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2023年重点项目建设观摩学习心得体会.docx

1、重点工程建设观摩学习心得体会“xxxxx中心是集 5A 级写字楼和超五星级 酒店于一体的地标性超高层城市综合体。建筑总高度xxxxm,总建筑面积xxxxx ,由 xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。工程集超五星酒店、商务办公、餐饮、文娱于一体,设有高空观光、空中漫步、空中攀岩等探险旅游工程。工程为一类超高层建筑,结构形式为型钢混凝土框架型钢混凝土核心筒结构,钢筋混凝土核心筒、型钢混凝土框架抗震等级均为特一级。工程由xxx房地产投资建设,xx总承包施工。xx在本工程施工过程中应用了 BIM 技术,智慧工地、标准化施工管理,绿色施工,十项新技术应用,创优创效双优化等,管理和技术创

2、新亮点较多,是型钢混凝土工程较好的观摩学习工程。通过现场观摩学习,有以下几点感触:一、现场平安文明施工标准化高1、从员工同通道进入施工现场,现场平面布置紧凑合理、干净整洁。2、主体建筑混凝土浇筑的墙面观感良好。临边洞口防护全部采用定型化、模块化的防护设防护到位、施整齐有序。3、利用施工通道两侧的有效墙面展示企业文化、管理理念、针对工程特点提出的管理措施、温馨提示的警示标语、机械设备风险识别级别,处处表达出“以人为本、平安生产、预防为主的企业管理理念。二、工程质量要求高标准1、现场设置样板间,以“样板引路作为工程部质量管理的有效抓手。2、预留洞口位置准确,洞壁光滑;预埋穿线管防腐良好,管口防护到

3、位。3、电缆桥架长距离敷设无扭曲现象,吊架间距均匀,局部设固定支架,吊杆穿防护套管。4、管井管道排布整齐合理,防护套管高度统一;管道承重支架与固定支架合理使用。5、不同管径同一支架上敷设,为保证管道中心线统一及敷设后的良好观感,管卡内采用角钢支撑,保证管道敷设的美感。三、BIM技术在机电工程中的应用1、制定BIM管理流程2、建模、构件文件命名标准要求3、BIM实施流程4、BIM+AR技术应用5、全息投影技术应用工程部智慧科技馆的建设,为工程减少由于对图纸的误读和信息传递失真所造成的巨大损失。四、心得体会“有比拟才会有鉴别,通过观摩学习,才知差距的大小,以后的我们该怎么做在这个行业里,我们同样执

4、行的是国家标准及标准,也有我们的地方标准和企业标准,为什么建设单位最后选择的施工单位是xxxx而不是xx建投这是我们的企业,我们的每一个人员工应该正视的问题,也是以后的我们努力的方向。x月xx日,由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心工程进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层工程科技创新应用为主题,结合“四新技术的应用,展现了一个全新的施工理念。本工程为两栋超高层建筑,其中一栋为xx层写字楼,另一栋为xx层酒店,主体结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构,总建筑面积约xxxm2。施工总承包单位为xxxx,监理单位为xxxx监理公司。一进入工地大门,首先映入眼帘的是整齐有序的施工现场,各种

5、标识标牌及平安警示标语布置的准确到位,尤其是当你走近临边、洞口的时候,就会有智能语音提醒你当前靠近临边、洞口等危险区域,注意平安。在工作人员的带着下,我们穿过平安通道,来到了一楼观摩区,在平安通道的醒目位置,悬挂了重大平安风险公告牌及本工程的危险源辨识清单,让进入现场的作业人员一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危险源的内容、部位以及风险等级等内容,起到了对重大危险源的宣传、普及及重点防范的作用。来到一楼,展现在我眼前的是本工程的宣传大屏,大屏中央是对本工程的建设过程以及对工程的重点、难点、亮点的视频介绍,左右两侧那么显示出本工程的施工进度、质量、平安以及施工任务的统计分析数据,通过数据的

6、采集分析,全面掌控现场的施工生产情况及各任务指标的受控状态,让我切身感受到智慧工地建设的先进性、必要性。在讲解员热情洋溢的讲解下,我依次观摩了主体结构、铝合金模板应用、钢结构施工、主体、安装、装饰工程施工移动样板以及施工现场平安防护用品的使用体验等展区,在过程中不时与讲解员交流沟通,结合我工程施工过程中出现的一些施工难点,尤其是对型钢混凝土结构施工节点的质量控制以及大体积混凝土裂缝控制技术等听取了讲解人员的详细讲解,秉着学习借鉴的态度,使我受益匪浅。在工作人员的引导下,我来到二楼展区,二楼展区可以说是一个集合了施工现场的智慧建造及高科技应用为一体的展区,在这里,AR、VR可以带你走进虚拟世界,

7、身临其境的感受到建筑施工现场常见的五大事故伤害;BIM技术的应用让你更直观的感受到万丈高楼的建设过程和内部布局,让你提前感受到高档写字楼以及入住五星级酒店的高端与舒适;还有3D打印技术、无人机技术的应用、还有大型动臂塔吊的防碰撞系统以及塔吊吊钩可视化系统等让人应接不暇,宛如步入科技智能的世界,让我感受到如今高科技的开展带给建筑行业的变革,让一个传统、低端、粗放的施工工地变成一个智能、科技、创新的智慧平台。最让我瞩目的是智能无线数据采集-承重架体自动监测系统,这个系统通过安装在承重架体上面的一组传感器,终端为一个智能无线数据采集器,当架体承受荷载后,架体的沉降值、水平位移值以及架体承受的荷载值传

8、输到数据采集器,当荷载超出设计值后,安装在架体上的传感器将检测数据传输到终端,终端会自动报警。整个系统简单实用,便于安装,检测精度高,对高支模架体、钢结构承重架体等的使用提供了平安保障。总之,通过本次观摩,使我深深感受到智能、高科技的应用已如雨后春笋般在建筑工地上生根发芽,科技改变未来、科技改变建筑已是不争的事实,同时也认识到我们自身的缺乏,在以后的工作中,我将以更加严谨的工作作风以及更加热情的工作态度对待本职工作,恪尽职守、取长补短、精益求精,踏踏实实的做好每一项工作。2023年x月xx日下午观摩学习了xxxx工程xxxx工程。该工程是集5A级写字楼和超五星级酒店于一体的城市综合体。建筑总高

9、度xxxxm,总建筑面积xxxxxx,由xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。xxxx于201x年9月承建该工程以来,至目前已建至第xx层,预计年底完成最高xx层封顶。以下是我对本次参观学习的心得体会:让我感受最深的是,xxxxxxx工程工程在整个施工现场,都能表达出科学标准的施工作业和严格有效的管理,平安、标准、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到。平安管理责任目标分解详细,工程部所有管理人员、劳务队伍的平安管理责任明确;脚手架搭设步距整齐,无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂,现场外架整体观光好;高处作业人员能按照要求佩戴平安绳;现场设置了醒目的标语牌、平安警示牌、工序标示牌、

10、工程概况介绍牌,平面布置图等;材料堆放区,物料集中分类堆放;钢筋加工棚周围设有护栏,钢筋也是堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施;配电房、塔吊电箱维护严密,严格执行“一机一闸一漏的管理要求;平安通道内干净整洁;楼层内灭火气放置在箱内,并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘,能及时对现场噪音进行良好控制;现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节,建立健全科学的精细化施工管理制度,制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程,明确每道工序的责任人,并制定相应的考核制度,确定各项质量检验指标均到达要求、平安生产各项措施落到实处,实现建设工程工程质量和平安生产各项预期目标;该工程在建设

11、中应用了组合铝合金模板技术、大型动臂塔吊应用技术、集成式附着升降脚手架、电井式液压布料机、工具式防护平台、智慧科技管理等多项新技术。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场,并产生了良好的效果。在工程施工中,紧紧围绕“打造精品工程和平安文明施工样板工地目标,平安工作坚持提前筹划平安标准化管理实施重点,加强现场管理和过程监控,保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩,让我看到了工程的优点,但更多的看到了自己工程的缺点,在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识:要在思想上重视平安文明工地建设,要明确目标,无论有什么困难,都要一如既往的想法克服;要有创新,施工管理中要有亮点

12、,结合现场实际情况,展示管理水平;切实有效加强现场平安教育,落实平安投入,确保平安生产;文明工地常态化管理,通过文明工地建设,提高管理人员和工人的意识,通过意识的提高做到自觉保持。2023年x月xx日下午,集团公司组织公司相关人员去“xxxx号xxxxx中心工程进行参观学习,该工程位于xx区xx路xxxx侧,紧邻地铁x号线xx站,建筑总高xxxxm,由xx层的写字楼和xx层的酒店及4层裙楼组成,总建筑面积xxxxxx。为型钢混凝土超高层建筑,由xx承建。因时间等因素,主要对其一二层内工地建设、平安管理、现场质量等进行参观学习。进入场地,首先映入眼眸的是两台大型塔吊,为钢结构安装及其他垂直运输提

13、供有力保障。特别是塔吊等大型设备上的平安风险等级标识牌注明了平安风险等级,风险管控牌标明了管控的企业、工程、劳务、班组具体管控负责人的姓名、联系 等详细信息,值等我们好好学习。施工现场给人的第一感觉就是整齐、干净、统一标准给人感觉是一种舒心,不愧为中字头企业,在解说员的耐心讲解下我们知道他们制定工程创立“标准化工地的具体目标和措施主要有包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化,通过这些措施使工程部平安、质量、环境、卫生等有很大的突破,逐渐对工地建设标准化。来到展厅,首先是质量管理标准化样板展区,有填充墙砌体样板,钢结构样板、铝模板样板、上人屋面样板等,实行“样板化引路

14、制度,注重以点带面,并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准,以点带面整体提高,其次注重监控措施和和科技更新,以及工程开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平,使质量管理上升一个新的档次。通过这次参观学习,对于我来讲有很多感触,认识到我们工程管理的缺乏,分析产生这些缺乏的原因,对于主观原因我们要加强落实,制定切实可行的改正方案;客观原因,尽量防止,多做大工程,多做有代表性的工程,取长补短,从根底做起,从一点一滴做起。加强学习,不断总结,不断进步,干出这样“高、大、上的工程。2023年x月xx日,在公司的统一安排下,我们来到了xxxx“xxxx号院xxxxx中心工程进行观摩学习。未来到工

15、程部前,心里还是比拟抵触的,心想多少次观摩都是大同小异,这次无非也就是那些东西。安排我们xxxxx公司的观摩时间是下午15:30,我们提前半个小时来到了工程部门口,我们干建筑的“职业病可能就是来到一个工程部先抬头看看外架,看看主体。工程使用了集成式升降脚手架,但是和我们不一样的是,所有集成式脚手架的翻板下部均使用了红色和白色搭配的平安色,这一点我认为确实比我们做得好,一来使主体的防护架看起来更加美观,二来警示外架下作业人员这里是平安警示区域,起到了很好的警示作用,虽然没有上主体看看,但我个人认为外架的翻板上部肯定也是刷了警示色,以警示作业人员,另外,主体防护架的悬挑防护棚均采用同类材料进行悬挑

16、,我认为这是比拟好的,因为不仅比传统的钢管悬挑棚增加了很大的刚性,而且形成了整体,不会因为“翘头板这种平安隐患发生平安事故,这一点我认为是非常好的。另外,我认为做的比拟好的就是门禁系统,是全封闭的,现场作业人员必须打卡进入,我们使用的传统的门禁系统,都是只能挡住外来人员下半身,在不严格要求及监督的情况下,经常会发生翻越栏杆、钻栏杆等现象,对进场人员管理其实并没有起到很好的约束作用,我个人认为门禁系统是比拟好的,因为导致平安事故发生的两种因素“人的不平安行为和物的不平安状态,只要一种发生,就可能导致平安事故,而全封闭的门禁系统那么从源头上杜绝了外来人员,外来人员可能是对建筑行业一窍不通的人,他们不知道哪些地方该去,哪些地方

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