1、科室月度工作总结 篇一：2023第三季度科室总结 内分泌科2023第三季度工作汇报 一、工作完成情况： 我科第三季度，共收治病人147人，其中治愈好转出院141人，转其它科室5人，治愈好转率95.9%，病床使用率85.4%，周转次数 3.7，危重病抢救成功率20230%，共完成总收入93.6783元（九十三万六千七百八十三元）纯收入39.3270元，收入结余6.3037元，其中药占比40.7% 二、科室建设情况及存在的问题： 我科是新建科室，包括。内分泌代谢、肾内、血液、风湿与结缔组织、血液透析等多专业学科。实际病床35张，医护人员18人，医生6人（其中病休1人），护士12人。 在院部及各职能
2、科室指导和大力帮助下，科室各项工作正健康稳步开展。我们认真落实执行医院核心制度，深入开展“三好一满意活动，强化医疗护理根底，加强学习培训，提高医疗护理质量，保证医疗平安，无医疗投诉及不良事件发生，无院内感染及传染病漏报。 1、加强了糖尿病门诊。增派1名医生到糖尿病门诊坐诊。 2、开展临床路径病例5例。 3、加强糖尿病教育。病房召开了4次糖尿病患者教育联谊会，受到患者好评，取得较好的社会效益。 4、加强医护继续教育。本季度医护人员参加区内外专业培训共27人次，开拓了视野，学习了解新知识新理论新技术。 准备开展新业务： 1动态血糖监测和管理。胰岛素强化治疗病人增加，血糖动态监测、预防低血糖。（需购
3、置动态血糖仪） 2全院高血糖管理。（需相关科室支持，提供病人）科室目前存在的问题： 1、医疗人员缺乏，各专业需人员进修学习。 需增加血液透析医师1名。 2、肾衰尿毒症病人增多，目前3台血液透析机已不够使用，造成病人流失，需增加血透机。 3、血液透析水处理系统已经过期（23年，目前已使用5年）造成产纯水量减少，废水增多，浪费严重。需更换，但价格昂贵，请医院支持。 三、三甲医院评审中存在的问题及科室整改措施： 血液透析液内毒素检测，虽与院感科协商，但目前仍未能检测。 内分泌科 2023-2023-15 篇二：医院科室季度工作总结 医务科2023年第三季度工作总结2023年第三季度医务科在院委会的正
4、确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为 主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐 患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。并为迎接评审建立迎评办公 室，对其直接领导，为二级医院综合评审的顺利开展提供了有利的保障。现将2023年医务科 第三季度的工作总结如下： 一、医疗质量管理 不断提高医疗质量是促进医院开展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗效劳质量 是医务科的重要任务，2023年医务科始终以“三好一满意为标准，根据既定方案着重从 核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。 1、严抓管理，促进各项制度落实到实处医务
5、科继续加大十四项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科 室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，对科室的实际情况有了更全面的了解， 这使我们在加强制度落实的根底上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备 案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和 时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会 诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。 2、标准病历管理，提高病历书写质量医务科不定期到科室抽查病历。在环节病历方面重点督
6、查病历书写及时性、治疗方案的 合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反愧及时更正;终末病例的抽查中， 医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论 的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作 中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反响的 根底上追踪更正情况，对反响后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩 方法，针对不同问题进行相应处分。 3、立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素质，才能确保科室各项工作的有效开展。医务科不断自我完 善、更新，重点包
7、括：进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性，对于科室反响的各种问题及时上报，在院委 会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，标准 会诊邀请函、转诊证明使联系工作标准化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令 各项工作均有详细标准的文字记录。 二、医疗平安管理 切实把“以病人为中心作为保障医疗平安相关工作的出发点和落脚点，最终和理解病 人，在此思想根底上严格医院各项规章制度、工作制度。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。 同时在总结出现过的医疗争议中，我们依旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员 在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告
8、知内容认真完整的填写在相应的 知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照规定实行处分。 三、继续医学教育管理医院要开展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科协助院领导制定适合医院 的短期和中长期人才培训方案，为医院储藏人才。 1、2023年第三季度我院有张琳、刘兴娜、刘琦、周娜、李莉、王峰、王丽、杨成福、 李金柱、吕灏、朱吉明、栗峰、卢世凯等人分别到千佛山医院、齐鲁医院、省中医医院、中 心医院进修影像、临检、处方点评、周围血管b超、妇科、肛肠、甲状腺乳腺、中医儿科、 针灸、icu等专业。对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工 作中，对提高我院的医疗结
9、束水平起到较大作用。 2、第三季度医务科在周一、周四业务学习之外，共组织包括手足口并甲型h7n9流感在 内的业务培训和讲座共13次;组织全院理论知识考核12次，合格率20230%。 四、配合医院全面开展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。自手足口、甲型h7n9流感在我国出现伊始，我院迅速做出反响，医务科在院委会的指示 下迅速制定并启动了手足口病和甲型h7n9流感的应急预案，协助完善病房、门诊和所需人员、 设备的建立。组织相关全员培训，加深了医院工作人员对此类疾病的认识。 五、为迎接二甲评审，我们对照标准，寻找差距，积极解决出现的问题，配合各科室完 成评审的准备工作。在迎接评审过程中，工作
10、的重点集中在对照标准完善科室制度、合理安排工作流程、严 格技术操作标准等方面。具体的做法是。 1、统一思想：要求科室全员重视并认真对待二甲初审工作，二甲初审是对我们过去工作 的总结，在准备工作阶段，要善于发现实际工作中存在的缺点与缺乏，对照二甲医院的标准 来提高并完善。 2、认真组织并完善文字工作：对照二甲医院的要求，逐条完善必须的工作制度，对于不 完善的局部，落实到人，限期完成，尽最大努力把工作做的更加完美，同时合理安排时间全 员认真学习、梳理消化，并进行实际的操作演练。、二甲医院的要求，认真组织实践：在实际工作中，严格按照二甲医院要求，全体医 护人员进行自检自查，结合自身存在的缺乏，及时想
11、方设法弥补，改善硬件条件。 4、硬件条件限制，对于科室内部布局不尽合理的地方，协调相关科室尽力完善布局，使 工作流程更加合理。 5、参与督导各科室工作并接收各科反响。在实际工作中，严格按照医疗标准组织实际医 疗技术操作，积极纠正以往不甚标准的操作及时更改，实实在在的在初审准备中受益。篇二： 医院科室年度工作总结医院科室年度工作总结年冬季的雪儿尽管舞得很美，大地银装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为 不复的昨天；2023年依着它的必然性，迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好，愁怨也罢， 谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间， 更多的是感悟；新年伊
12、始翘首望，展望前途呈梦想，希望之际，更多的是祈愿。一年来，在医务部主任和院感科科长的正确领导下，在同事们的关心和帮助下，圆满完 成了2023年个人岗位工作职责，现将工作汇报如下：本人思想上要求上进，坚决拥护中国共产党领导，注重学习党的各项路线方针和政策， 认真学习党章，并积极向党组织靠拢。工作上，能踏实、认真工作，具有较强的责任心。遵守院科各项规章制度，不迟到、不 早退、主动加班加点，力争让我们的工作到达领导放心、百姓踏心、自己安心。在科长的领 导下，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测，对超标的标本及时分析、汇总并 采取相应措施；今年2023月组织全院院感监控员进行现患率调查，并将结
13、果进行汇总、分析、 反响到科室，对存在问题提出整改措施；每天查看多重耐药的检出情况，监测耐药菌株的变 化，并及时通知相关科室做好隔离措施。每天收集传染病相关疫情卡、查对门诊日志、放射科结核病登记、检验科传染病相关阳性登记（1-7月）。做好传染病疫情、死亡病例、农药中毒病例、结 核病转诊、方案免疫相关性疾病、流感样病例、发热肺炎监测等网络直报、核对、汇总等工 作，杜绝出现漏报现象；每月对出院病人进行检查传染病报告情况，对漏报的病例及时进行补 报;每季对本院上报的传染病、性病进行疫情分析;定期对各科室院感和传染病落实情况进行 质控检查，分析汇总后反响到科室，对存在问题提出整改意见。做好hiv阳性标
14、本、流感样病例标本的收集、核对、运送工作；做好健康教育宣传的督 促和资料收集和整理工作。本人能团结同志，与同事和睦相处，有很好的沟通能力，并能做到虚心请教有经验的同 事，为做好工作打下根底；能积极处理好医院内部各科室之间、医院与相关医疗机构之间的 关系，及时通报情况、反响信息。冬季的感动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个职工全部的情与爱，用一个专业 人员全部的良知与热诚，恪守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天，为院 科的开展做出自己最大的奉献。篇三：最近1年医院科室年度工作总结范文2023年医院科室年度工作总结范文2023年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速开展的重要一 年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了 近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质效劳新模式 1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质效劳理 念，提出科室效劳理念，树立起