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2023年单位领导度工作计划范文.docx

1、单位领导年度工作参考方案范文一、总体思路紧紧围绕一个中心(以x书记为中心);搞好两项活动(外出学习活动、邀x大班子体育健身活动);狠抓三项重点(家庭经济开展规划、家庭财政收入治理、重要人士关系改善);加强四项建立(朋友圈子建立、利益圈子建立、新关系户建立和线人网络建立)。二、奋斗目的紧跟主要领导,尊敬四周领导,搞定与我比肩的,打击在我前面冒泡的,搞好圈子建立,稳定利益链条,实现家庭财政收入跨越式开展。三、主要任务(1)稳定单位场面,进展人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到领导岗位上来;让那些自持有功、老不死的内退;让那些业务才能强、只会工作、不会做人的高材生,接着做办事员。(2)做好班子成员的分

2、工。也不明白xx部是如何样提拔干部的,看给我配的几个副手,馋、懒、滑、贪、阴,整天只知吃喝玩,正事不会干不说,还像搅屎棍一样给我添苦恼,看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑,他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤,主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法,离我远远的,对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查,先管好本人再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。(3)处理好本身开展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业治理部门安排的工作,尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业治理部门的领导,让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点,行业治理部门的领导吃完

3、喝完,爱上哪上哪,我的开展离不开党委和政府领导,行业部门领导算个x,行业治理部门甭想从我这里捞廉价,反腐倡廉就从这里开始!(4)创立节约型单位。单位的开支我说了算,没我的同意,谁花的钱谁自行处理,将职工的奖金、补助全部取消,找时机将职工的工资再降降,省的他们兜里有钱做坏事!(5)打造廉正单位,开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱,我敢要,只要我提拔他,他不会揭露我;老总送我的钱,我坚决不收,中奖的彩票可以商量。发动全家人四处买彩票(一天最多一注),为确实实是赚个面熟。让线人进驻彩票站,觉察兑奖的,1万-20万之间的,一律搞定,让急的嗷嗷叫的送礼者买单。2023年是全面施行机构改革之年,我将在县委、县政府的统一领导下,以十八大精神为指导,全面落实科学的开展观,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,解放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,为全面完成2023年经济建立与本身开展各项任务而努力奋斗。

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