1、质监局效能建设指导方案 为进一步提高机关效能建设，优化开展环境，根据县纪委关于“效能建设年活动的总体部署，结合我局实际，现就在全局开展以“效劳提优、效率提速、素质提高为主题的机关效能年活动提出如下实施方案： 一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以科学开展观为统领，认真贯彻县纪委关于“效能建设年发动大会精神，以优化开展环境、打造“科学公正、廉洁高效的质监形象为目标，进一步转变机关作风、加强素质教育、完善制度建设、严格责任追究，切实提高效劳质量和办事效率，为促进经济健康开展提供有力的保障。 二、工作目标 通过开展机关效能年活动，到达“效劳提优、效率提速、素质提高的目标，具体表达在
2、以下“四个提高： 一是标准管理有明显增强，效劳水平进一步提高。健全完善各项规章制度，把目标任务分解到具体岗位，把工作责任落实到人，树立“有限政策，无限效劳形象，社会管理和公共效劳明显改进。 二是效率意识有明显增强，办事效率进一步提高。最大限度地缩短办事程序、减少办事环节、减少审批时间，转变工作作风，提高办事效率。 三是干部素质有明显增强，群众满意率进一步提高。勤于学习、善于思考、勇于实践，切实增强做好工作的综合素质，努力实现在履行职责上有新突破，在人民群众对工作的满意度上有新提高。 四是大局观念有明显增强，贯彻落实能力进一步提高。依法行政，严守纪律，照章办事，坚决执行组织决定，做到令行禁止，确
3、保政令畅通。 三、方法步骤 整个活动时间从现在至年底，分三个阶段进行： （一）完善内部管理（2月20日-5月31日） 1、健全培训教育方案，从宗旨意识、职业道德、工作技能、廉政勤政等方面开展素质能力教育，积极开展业务培训、礼仪培训、警示教育和岗位标兵竞赛活动，为提高工作效能奠定良好的人力资源根底。（牵头单位：办公室） 2、积极推进电子政务工程，完善办公网络化，通过局域网、网站、电子显示屏等手段，进一步加大特种设备、生产许可等业务的表格下载、网上申请、业务咨询等业务处理的信息化建设。（牵头单位：办公室、综合业务科、食品科、特监科） 3、建立健全机关规章制度体系，对现有的机关决策、监督检查、行政问
4、责和学习培训、值班、会议等制度进行学习，促进各项制度的落实。（牵头单位：办公室） 4、落实请假告知和人员去向报告制度，方便企业和群众的来访，更好的接受监督，各单位设立“人员去向告知牌公开人员去向和联系方式。（牵头单位：监察室） 5、完善岗位目标责任制，提高工作的执行力，做到任务明确、责任清晰，对办事拖拉、推诿扯皮、效率低下、超工作时限、违反工作承诺、影响政令畅通、机关效能建设的，严肃追究责任。（牵头单位：监察室） （二）加强行政审批许可事项效能建设，提升效劳质量（6月1日-8月30日） 1、深入清理行政审批事项，标准行政审批流程和时限。对组织机构代码、特种设备注册登记、特种设备作业人员考核等行
5、政许可事项，标准、简化工作流程，重新核定原有的行政职权目录和工作流程图。（牵头单位：食品科、特监科、综合业务科、检验检测中心、监察室） 2、加强“行政审批效劳中心窗口建设，标准特种设备、企业标准备案、计量检测、质量检验等行政审批及管理职能，完善局内各科室办事效劳的功能。（牵头单位：食品科、特监科、综合业务科、检验检测中心、监察室） 3、加强窗口和审批人员的政治思想教育和专业技能的培训，认真落实首问首办、限时办结、一次性告知、“一站式效劳等制度，强化组织领导，明确责任分工，最大限度方便企业和群众。（牵头单位：食品科、特监科、综合业务科、检验检测中心、监察室） 4、结合“效能建设年活动，认真落实“
6、改进作风效劳开展的具体措施和“首违不罚的有关规定，积极倡导跟踪效劳等管理方式，确定效劳对象、制定效劳方案、出台具体措施，切实增强效劳意识，提高效劳能力。（牵头单位：食品科、特监科、综合业务科、检验检测中心、监察室） （三）拓宽效能监督渠道，广泛接受社会监督（9月1日-12月31日） 1、将机关效能建设与“争创一流唯旗是夺活动、行风建设、政务公开和行政权力运行监控机制建设等工作有机结合，公开班子成员和各单位的联系 ，采取征求意见函、不定期走回访和召开座谈质询会议等方式，广泛听取当地党委、政府和人大代表、政协委员、行风效能监督员以及有关单位、企业的建议、批评，充分发挥社会监督和局内兼职纪检监察员的
7、作用，积极开展民主评议活动。（牵头单位：监察室、其它相关单位） 2、加强效能监督，标准从政行为。以“效能建设年活动成果为根底，对产品检验、计量检测、监督检查、案件办理、许可审批、投诉举报以及咨询效劳、人员培训等重点工作和权力运行的重点环节加强效能监察，认真落实“两表一书一卡的日常标准使用，强化效能自律意识和监督机制。对有令不行、办事拖拉、态度冷漠、监管不力、处分不当等影响效能建设、形象建设的情形，及时给予纠正。（牵头单位：监察室、其它相关单位） 四、保障措施 （一）加强组织领导。效能建设是优化经济开展环境，提升政府形象、提高办事效率的重要手段。为确保2023年机关效能建设各项工作认真落实，抓出
8、成效，局成立由党组书记、局长王勇任组长，其他班子成员任副组长，各科室、稽查队、检验检测中心负责人为成员的领导组织机构。局监察室负责日常工作的组织协调、监督检查和情况反响、上报，各相关单位按工作职能抓好工作的落实。 （二）认真受理投诉。局监察室要定期或不定期地开展明察暗访，但凡查证属实违反规定的，一律依纪依法进行处理，对影响机关效能的典型案件要公开曝光。要建立健全效能投诉受理机制，要认真受理和办理效能投诉，做到“事事有回音，件件有着落。 （三）发挥典型示范作用。各单位要认真总结、及时宣扬机关效能年活动中涌现出来的先进典型，充分发挥典型示范作用，推动效能年活动深入扎实开展。 内容总结（1）（牵头单位：监察室、其它相关单位） 2、加强效能监督，标准从政行为（2）（牵头单位：监察室、其它相关单位） 四、保障措施 （一）加强组织领导