1、电力建筑工程“抓根底，控风险、防事故基建平安主题活动实施方案 为贯彻落实“抓根底、控风险、防事故基建平安主题活动要求，紧紧围绕“三个不发生百日平安活动的精神，深刻吸取系统内外事故教训，全面落实人身平安防范工作，继续保持和稳固公司平安生产局面，并结合公司平安生产工作实际，经公司研究决定，从即日起至12月31日在公司范围内全面组织开展防止人身伤害事故的平安主题活动。活动内容：一、进一步落实平安生产责任制。组织公司各级人员重温学习各自平安职责，对应职责查找履行平安职责存在的问题，确实落实工程经理为工程部平安生产第一责任人的制度，确保工程部对施工现场的实时掌控。二、稳固平安根底，并由公司定期组织对公司
2、各级平安管理人员的培训教育，并将平安教育开展到各施工现场，结合“三不发生百日平安活动及“抓根底、控风险、防事故主题平安活动指导意见50条，组织各班组学习，形成学习记录，用实际行动落实真正做到让施工现场的每个施工人员参与学习，参与实践，将主题平安活动及“三个不发生的理念落实到施工现场。三、督导各施工现场制定各单项工程的施工方案，对平安风险较大的分项施工必须做有针对性的、专业的单项施工方案，并报公司总工程师批准前方可执行，确保各单项施工方案有针对性、具体、完善、可操作，并做到交底充分，执行严格，从各个方面分析隐患，防范平安事故。部署安排：一、发动准备阶段（3月28日至4月20日）组织各工程部学习上
3、级精神文件，将公司的“抓根底、控风险、防事故平安主题活动实施方案下发至各工地，在各工地开展主题平安活动，将活动记录整理成书面材料，交安保部存档。二、 具体实施阶段（4月21日至10月31日）在此期间，组织各工地大力开展主题平安活动，并结合“三不发生百日平安活动精神及本公司春检实际结果，纠正所有的不标准、不平安施工行为，大力培养每个员工的平安意识，彻底杜绝违章行为。三、检查督导阶段（5月21日至11月31日）公司安保部不定期对公司所有在建施工工程进行检查督导，并将检查结果形成书面材料，将各施工现场平安主题活动的开展情况汇总通报，并帮助各工程部纠正缺乏，努力提高，切实落实平安主题活动的活动精神。三、 汇报总结阶段（12月1日至12月31日）公司安保部将活动期间，各工程部开展平安主题活动的情况、具体措施及公司检查结果形成书面材料汇总，并对完成情况好的工程班组及个人进行表彰，以圆满完成主题平安活动。工作要求：一、 活动期间，公司各工程部工程、各工程部管理人员务必要引起高度重视，并亲身参与到“抓根底、控风险、防事故平安主题活动中，在各施工现场，加大宣传力度，加强对工作班成员的教育，配合公司安保部将活动精神推广到各个施工班组。二、 大力贯彻上级下发的文件精神，结合“三不发生活动精神，通过隐患排查，顺利通过春检，以到达圆满完本钱次平安主题活动的目的。
