1、学生第二读后感 当初次看到学生第二这本书时，我就被书的题目深深地吸引了，既然“学生第二，那么谁第一呢。读完这本书后，我才知道，当然是教师。在“以学生为主体的新课改时代，这个概念无疑是很有冲击力的，确实，关注学生首先应该从关注教师开始。因为用幸福才能塑造幸福，用美好才能塑造美好。本书作者在几十年间由一位普通的语文老师、班主任，逐渐踏上教导主任、校长职位，并成为教育体育局主任，我想这和他喜欢从企业管理的角度去审视教育，善于跳出教育看教育，擦亮了第三只眼睛有关，当然也和他对教育事业的执着与无限热衷有关。 教育是塑造人的事业，以学生为本，塑造他们美好的人生，是我们不懈的追求。正如书中所说“一位教师，在
2、校园里、课堂上，举手投足间，潜移默化地影响着学生，可以春风化雨，也可以近墨者黑。所以老师的力量是不可低估的。但是，有多少人能想到老师的作用是如此重要呢。文中列举的几个例子感触颇深，一位心情不好的老师怎能上好课呢。所以有时觉得做老师特难。 李老师认为。当强调学生在主体、学生中心的时候，我们应当把教师放在更重要的位置，因为用幸福才能塑造幸福，用美好才能塑造美好，“亲其师才能“信其道。“没有压力不行，仅有压力不够对一个从事着塑造人这一崇高职业的教师来说，如果他的动力不是来自于热爱，而仅仅是来自于压力，这样的结果是可想而知的。在教师没有感到幸福的校园里，学生还能体会到幸福吗。只有学校把教师放在第一位的
3、时候，教师才会把学生放在第一位。 “学生第二，就意味着教育或者学校应该首先关注的是教师，因为学生的健康、学生的幸福、学生的成长是以教师的健康、教师的幸福、教师的成长为前提条件的。痛苦的教师哪怕要给予学生瞬时的幸福感都是极为困难的，倘假设这种痛苦感不幸演变为职业的生态，那是教师的不幸，更是学生的不幸。有人会说，教师作为教育者肩负着教书育人的神圣使命，必须无条件地保证学生的幸福成长。教师毕竟也是“人啊。 “教师第一是相对于管理者来说的，而学生第一，是相对于教师来说的，一切教育资源的建设，为的是效劳于学生，为的是学生的开展。作者说“让教育资源流动起来，这该成为我们每个教师的共识，而不仅仅是管理者的决
4、策。教育资源的真正“流动还得靠每一位学科教师。我们是否可以让把美术课堂也适时地移个位，去美术室感受一下艺术的气氛，去校园写生，甚至走向社会这个大课堂；我们是否可以更多地让学生走进科学实验室，让学生更多体验实验与探索的乐趣 教育主管部门在我们农村小学教育资源的投入上，最近两年“大方多了，学校的各室也已建立起来，面对这些资源，作为一线的教师，我们应该很好地利用起来，让学生真正体验到学习的乐趣。 “把简单的事情天天做好是我奋斗的目标。把简单的事情天天做好可以获得成功；把简单的事情天天做好还需要持之以恒的精神。这种良好的习惯可以影响教师一个人的一生，也可以影响孩子们的一生。 学生第二是作者二十多年实践的结晶，他告诉我们学校的管理者要善待我们的老师，教师才是第一位的，只有这样，教师才能全心全意地投入到教育教学工作当中去，才能保证学生健康、幸福的成长。 第3页 共3页
