园区企业的培训和用工规划,想方设法解决入园企业的用工问题。 (二)为企业健康进展保驾护航 1、供应企业政策效劳。面对全县民营企业广泛宣讲在民营企业座谈会上的重要讲话精神,宣讲中心、省委省政府、市委市政府和县委县政府出台的鼓舞支持民营企业进展的政策措施,印发并解释宣扬国家、地方相关最新政策汇编,让企业准时了解最新政筹划态,利用载体准时相关利好信息,为企

5、业准时精确供应决策信息效劳,准时回应民营企业关切,做好政策解疑释惑工作,提高民营企业对政策的知晓率。 2、指导企业平安生产。关心企业建立和完善平安监督长效管理机制,落实企业平安生产主体责任。组织开展各类平安教育培训工作,提升企业的应急救援力量,做好企业平安隐患排查治理工作。 3、提高企业用工水平。关心企业对员工进行技能培训,提高技能水平,为转型供应保障。指导企业依据相关规定,标准劳动用工。 4、缓解企业融资难问题。乐观争取全省纾困(并购)基金,对有前景、有市场、有技术优势,临时消逝流淌性风险、融资困难的企业供应资金支持,降低企业负债,关心其渡过难关,促进企业健康持续进展。运用好倒贷基金,发挥好

6、其过桥融通作用,解决民营企业续贷困难问题。鼓舞金融机构创新金融效劳,建立健全普惠金融体系,扩大抵押和质押范围,解决好中小微企业融资难融资贵的问题。 四、工作措施 (一)实行定期走访制度 领导班子成员每年到企业蹲点不少于7天,全体领导干部每月必需有一次到企业走访。了解企业实情,体察企业困难,并填写企业问题清单交至业务股,由业务股将统一汇总上报局党组争辩白决,局党组不能解决的企业诉求问题,恳求县政府解决。 (二)突出工作实效制度 领导及干部依据企业及职工反映的问题要做到“三到位:企业及职工的合理诉求要解决到位,不合理的要解释到位,确有困难的要帮扶到位。重在突出工作实效,削减干预企业正常生产,只帮助不添乱。 (三)严格工作纪律制度 对效劳企业工作中浮在面上、不解决实际问题,弄虚作假,吃喝玩乐,甚至增加企业负担的干部以及对包干责任不到位,解决问题无实效,反映上来的问题相互推诿的干部,严峻追究责任。另外,效劳企业工作列入年终考核,奖优惩劣。 4

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