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2023年商务部职责权限.docx

1、商务部职责权限 一、主管工作 负责物资订货采购;负责废旧物资回收、利用、处理工作;负责产品销售、回笼货款、售后效劳、市场调查工作。负责运输管理。 二、工作职贵 1、负责满足要求的原材料、燃料、辅助材料等物资的采购。 2、根据年度生产方案编制年度采购方案、资金使用方案和各种材料的统计报表。 3、根据月份生产任务、原材料消耗定额结合原材料库存情况,编制月份采购方案及资金使用方案,经批准后实施。 4、按规定实施采购,并按规定时间和要求对原材料进厂报验、入库 5、负责组织参与合格供方评价和提供合格供方名录,经批准后实施。 6、负责组织签订供货合同并认真履行。 7、负责在规定时间内对原材料及物资的质量问

2、题、缺斤等问题退换货及索赔业务。 8、负责执行公司下达的降低采购本钱方案 9、负责贯彻执行公司关于产品的销售规定 2023、负责收集整理市场各类信息,对产品市场趋势进行分析预测,并对专项产品开展市场调研。 11.按法人委托代理权限的要求负责产品销售合同的签订、执行及管理。 12、负责编排产品销售发运、回款方案,并按方案组织销售产品和清收货款。 13、负责提供市场价格信息并按客户要求提出价风格整意见。 14、负责产品的售前、售中、售后效劳,维护公同信誉。 15.负责对本部门员工的培训和管理,明确职责、提高技能、遵章守紀、平安高效的工作。 16、负责完成质量体系与其它管理体系所规定的职贵。 17、

3、负责完成公司领导安排的其它工作。 18、负责完成质量体系、环填体系与其它管理体系所规定的职责。 19、负责完成公司领导安排的其它工作。 三、工作权限 1、经总经理授权,有权代表公司按规定程序签订供货合同 2、有权拒绝各部门未经商务部同意而自行采购的各种物资。 3、有权要求各车间及时提供消耗定额资料,以便修订供应定额。 4、有权对本部门员工的工作进行调整,并可提出将其调离原工作岗位的意见。 5、有权按法人委托代理权签订销售合同 6、有权按规定的价格及流向销售产品。 7、经总理里同意,有权接用户要求通知相关单位生产超标准产品 8、有权对本部门员工的工作进行调整,并可提出将其调离原工作岗位的意见。

4、第二篇:职责权限职责权限 机电部组长负责范围。在汕头生产基地总经理的直接领导下,对公司生产设备,机动设备负全责。 1、负责主持机电部全面工作。 2、负责全公司的生产、办公以及住宿用水用电的管理,并做好统计报表和月结算。 3、负责制订本部门各项制度并组织实施;负责制订本部门工作方案并组织实施。 4、负责全公司供水、供电设备的正常运行。 5、负责全公司的生产设备、机械设备的管理,并负责建立设备档案、技术档案,做好统计工作。 6、负责制订上述设备的大中修方案和检修方案,并组织实施。 7、负责对组织对大型设备的调研、选型、验收、安装调试。 8、制订设备平安操作规程及设备管理制度并监督实施。 9、参与生

5、产车间的技术改造认证工作。 2023、负责公司的水电工程的监督、验收。 机电部组长岗位职责: 1、对所有生产设备、机动设备以及供水、供电、设备有管理权,相关问题的处理权。 2、设备大、中修方案的拟订权,本部门工作方案的拟订权。 3、对本部门成员有调动权、建议权。 4、方案实施过程中的指导权、监督权。 5、公司领导赋予的其他临时性权限。 机电维修工负责范围: 1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、 系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门、)及其附属设备的保养和故障检修。 2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。 3、负责公司办公

6、室、生产车间机械设备等的维修保养。 4、负责应急设备检查及维修保养。 5、负责生产基地手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。 6、负责电焊及简单的机加工。 7、负责叉车的运行检查及维修保养。 机电维修工岗位职责: 1、对所有生产设备、机动设备以及冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、 系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯管理 2、对所有设备大、中维修保养 3、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。 4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。

7、5、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。 6、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守生产基地的各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。 7、坚守岗位,服从指挥,对机电部组长安排的工作负责。机械维修负责范围: 1、负责生产车间所有手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。 2、负责生产车间电焊及简单的机加工。 3、负责生产车间所有机械设备等的维修保养。 4、负责生产车间所有应急设备检查及维修保养。 5、负责生产车间所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。 6、负责生产车间所有用水、用电、排水、系统检查及维修保养。 机械维修工岗位职责: 1、坚守岗位,服从指挥,对

8、厂长、机电部安排的工作负责。 2、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守生产基地的各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。 3、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。 4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。 5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷。 6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。 第三篇:职责权限质检部门的工作要点: 负责本公司产品质量检测及管理工作,严格监督遵守各项质量标准,确保产品质

9、量,最大限度满足客户的使用需求,并持续提高产品质量,为企业减少最小的损失,为用户赢得更好的产品需求 职责与权限 实验员职责 1做好进厂原材料的化验分析工作,依据供应科提供的进货报检单及有关技术要求,对所购进的钢铁材料进行化验,认真填写产品质量化学分析结果报告单,并根据化验结果在进货报检单加盖合格(不合格)印章, 2做好生产过程中的炉前化验工作,根据中频炉熔炼工艺及材质要求,及时进行炉前化学分析并提供分析结果,做好炉前原始记录 3做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作,做好记录 4提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果,以便指导生产 5对返厂不合格产品及时取样进行化验分析,查找原始记录及原因 6做

10、好产品成品样的分析及存档工作,对重要产品(辊套、瓦)做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作, 7做好试验状态的标识及试验记录的保存工作,每月装订成册,以备查阅 8做好仪器设备的保养维护工作,确保生产的正常运行, 9做好试验药品的购进、保存工作 权限 1有拒收不合格物料的权利 铸造件,清整件,热处理件检测(半成品件检验员)职责 1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作; 2)根据检验方案完成当日首件、报检工作任务; 3)确认生产单位的过程控制记录; 4)对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称,追溯标识填写检验记录,; 5)汇总、存档各项质检记

11、录及相关资料; 6)为纠正质量问题,并立即向上级报告; 7)中晚班人员如遇一般外观不良,如遇紧急生产或修磨,可 联络上级作决定; 8)现场不合格产品确实认,开据不合格评审单初步处理; 9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证; 2023)不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐,以便追踪; 11)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递; 12)向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点; 13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 14)做好月总结汇报及统计工作, 权限 1有判定送检首件合格与否的权利; 2.有纠正不标准操作方法的权利; 3发生批量或严重质量问题时,有要求立

12、即停产的权利; 计量员职责 1负责编制计量器具和检测设备的周检方案 2建立健全计量标准,计量标准器周检率和周检合格率20230% 3负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐 4工作前必须检查设备、仪器、量具平安可靠前方可进行工作 5在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象,立即排除故障前方可继续工作 6自用及外借量具用完归还时,经检查无损坏、无丧失时校对后清洗干净上油存放 7负责外购量具的校对工作 8负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管 9负责产品试棒的物理实验及记录保存工作 权限 1有拒收不合格外购量具的权利 2对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利 3。物理试验不合格产品件有拒收权

13、利 金工工件、外协件、装配件(检验员)职责 1严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验,并记录相关的信息,发现有不良现象及时反映,尽量把各种问题反映在最前端。 2保管各种检具仪器,并确保使用检具属合格检具; 3对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称,追溯标识填写检验记录,; 4现场不合格产品确实认,开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理; 5标识生产过程中产品检验和试验状态 6负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理;制程不良品质问题反响,并联络到相关部门 权限 1对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件,有拒绝检测的权利 2有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。 3有拒收不合格产品的权力。 品质部 2023.2.21 第四篇:职责权限职 责 权 限 dfwyz1a/05.1 1、目的。明确各级人员职责、权限,并在组织内得到沟通。 2、范围:适用于公司内与质量管理体系有关的最高管理层、职能管理部 门、执行层负责人员的职责、权限的规定。 3、职责和权限 3.1、最高管理者职责、权限 a、向

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