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2023年《安全管理文档》之煤矿安全生产月心得体会.docx

1、煤矿平安生产月心得体会 又是一个平安生产月。此间,我矿制定了方案,开展了形式多样的平安文化活动,如发动平安宣传、千人宣誓签名、事故应急演练等,这些活动无论从内容还是从场面上讲,都可谓是声势宏大、壮观。但是,总给人一种触而不及的感觉,总觉得在企业文化核心、内涵深度还有所欠缺。所以,今天我想就我矿的平安文化建设方面,谈一些自己的想法和建议: 首先,必须确立我矿平安文化的核心,就像一个人要有一种精神 , 一个企业要有一个核心一样。我认为应该从“严字入手,无论从企业的长远开展还是我们所处的高危行业,都必须以 “严字当头,来建设一种我矿特有的企业精神和开展理念,同时注重创新,鼓励管理人员和广阔员工积极创

2、新,敢于进取,将一种创新的思想渗透到全体员工意识深处,不断增强企业文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,也只有这样才能充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。 其次,要保证我矿平安文化建设的各项举措得以落实。我认为,作为一名平安生产管理人员,首先就要先管好自己,树立一个高素质、廉洁奉公、勤政为民的平安文化建设先行者形象,为职工树立示范,增强平安文化建设的感召力。第二,在日常工作实践中,但凡要求职工去做的,领导干部首先要做标准,但凡限定职工的,要首先限定和约束自己,不可台上一套,台下一套。尤其是在抓平安文化建设上不可忽冷忽热,凭自己喜好去管理

3、。这就需要我们煤矿管理者不断学习新的业务知识、管理知识及煤矿平安法律法规,提高科学管理和决策能力。对一些涉及矿井平安方面的大事,能遇事镇定自假设,依法办事,依章办事,公开办事,胸有成竹,指挥假设定。第三,坚持正确的处事原那么,以高尚的人格魅力影响人。在言行方面,领导要“一言既出,驷马难追,“言必行,行必果,增强职工对领导的信任;要做职工的表率,在金钱名利面前以身作那么,清正廉洁,在人情面前能公私清楚,铁面无私;要真诚对待下属和职工,广泛听取各方面的意见,急职工所急,想职工所想,解职工之所忧,暖职工之心,结手足之情,为煤矿平安文化建设出实招,办实事,只有这样,才能从根本上改变我矿平安文化建设的困

4、境。 最后,在加强班组平安文化建设方面要下大力度。因为班组平安文化是最基层、也是平安文化建设的落脚点。班组平安文化建设的直接作用点是班组的每一个成员,班组长作为这一层的主要领导,在班组平安文化建设中起着决定作用,班组长的责任就是通过管理和沟通,使组员产生正确的自觉行为,这种自觉行为就是文化建设的无形表达,最终在班组内形成严谨的工作作风,探索的工作态度。我们要从班组管理入手,结合班组工作性质、生产环境、人员素质等情况,提炼出平安管理理念,在全矿井的平安文化共同愿景下,制定出平安文化的共同目标,创造性开展平安文化活动,以丰富整个矿井平安文化内涵,为职工创造一个良好的生产作业环境。同时,不断推广过去成功的平安管理经验,创新平安宣传教育的形式与内容,增强平安文化宣传的渗透力。 最后愿我矿平安文化建设成效喜人,硕果磊磊!

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