1、煤矿企业平安诚信体系建设的研究 :煤炭企业作为高危行业，煤矿企业员工必须按章诚信作业、严格诚信监管，一切以诚信为根本原那么，才能铸牢煤矿企业的平安防线。在介绍平安诚信概念的根底上，本文给出了煤矿平安诚信的概念和重要意义，并分析了平安诚信管理与传统的平安管理模式的联系与区别。同时，阐述了煤矿企业推行员工平安诚信管理制度的重要意义。最后建立了员工平安诚信管理体系，并对其做出了详细解释。关键字:煤矿;员工;平安诚信1问题的提出煤炭是我国的根底能源和支柱产业，在我国现代化建设中有着不可替代的作用。煤炭企业作为高危行业，煤矿企业员工按章诚信作业、严格诚信监管，一切以诚信为根本原那么，才能铸牢煤矿的平安防
2、线。近来，国家平安生产监督管理总局和国家煤矿平安监察局领导，在屡次会议上明确提出加快煤矿平安诚信管理体系建设，实施平安承诺活动，促进煤炭企业平安生产，这为我们提出了新的课题。在煤矿生产中，平安上的诚信缺失将会危及个人生命，给家庭带来不幸，给企业带来经济损失和极坏的社会影响1。其主要表现及危害有以下几个方面:(1)岗位操作的诚信缺失及危害。在现场平安检查中不难发现，在每当问及岗位平安生产情况是，总有一些职工不是夸夸其谈，就是避而不谈。夸夸其谈的是功绩和苦劳，避而不谈的是问题和缺乏。有的职工对操作技术不能熟练掌握，有的甚至不懂规程、不懂标准，而且还不懂装懂，不愿或不善于虚心学习。更有的明知规程标准
3、，但为了省时、省事，就放纵侥幸心理，私自改变作业规程，不按正规程序来，以至长期形成一种思维定势和行为习惯。最终只会酿成祸端，害人害己。(2)平安管理的诚信缺失及危害。平安管理上的不诚信主要表现在没有真正把平安第一的思想付诸实际。有的是说起来重要，干起来次要，忙起来不要，没有把平安工作放在统揽一切、压倒一切、否认一切的位置上，存在做外表文章，没有从思想深处重视起来。有的是在管理上不严不细，平安检查走马观花，平安投入不能完全到位，平安惩罚不能公平公正、严格追究责任。以至于“平安第一，预防为主、综合治理的平安生产方针不能很好地贯彻落实。平安管理上的缺失，将直接给企业带来个方面潜在平安隐患，最终造成恶
4、劣的政治影响、社会影响，带来不可估量的经济损失。(3)管理制度的诚信缺失及危害。由于平安诚信缺失，致使平安生产方面存在的问题不能及时得到解决，更谈不上防患于未然的效果。比方开展自查活动，往往是不谈主管谈客观，不谈主要谈次要，查出的问题不是太过笼统，就是鸡毛蒜皮，有的问题连整改措施都不知道该怎样拟定，更起不到平安大反思、举一反三的目的。平安管理制度的不严谨，执行不到位。将直接关系到制度的严肃性。2平安诚信概念和内涵21平安诚信的概念平安诚信的根本内涵是:在诚信道德约束和诚信文化的影响下，企业和个人忠诚执行国家平安法律法规，忠实信守平安承诺，主动履行平安责任，以老实守信的作风做好平安工作。平安诚信
5、的诚，就是忠诚、真诚、虔诚。忠诚，就是忠诚地贯彻党的平安生产方针和国家法律法规，忠诚地执行上级平安工作指令，忠诚地落实各项规章制度、规程措施。真诚，就是组织对职工生命平安的真诚关爱以及职工“想平安、会平安、能平安的真诚态度。2虔诚，就是自始至终把平安作为“天字号工程来虔诚对待，把建本钱质平安型企业作为终极目标虔诚追求。平安诚信的信，就是诺信，守信，践信。诺信，就是以道德操守为保证，以高度负责的精神对平安工作做出庄重的承诺。守信，就是以道德标准以依规，信守平安诺言，恪守平安约定，排除一切干扰，忠实履行承诺。践信，就是以道德责任为约束，坚决兑现平安诺言，做到言必信、行必果，表里如一，言行一致。22
6、煤矿企业平安诚信的概念及要义国家平安监督管理总局、国家煤矿平安监察局在安监总煤办202335号关于推进煤矿企业平安生产诚信建设的指导意见中明确指出，煤矿企业平安生产诚信是指煤矿企业和职工在平安生产活动中自觉执行平安生产法律法规，遵守平安生产规章制度，确保生命财产平安的意识、行为，以及创造和辨识平安环境、处置危害事件能力的综合反映。它表达了企业和职工在平安生产活动中履行承诺及义务的能力和水平，以及企业和职工在平安生产方面的可信程度。3平安诚信的灵魂是老实守信，核心是责任意识，关键是实事求是，硬性约束是政策法规，柔性要求是道德标准，终极目标是本质平安。平安诚信的灵魂是老实守信。无论是组织还是个人，
7、要做好平安工作，都必须坚持老实守信。离开了诚信，煤矿平安工作就失去了道德支持，平安目标就永远不能实现。平安诚信的核心是责任意识。无论是煤矿企业还是个人，都要把平安作为第一目标，把诚信作为第一追求，以对自己负责、对他人负责、对企业负责、对家庭和社会负责的强烈愿望，认真履行主体责任和岗位平安职责。平安诚信的关键是实事求是。所谓实事求是就是尊重客观事实，尊重客观规律，言行一致，说到做到。在平安工作中，坚持一切从实际出发，尽诚信责、说诚信话、办诚信事、做诚信人。平安诚信的硬性约束是政策法规。正确地理解、坚决而忠实地严格贯彻执行国家平安法律法规、企业平安规章制度，以及上级关于平安生产的决策部署，循规蹈矩
8、，不越雷池。平安诚信的柔性要求是道德标准。诚信以道德自律为根底，任何组织和个人都必须信守道德标准，把道德要求化成自觉行动，通过内在约束实现自我鼓励、自我控制、自主管理。平安诚信的终极目标是本质平安。平安诚信建设的目的是提升组织和个人的本质平安程度，促进“四大要素的和谐统一，最终实现本质平安目标。3推行员工平安诚信管理的意义(1)是落实平安生产主体责任的重要保证。人无信不立，企无信不存。离开了诚信，平安主体责任的落实就是去了道德支撑，平安目标就永远不能实现。促进从生产矿井到区队班组、从领导干部到一线职工不同层次的责任主体把诚信作为道德底线，以组织和个人的诚信主动自觉地把诚信作为道德底线，以组织和
9、个人的诚信主动自觉地把平安生产的各项主体责任落到实处。(2)是提升平安监管效能的重要手段。生产过程中，不可能采取“人盯人的方法对每一名职工的所有生产行为进行全程、全天候的暗示监督，平安监管在时间和空间上不可能全覆盖，存在着“空档和“盲区。同时，上级的平安监管容易让上级产生“依赖、“惰性等心理。为了确保平安生产，往往形成上级忙于监管检查，下级疲于应付检查，职工防范检查，一定程度上形成了平安工作靠检查推、质量标准化靠突击抓的不正常现象。做好平安工作，需要上级的监督督导。更要靠自身的主动自觉。提升平安监督效能，有效弥补平安监管力量的缺乏。(3)是促进平安工作由他律向自律转变的必然选择。开展平安生产诚
10、信建设，就是要通过褒奖平安诚信、严惩平安失信，进而在道德层面对职工进行平安价值观的塑造，引导职工用诚信道德来控制和约束个体行为，做到言必信、行必果，把平安诚信落实到我要平安的具体行动上。(4)是深化本质平安型企业创立的客观需要。人是平安自主管理最活泼、最积极、最关键的因素，也是平安诚信建设的主体。通过创立平安诚信企业和争当平安诚信职工，能不断地提高企业和职工平安自主管理意识，提升企业、矿井、区队和班组的平安管理水平，增强企业和职工平安工作的积极性和主动性。创立本质平安型矿井必须向道德伦理层延伸，通过提高“人和“组织的诚信水平，追求本质平安。4平安诚信管理与传统平安管理模式的联系平安诚信管理与传
11、统平安管理模式之间存在着密切的联系，主要表现在3个方面:一是传承关系，平安诚信管理融入人本管理思想，突出诚信伦理和道德约束，是对传统平安管理模式的传承;二是扬弃关系，平安诚信管理继承了传统平安管理模式的合理局部，摒弃了传统平安管理模式中的一些不合理因素，并在此根底上实现了理念的创新;三是递进关系，平安诚信管理来源于传统平安管理，开展了传统平安管理模式，开辟了煤矿平安管理的新境界。平安诚信管理与传统平安管理模式的区别与联系如图1所示。5建立员工平安诚信管理体系基于上面的平安诚信的模式，建立了平安诚信管理体系。平安诚信体系包括:“一个目标、“两个操作体系、“三个标准、“四个保障、“五个支撑。“一个
12、目标即打造本质平安型矿井。“两个操作体系包括现场管理和自我管理。“三个标准即道德标准、技能标准以及岗位操作标准。“四个保障是平安教育、平安诚信评价、平安投入和平安监督。“五个支撑包括平安文化、平安理论、平安制度、平安责任以及信息系统。各要素之间的关系如以下图所示:(1)平安诚信建设的“一个目标是打造本质平安型矿井。本质平安型矿井建设是实现煤矿平安生产的必然选择，是企业自身持续稳定开展的客观要求，也是新形势下建设和谐社会的客观要求，是实现煤矿平安状况根本好转的重要手段和途径。这样一个目标，可以通过“两个操作体系来实现，即现场管理和自我管理。现场管理是煤矿平安诚信建设的关键和最终归宿，其它各项要素
13、的目的都要落实到现场管理中，其作用最终要在现场管理中得以表达。现场管理好坏，是检验各项要素落实情况的最终指标。所以，现场管理又集中表达了各种要素的全面效果。自我管理在煤矿平安诚信建设中也同样具有十分重要的作用。煤矿平安自我管理就是将自我管理内涵特别是将人本理念落实到煤矿具体的平安生产实践中，以员工个体人生价值的实现和整体素质的提高为根底，以全面提升企业管理水平及管理素质为目标，利用平安理念的引导、逐级平安责任的落实，真正把平安理念内化于心、平安责任落实于行，从而实现煤矿企业全体职工自我约束、自我控制、自我标准、自我管理、自我完善的平安管理格局。(2)为了更好地实施“两个操作体系，需要相应的标准
14、作为依据。标准是企业意志的展开，是对企业定性目标和定量指标的分解传递，是责权利系统的分层分级的细化量化。也就是说，标准是刚性的定额，是岗位员工作业行为的度的界限和量的指令。唐口煤矿结合本矿的实际情况，制订了“三个标准，即道德标准、技能标准以及岗位操作标准。道德标准强调职工的履约意愿，技能标准重点强调职工的履约能力，岗位操作标准从质量和程序两方面加以具体标准。(3)“三个标准的实现建立在具有相应保障措施的根底之上，只有保障到位，标准才能更好的发挥其作用。“四个保障即平安教育培训、平安诚信评价、平安投入以及平安监督。平安教育培训主要从员工的平安诚信意识和能力两个方面展开，要让广阔职工接受和认同诚信
15、文化，并自觉自发地积极践行平安诚信理念。平安诚信评价是对各层级的诚信状态进行测评，客观实际地明确各层级的平安诚信程度，从而不断加以改进和提高。平安投入是为控制煤矿生产过程中的危险源，消除事故隐患，创造平安生产条件而投入的人力、物力和财力的总和，是保障平安生产顺利进行的关键要素之一。平安监督是煤矿企业建立自己的监察制度和机构，负责监督检查煤矿平安法律、法规及平安生产规章制度的贯彻执行，可以进一步保障平安诚信体系地顺利进行。(4)平安诚信体系的建设必须有相应的支撑体系作为根底，来保证一个目标、“两个操作体系、“三个标准、“四个保障的实施。支撑体系作为整个体系的支柱，有着其至关重要的作用。“五个支撑
16、即平安文化、平安理论、平安制度、平安责任以及信息系统。平安文化是企业平安工作的灵魂，是企业全体职工对平安工作集体形成的一种共识，是实现煤矿平安开展的有力支撑。平安诚信建设工作的进步，离不开先进科学的平安理论作为支撑。拥有丰富而充实的平安理论，能够改变人们对事故的认识和态度，从而减少煤矿事故的发生。平安制度是达成平安生产目标的根本要求和标准，建立健全完善的平安管理制度是搞好煤矿平安工作的前提要素。平安责任管理是对各岗位的平安管理职责进行定义、记录、传达，并保证被清楚地理解、准确地记忆和正确地使用。信息系统通过运用先进的科学技术，保证平安诚信体系的顺利高效地运作。6结语党和国家队诚信企业建设已经提出了明确要求。矿井一定要充分认识到大力开展平安诚信建设，不仅是解决当前平安工