1、年上半年退休人员社会化管理效劳工作总结 上半年，我市企业退休人员管理效劳工作以邓小平理论为指导，增强贯彻“三个代表重要思想的自觉性和坚决性，进一步完善企业退休人员社会化管理效劳体系，不断扩大管理效劳范畴，提高管理效劳水平，积极推进管理效劳工作实现新的跨越。主要围绕中心年工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以提高企业退休人员社会化管理效劳率为重点，加强宣传工作，营造良好环境，积极探索适合我州企业退休人员社会化管理的有效途径，扎实工作，开拓创新，主要做了以下几方面的工作： 一、分解指标，明确责任，努力提高企业退休人员社会化管理率 今年以来，市退休人员管中心对各县（市）退休人员社会化管理工
2、作继续实行目标管理，并且加大了考核力度，根据省厅下达的考核目标，采取多种措施，把增强退管工作人员的责任感和紧迫感，树立危机意识和主开工作的意识作为工作重点来抓，结合全州退休人员管理效劳实际，及时分解考核指标，责任落实到人，分别从八个方面项指标对企业退休人员日常管理效劳工作进行了全面的细化和量化，形成人人肩上有指标，大家齐心干工作的干事创业的良好局面。 上半年，市中心切实把扩大管理效劳范畴，提高效劳水平放在工作的首位，努力提高退休人员社会化管理率。截止年月底，全市五县一市退管机构共接收户企业的管理效劳对象人，其中退休人，退养人，遗属供养及落实政策人员人。缴入退管中心的专项资金万元，今年共支出万元
3、。其中缴纳各种社会保险费万元；发放退养生活费万元；支付供养遗属及落实政策人员生活费万元。有力地促进了全州企业改革改制工作的顺利进行。 二、加强宣传，积极探索，切实做好企业退休人员管理效劳工作 上半年，市中心围绕退休人员政策、管理效劳情况、退休人员开展活动及退管工作中先进典型等方面的内容及时采集，在各县（市）退管机构的支持配合下，市中心编印了“企业退休人员社会化管理效劳简报，及时把全市退管工作的开展情况向市企业退休人员社会化管理效劳工作领导小组成员及相关部门通报，争取各级各部门对退休人员社会化管理的理解和支持，从而为我们工作的开展营造了良好的环境和气氛。 根据市委、市政府关于认真做好春节慰问工作
4、的要求，中心高度重视，及早作出安排，春节前下发了（更多精彩文章来自“秘书不求人）退字号关于认真做好企业退休人员春节慰问工作的通知，要求各县（市）退管机构、，切实做好退休人员春节慰问工作，结合全市企业退休人员分布情况，组织不同形式的慰问活动。一是以劳动和社会保障局、企业退休人员管理中心的名义在日报上发出慰问信，向全市企业退休（养）人员致以节日的问候。二是中心经过精心组织，分别在、，等改制企业和退休人员较集中的地点召开形势报告座谈会，请劳动和社会保障局领导宣讲全州经济和社会开展、劳动保障工作等方面的情况和所取得的成绩，座谈听取意见，了解情况，及时化解矛盾。同时，对户困难企业退休人员发放春节慰问金元
5、。其中对户特困退休（养）人员家庭进行走访慰问，给每户发放慰问金元。通过这些管理效劳工作的开展，使广阔退休（养）人员深切感受到了党委政府对他们的关心和关爱，赢得了管理效劳对象的称赞，同时也促进了地方经济和社会的稳定。 按照省人民政府云政发号文件的有关精神，积极探索适合我市企业退休人员社区社会化管理效劳的新思路，市中心在今年月，分二批对全市各县（市）退管机构工作开展情况进行了检查和调研，针对检查中出现的问题，及时与各县协商，提出意见及时改正，在全市调研的根底上，结合县退管中心把退管工作站设立在社区的实际，积极探索和引导，加大工作力度，力争年内使全州企业退休人员社区社会化管理实现新的跨越。 三、扎实
6、工作，开拓创新，努力提高效劳质量和效劳水平切实转变工作作风，改进工作方法，是做好工作的前提，扎实工作，开拓创新是提高工作效率的关键，市中心在强调做好各项根底工作，加强与管理对象联系及沟通的同时，坚持每周一的政治业务学习制度，把树立退管工作新形象作为提高效劳质量和效劳水平的前提，切实搞好窗口效劳及来信来访工作，在具体工作中做到接收管理的对象，根本情况清楚，档案资料齐全，资金支付标准，管理效劳到位。通过有关制度的建立、完善和标准，工作人员的事业心责任感得到了加强，效劳意识明显提高。 工作中认真履行职责，积极开拓创新，努力提高效劳质量和效劳水平，在做好日常管理效劳工作的同时，心为退休人员所想，急为退
7、休人员所急，切实为管理效劳对象排忧解难，年初，按照省厅和局党组的要求，对改制和破产企业退休教师进行了调查摸底，摸清了根本情况，为党委政府制定政策提供了科学的依据，同时组织管理效劳对象开展各种活动次；探视住院病人人（次）；协办退休人员死亡丧事起；完成了一年一度的养老保险、工伤生育保险、失业保险、根本医疗保险及大病补充保险的申报及基数核定工作；根据市总工会关于职工医疗互助活动实施意见的文件要求，全市退管中心为所管理范围内的名退休（养）人员（其中市中心办理人）办理了参加职工互助医疗活动的各项手续；完成了名遗属供养、落实政策人员一年一次的生存认证工作，确保了生活费的准确发放。 结合电子政务劳动保障系统
8、信息平台建设的要求（简称“金保工程），中心领导高度重视，及时安排，把做好全市退休人员信息系统管理工作作为工作重点来抓，在认真整合退休人员各项工作及业务需求的同时，精心组织，梳理出了退管工作信息建设平台的总需求。大胆提出，金保工程建成后，不仅满足市、县退休人员管理效劳的需要，网络信息还应延伸至社区，逐步实现退休人员以社区管理为依托，劳动保障为渠道，计算机网络体系为手段的新型退休人员社会化管理之路。 四、标准管理，加强监督，切实做好社会化管理专项资金财务管理工作 中心严格按照接收人员与管理效劳同步、资金先于接收人员进中心的原那么，确保进入中心的退休、退养人员资金到位率，在日常财务管理工作中，严格按
9、照人民政府号文件的要求，加强企业退休人员社会化管理专项资金的管理，保证资金的合规使用和充分发挥效益，确保资金的平安、完整、使其保值增值。 今年月，通过对局部县（市）退管机构财务工作实地检查，指出县（市）财务管理工作中的一些薄弱环节，并要求限期整改，进一步标准了财务管理制度，增强了财务人员的责任心，提高了财务人员的业务水平。 五、增强党性，坚决信念，认真开展保持共产党员先进性教育活动 根据中央要求，为提高党的执政能力和执政水平，在全党开展保持共产党员先进性教育活动，按照市委的统一安排及布署，我中心是第一批启动单位，自元月底开展活动以来，中心名共产党员严格按照局党组的要求，从培训发动、分析评议到整
10、改提高阶段都认真对待，把提高党性锻炼，增强理想信念作为先教活动的出发点和落脚点，始终牢记学习理论、检查思想、发扬优点、改正缺点的学风，紧密联系实际，认真撰写学习心得体会文章、读书笔记、党性分析材料及个人整改措施，通过民主评议、支部谈心、批评与自我批评等方式，党员同志查摆问题准，制定措施实，努力方向明，从中心主任到一般党员干部都以一名普通共产党员的身份参与到整个先教活动中来，从而使中心党员先进性教育活动取得了阶段性的成果。 中心领导注重以教育活动的开展为契机，加强对中心工作人员的管理教育，坚持以人为本，树立落实科学开展观，切实做好企业退休人员的管理效劳工作。 通过积极主动和扎实有效工作，上半年，
11、市中心各项工作已圆满完成，做到了时间过半，工作任务过半的目标。 六、存在问题和缺乏： 、各级退管机构退休人员接收管理率低，时有欠费现象发生； 、对各县（市）及基层工作检查指导少，部份县根底工作有待进一步加强和提高； 七、下半年工作重点： 、积极与相关部门协调，争取尽快建立退休人员党组织，理顺企业退休人员党组织关系，加强党的基层组织建设。 、加强对各县（市）退管中心的业务指导，检查、标准、监督社会化管理专项资金的使用，确保资金的平安，力争管理效劳水平再上新台阶。 、进一步加大企业退休人员社会化管理宣传的力度，做好企业退休人员社会化管理政策的宣传，积极组织企业退休人员开展丰富多彩的有益身心健康的活动。 、积极探索适合我市企业退休人员社区社会化管理的有效途径和工作方法。 第7页 共7页