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2023年出纳个人终工作总结.docx

1、出纳个人年终工作总结范本篇一:目前,营业部出纳工作较以前有很大提高,人员执行制度的意识有所加强,内控管理正朝着标准化的方向健康开展。但在实际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理,杜绝现金过失的发生?谈谈我个人一些体会。不到之处,敬请批评指正。一是以身作那么、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作,引导员工如何立足本职。确保现金及库款平安。我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用,带头遵守劳动纪律,严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理,发现问题,及时整改。通过日常教育,结合处分措施,使员工防案意识得到加强。坚持每周一学习制度,及时传达上级行内控

2、管理要求。二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营运的管理规定,结合本行实际,我部制定营业部库房、提解管理实施细那么,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、标准,使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题,采取有效措施,予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的,我们以“营业部处分通知书形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的,我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。三是视金库管理制度如“生命。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同出,相互制约,相互监督;金库会计核算制度严格落实,管库员与

3、记账员别离,做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账,做到:当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符,由专人通过1323确认与101现金科目核对。四是认真操作,完善交接手续。营业部制定了出纳人员现金交接管理方法、提解与库房人员交接管理方法、现金整点管理方法。库房2318代保管物品的管理做到按规定执行,为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象,建议综合科以适当的形式帮助协调。确保操作时不走样,保证出入库双人办理。与管库人员的交接到达合规。对现金整点中发现的过失建立台账登记簿,同时建立与网点的联系制度做到及时沟通,做到有据可查。确保现金整点在整点区内过失的真实

4、性。五熟练掌握库房、现金区平安的配套设施的使用方法。消除平安隐患的盲区。共同做好提解与保安人员的协调工作,确保我行现金调运和提解人员的人身平安。篇二:现将总行营业部XX年会计结算工作总结如下:一、加强内控管理,建立并适时调整内控考核指标为完善科学的鼓励约束机制,提升我部的内控管理水平,强化会计、出纳制度的执行力度,坚持贯彻总行内控考核的“客观性、公平性、实操性、综合性原那么,制定网点在会计结算方面的内控考核指标,并根据业务开展的变化和趋势,适时调整了我部银企对账、单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容,不断加强和细化各项业务的内部管理,通过长期有效的内控考核机制,有效防范和化解经营风险。

5、二、加强对人民币单位结算账户的管理,顺利完成XX年账户年检和账户管理系统批量迁移两项重点工作,确保我部结算账户的有效性、合规性(一)严格按照佛山顺德农村商业银行股份人民币单位银行结算账户操作规程的有关要求,对单位账户的开立、变更、备案等业务进行严格把关,确保资料齐全,手续完备。目前我部存量单位结算账户共户,XX年新开各类结算账户270户,变更账户资料120户,撤销各类账户118户。(二)按总行信息中心ecif账户系统的管理要求,严格审阅账户资料的完整性、标准性,确保资料归档的准确性、及时性。XX年通过ecif系统传递资料共1250份。(三)顺利完成人民币单位银行结算账户年检和账户管理系统批量迁

6、移工作。历经半年时间,通过我部全体员工的共同努力,纳入本年度年检范围的账户户,已年检户,完成占比%,同时辖内18间营业机构的单位结算账户也均已迁移成功,涉及户数户。三、进一步加强空头支票的监控与管理,保护持票人的合法利益,防范结算风险,维护支付结算秩序,增强我部结算质量和社会信誉采取按月通报我部签发空头支票的情况、及时跟进与了解、控制售卖支票数量、严把开户质量关、停止其支票结算业务等措施,多管齐下,严格支付结算管理。同时还开展了一次以“标准票据行为,禁止签发空头支票为主题的设点宣传活动,大力宣传票据的相关法律法规,进一步扩大影响。XX年我部停止单位支票结算业务户,共开出空头支票51张,同比XX

7、年开出空头支票68张减少了17张。具体如下:。四、加强事后监督管理工作,进一步标准业务操作,严防案件发生XX年随着我行事后监督0cr系统的正式上线,标志着我行集中事后监督工作已顺利完成,为配合总行工作的顺利开展,我部共开办5次培训、交流会,并针对上线后出现的各类问题制定总行营业部事后监督考核方法,按月、按季进行考核、通报,并从10月份起每隔10日公布一次近期存在问题,就期间重点本卷须知进行重申、标准,不断加大对网点事后监督工作的管理和考核,进一步标准各项业务操作。五、加强对辖内现金调配、人民币收付业务和假币收缴工作的管理,确保现金正常流通,消除假币对社会稳定性带来的负面影响(一)做好辖内现金管

8、理及现金调配工作,在总行下达的库存限额中进行合理分配,按月监控网点的月日均库存金额,并按季下发月日均库存金额的考核通报,根据网点业务量和需求量的不断更新,XX年先后两次调整了我部各营业机构的库存限额。(二)认真履行岗位职责,严格执行假币收缴和报送规定,严格按照人民币收付的有关规定,认真为群众办理残缺污损人民币的收兑停止流通人民币业务,及时对回笼款项进行整点挑剔,防止对外支付不合规定的人民币。在总行开展的人民币收付和假币收缴业务检查中,11间支行中只有我部得总分值。(三)配合做好亚运前反假货币“百日行动的宣传活动,选取收缴假币数量较多、人流量较多的网点进行设点宣传六、加强会计印章管理,切实做到严

9、格标准、专人保管、专人使用和专人负责根据总行下发的管理方法,重申并细化了我部印章管理的有关规定,进一步标准了印章的申领、使用、停用和保管,切实做到严格标准、专人保管、专人使用和专人负责。今年8月份,我部停用的各类会计印章275枚,启用新会计印章186枚,均严格按规定进行启用和停用,对印章的日常管理常抓不懈,确保印章无漏登、无遗失。七、继续加强检查与监督,防范会计结算业务的操作风险(一)狠抓专项检查,明确检查目的,提高检查针对性。XX年共开展各项会计结算业务检查13次,投入检查人员人次,累计个工作日。具体包括年终会计决算真实性检查、账户使用合规性检查、会计档案资料检查、商业汇票承兑和贴现业务专项

10、检查、亚运前反假货币工作检查和汇兑业务合规性检查各1次,重要空白凭证及印章管理和存款风险滚动式检查各2次,银企对账单回收情况检查3次。(二)完善整改纠错机制,对检查中发现的问题及时跟进、验证整改效果,并提交整改报告到总行相关部门。八、加强队伍建设,提高整体人员素质。(一)制定优秀业务人员定向培养方案。以“与时俱进、大兴学风、以人为本、苦练内功为指导思想,坚持“理论联系实际,因需施教、学以致用的根本原那么,采取“业余自学与岗位实践相结合的方法,通过不断变换角度与角色的方式,力争在短时间内迅速提升个人业务水平,加强我部会计结算人员的整体素质。(二)促业务、推开展,及时开展各项业务培训。XX年共开展

11、各项业务培训次,培训内容包括ocr系统和反假数据报送系统上线培训、货币反假知识培训、新工业务培训、网点日常会计结算重点、难点业务培训等。九、其他(一)高度重视、全力以赴、积极配合总行完成重点工作。在我行以直接参与者直联方式接入支付系统、以集中直联模式接入支票影像交换系统工作中,及时召开宣传发动会议,向XX多个企业客户进行宣传推广,使系统在停运期间,得到客户的支持与配合,确保系统升级期间各项结算业务的顺利过渡。(二)尽职尽责,积极客观地向总行反响各种意见和建议。今年以来,根据总行下发的结算专管员管理方法、会计印章管理方法、报表实施细那么、久悬账户操作规程和单位账户年检操作规程、会计主管管理方法、一级支行会计及风险管理部会计结算管理人员管理方法等征询意见稿,结合实际,以支行管理和操作的角度,积极提出了合计51条反响意见和建议,为总行提供了决策依据。(三)认真做好日常报表、资料的上报上送工作,如每月的支付业务情况报表、会计优秀人员培养鉴定表、人民币流通检测表和二级支行会计主管任用情况表等等,切实做到及时准确报送,确保无错报、漏报。

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