1、201X年重点工程工作初步总结及XX年工作方案 2023年，在区委、区政府的正确领导下，全区上下牢固树立抓工程就是抓开展，抓开展就要抓工程的意识，各工程协调小组及责任单位真抓实干，扎实推进重点工程建设，取得了一定得成绩。现将我区2023年重点工程建设情况总结如下： 一、重点工程建设情况 全区共安排重点建设工程125个，开工79个，开工率63.2%，到12月底，预计完成投资125.2亿元，占年度投资任务的61%；其中产业工程70个，年度方案投资94.61亿元，预计完成投资82.13亿元，完成年方案的86.8%，固定资产投资预计增幅达14%，六大战役完成情况具体如下： 标志性工程（16个）已开工9
2、个，未开工7个，开工率56.2%，完成投资41.4亿元，占年方案的62.3%。“脱贫攻坚战役工程（12个）已开工11个，未开工1个，开工率93%，完成投资5亿元，占年方案的66.5%。“城镇提质战役工程（24个）已开工20个，未开工4个，开工率83.3%，完成投资32.4亿元，占年方案的55.4%。“旅游升温战役工程（15个）已开工5个，未开工2023个，开工率33.3%，完成投资4.8亿元，占年方案的52.7%。“交通提速战役工程（5个）已开工3个，未开工2个，开工率60%，完成投资1.9亿元，占年方案的63.3%。“环境整治战役工程（7个）已开工4个，未开工3个，开工率57.1%，完成投资
3、2.5亿元，占年方案的50%。“园区升级战役工程（36个）已开工23个，未开工13个，开工率63.9%，完成投资23.4亿元，占年方案的65.6%。“三大品牌工程（2023个）已开工4个，未开工6个，开工率40%，完成投资13.8亿元，完成年方案的67.2%。 总体来看，已开工工程中进展相对较快的工程有：卜蜂莲花、红星美凯龙、易地扶贫搬迁、雨田生态科技园、光伏扶贫电站、油茶基地、土地开发整理、潇湘汽车城、垠地广场、朝阳大道、农村公路窄改宽、萍州路网工程、病死禽畜无害化处理中心、城乡电网提质改造、远大新材料、永靛超微饮片、工业园路网工程、精信源弹簧等工程 进展较慢的有。零陵古城、东山景区、XX市
4、十五中学（XX市七中异地搬迁）、邮亭圩田园综合体、棚户区改造、温氏养殖基地、华威光伏、永禾一“电子磁性材料、亿源体育器材等工程。 二、推进重点工程建设的主要措施 1、领导重视，组织周密。成立了由书记、区长负总责，区四大家班子为成员的工作班子，统筹协调抓推进。所有重点工程，区委书记、区长总协调，分管区级领导分类统筹，并实行“一个重点工程、一名区级领导领衔、一套班子效劳、一抓到底的模式进行管理，区委、区政府主要领导亲自调度重点工程工作，亲自靠前指挥推动重点工程建设，及时解决了重点工程建设过程中遇到的困难和问题，有力的推进了重点工程建设。 2、强化协调，优化效劳。发改、国土、城建、环保等部门相互配合
5、，积极支持和配合工程单位的工作，针对重点工程报批、征地、拆迁等方面存在的问题主动协调效劳，提高了工作成效；电力部门在保障工程建设电力需求方面，发挥了积极作用。 3、调度细致，督查有力。实行“重点督、督重点、“领导督、督领导，将重点工程建设纳入区委、区政府重要工作，由两办督查室、区发改委、重点办督办落实，实行“一周一督查、一月一调度、一季一分析、半年一小结、年终总考核。 4、媒体介入，加强宣传。今年以来，零陵发布、红网、零陵新闻网等媒体参与到重点工程建设情况的督查，及时宣传报道工程建设的进展情况，对工程的完成情况进行媒体宣传，增强了社会对重点工程建设的关注度，加大了社会监督的力度，有效地促进了重
6、点工程的顺利开展。 三、存在的主要问题及原因 从总体来看，我区重点工程推进工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要是开工率低，完成投资较小，进度缓慢。影响工程进度主要原因有以下方面： 1.政策性因素影响。受防范化解金融风险影响，工业园公园、双牌水库百里花果观光带、古XX县区提质改造、沿江大道等20个工程暂停或暂缓实施。 2、仍有局部工程未开工。年初安排的重点建设工程125个，开工的仅79个，开工率为63.2%，除受政策性因素影响的20个工程外，尚有26个未开工，正在开展前期工作。开工率低有客观原因，也有思想上不重视，工作上不落实，部署上不求精准，推进中不愿担责等主观原因。影响工程开工的主要
7、因素有：一是环保、土地、林地等审批时间长，导致工程审批缓慢，造成工程不能如期开工，如梁山歧风电场、大庆坪风电场、富家桥风电场等一批风电场工程受环评等审批手续的影响，迟迟无法完成各项审批手续，无法开工。二是规划设计进度缓慢，如湘江东路路网。 3.工程资金筹措困难。受融资渠道制约，工程资金连接不畅，影响工程建设，如瑞翔新材料、永禾一电子、永大九嶷油茶等工程。 4.土地指标紧张，征地拆迁难度大。省里分配给我市的建设用地指标，市里未分配给我区，省里分配给市本级的指标未用完，我区新工程土地报批省国土厅原那么不批。 因利益驱动，局部拆迁户在征在拆迁过程中互相攀比、漫天要价，甚者无理阻工，耽误了工程的正常施
8、工。如城乡电网提质改造工程富潘线桃张支线、小河江村群众因赔偿问题一直阻工。 5、效劳质量有待进一步提高。局部业主反映规划报 批、林地报批、土地报批、施工许可、环评审批等办理速度有待进一步加快，行政审批事项与对接“北上广、优化大环境的要求还有加大差距。 四、下一步工作方案 一是精心谋划工程。坚持“走出去、请进来，努力提高对外开放水平，全方位对接珠三角、闽三角、长三角、东盟等经济兴旺地区，想方设法提高工程招商水平，引进一批投资额度大、带动能力强的重大工程落户我区。围绕电子信息、生物医药、新材料新能源、农副产品加工等产业，有的放矢、精准发力，优化产业结构、延伸产业链条，2023年方案重点工程125个
9、，其中前期工程29个，建设工程96个（其中新建工程21个，续建工程79个），总投资505.02亿元，年度方案投资135.45亿元。 二是精心研究抓前期。认真分析和研究国家宏观政策，紧紧围绕十三五规划和中央省市部署，打破行业界限、地域界限和思维定势，精心开发包装谋划一批重大工程、优质工程；想方设法提供资金支持，保障工程前期工作顺利开展。 三是创新理念抓融资。大胆创新融资模式，坚持全方位、多层次、多领域争取资金投入，2023年筹划包装重大前期工程40个以上，保证工程开展后劲。 四是压实责任抓进度。实行一个重点工程、一名区级领导领导、一套班子效劳、一抓到底的“四个一推进制度，区委区政府主要领导每月定期调度，分管区级领导每月统筹调度一次，工程领衔区级领导每周调度一次，及时解决重点工程建设中存在的困难和问题。同时严的工程督查考核，按照工程责任领导、责任单位，落实工程建设“三个挂钩（与工作经费挂钩、与评先评优挂钩、与绩效奖励挂钩），切实提升干部队伍执行力，集中精力投入到工程建设上来，促进工程建设的大开展、大落实。 第6页 共6页