1、目录第一局部施工构造方案一、工程概略二、体例按照三、体例原那么四、施工安排（一）施工构造机构（二）总体安排（三）施工预备（四）施工区段的分别、施工流程（五）施工破体安排原那么（六）施工破体安排图（七）施工破体治理方法五、要紧工程工程施工方法（一）施工工艺流程（二）工程丈量（三）挖孔桩工程（四）土方开挖及回填工程（五）钢筋工程（六）模板工程（七）混凝土工程（八）砌筑工程（九）防水工程（十）装潢工程（十一）装置工程（十二）雨期施工61（十三）夏季施工方法64六、拟投入的要紧物质方案68七、拟投入的要紧施工机器方案69八、苏息力方案安排70九、确保工程质量的技巧构造方法十、确保平安消费的技巧构造方法
2、十一、确保工期的技巧构造方法十二、确保文化施工的技巧构造方法十三、情况保护方法十四、要紧施工职员表102十五、施工总进度表及施工进度搜集图十六、施工总破体安排图十七、临时用地表附图:施工进度横道图104施工进度搜集图105施工总破体安排图106第二局部工程治理机构装备情况.(1)工程治理机构装备情况表.(2)工程司理简历表.(3)工程技巧担任人简历表(4)工程治理机构装备情况辅佐说明材料第三局部拟分包工程情况表第一局部施工构造方案一、工程概略本工程为麻都会教师接着教诲核心综合楼工程，位于麻都会黄金桥开辟区，修建面积7278m2，修建占空中积904m2，综合楼修建层数13层，地下一层，总高度47
3、.3m，附楼3层。修建物耐火品级为二级；防水品级为级，防水年限15年；构造平安品级为二级，修建物运用年限50年。工程构造范例为钢筋混凝土框架构造，抗震布防烈度为6度，主楼框架抗震品级为三级，附楼框架抗震品级为四级。钢筋采纳HPB235钢筋跟HRB335钢筋。混凝土强度品级见下表。序号构件称号部位强度品级1框架柱0.00五层楼面C402五层楼面九层楼面C353九层楼面以上C304梁板0.00五层楼面C305五层楼面以上C256楼梯C257构造柱C208其余未注明构件C20砌体局部：0.00以下采纳M7.5水泥砂浆砌灰砂砖；0.00以上除塔楼为加气混凝土块外，其余均为M5混杂砂浆砌空斗墙。装修局部
4、：正面外墙面采纳浅灰色多乐士浮雕中层漆小斑纹辊压，反面外墙采纳初级乳胶漆涂料，勒足采纳深灰色面包石；空中除年夜厅、走廊、餐厅采纳花岗岩空中外，其余采纳陶瓷锦砖空中；楼面均采纳陶瓷锦砖楼面；内墙面除卫生间采纳瓷砖墙面外，其余采纳混杂砂浆内墙，白色乳胶漆罩面；顶棚分为木龙骨塑料条形扣板吊顶（卫生间）、铝合金方形板吊顶（局长办公室、集会室）跟混杂砂浆顶棚，白色乳胶漆罩面顶棚（其余房间）。门窗采纳塑钢门窗及木门（淡色彩跟漆）。二、体例按照按照麻都会教师接着教诲核心综合楼工程施工招标文件；招标文件所供应的有关材料、方案图纸及答疑材料；现行的施工、验收及技巧标准、质量测验评定标准等有关规那么；现场踏勘、调
5、查搜集到的有关材料，我公司的施工技巧水平、机器装备装备及以往类似工程成熟的施工经历。三、体例原那么严峻遵守招标文件的各项规那么及恳求，按照工程特色跟施工工序安排，分期分批构造施工，工期尽可以延长。公正安排施工次序及次序，做到方案公正、凸起重点、片面开展、平行功课、科学构造、平衡消费。各工序严密连接，防止重复任务及窝工，以保障施工连续、平衡、有节拍地进展。四、施工安排（一）施工构造机构按照本工程修建构造特色跟我公司施工经历，拟组建工程司理部，严峻按照工程法恳求构造施工。工程司理部在公司相关局部的把持跟监视下对工程施工片面担任，履行施工进程片面和谐把持。1、工程司理部构造机构工程司理部采纳工程司理
6、担任制，设工程司理1名，下设工程副司理及工程总工协助工程司理任务，另装备工技巧、材料治理、质量治理、平安治理、计量检测、方案治理六个局部担任详细治理任务。机构图如以以下列图。2、机构及职员治理职责工程司理部的治理职责、制订工程工程质量目的，做出许诺，构成文件，构造全员进展全进程的贯彻履行。、对工程质量目的进展剖析、明白其根本恳求跟把持要点，并恳求工程部各局部制订施行方法。、细心贯彻跟履行公司质量保障系统、文件的规那么。树破跟完满质量保障系统所必需的构造机构、义务、次序、进程跟资本，增进质量系统无效运转。工程司理部构造机构工程司理工程副司理技巧担任人施工技术材料管理质量管理计量检测安全管理计划管
7、理土建作业队装饰作业队安装作业队、活期对工程质量目的治理进展诊断跟综合性考评，并将考评后果与经济承包义务制挂钩。、加强质量本钱、材料质量、质量反省、平安消费、施工进度各天性机能的和谐与治理，注重对质量要素跟有关用度的核算、评估跟剖析。、工程司理是工程质量的第一义务者，对工程质量、目的的制订跟施行片面担任。、遵守国家跟下级有关执法、法例跟政策，严峻履行树破工程施工条约跟许诺。、贯彻公司质量保障系统，履行企业各项治理轨制，树破健全工程部的质量治理系统。、制订工程质量目的调查方法并掌管调查任务。调查后果活期上报公司相关局部。、接受各局部（树破单元、监理局部、当局有关局部、公司跟下级局部）的反省监视与
8、指点，活期向公司有关局部讲演质量目的实现情况。、接受工程司理的指点，详细担任批示、调理、和谐工程施工消费运动，抓好消费的同时应抓好质量任务。、严峻按照施工图、规程、标准构造施工，处理好进度与质量的关联。细心落实公司质量目的，确保实现质量目的。、细心履行施工构造总方案以及工序功课指点书等技巧质量文件。监视跟指点各专业工长做好质量治理任务。、担任体例月、旬进度方案，并经心构造施工。落实开工前、施工中的种种预备任务。、担任监视跟指点有关工程技巧职员做好产物标识跟标识转移记载的任务。、担任制订穿插施工中的产物保护方法并监视履行。、担任施工中跟移交开工后的效劳及回访维修任务。技巧担任人、接受工程司理的指
9、点，对工程质量负有技巧义务。、担任构造有关职员体例分局部项施工技巧方案跟专门工序功课指点书。落实跟指点施工中统计技巧运用任务。、担任施工构造方案、施工技巧方案、专门工序功课指点书等工程技巧文件的交底任务。、细心构造工程部种种工程技巧职员进展图纸预审，为参加图纸会审做好预备。、积极履行跟运用新技巧、新工艺。担任新技巧、新工艺运用的指点跟监控任务。、担任处理、处理跟和谐工程施工中的种种技巧征询题。工程工程师治理职责、在工程总工程师的指点下，细心落实工程质量目的。对工程施工质量负要紧义务。、担任详细落实月、旬功课方案，积极协助工程副司理搞好消费调理任务。协助工程工程师抓好分局部项质量任务。、细心贯彻
10、公司质量目的，做好施工进程中的把持任务，及时无效地处理跟和谐各工种共同工序连接任务。、担任落实反省产物保护方法的落实以及产物标识等任务。、参加分局部项工程的反省、评选跟调查任务。量工程师治理职责、在工程总工程师的指点下，详细担任技巧质量任务，对工程质量负要紧义务。、参加工程技巧文件（技巧方案、施工构造方案、专门工序功课指点书、技巧质量交底等）的体例任务。、担任要紧工序的技巧质量交底任务，指点、反省专业工长向施工班组进展质量技巧交底任务。、主管施工进程中的质量检（试）验任务，构造分局部项工程质量反省（实测、实量）跟评定任务。、担任检测、试验计量等装备、器具的治理任务。、担任分局部项工程的技巧复核
11、、隐蔽工程反省验收跟分局部项工程质量断定任务。细心进展分局部项任务的反省、验出任务。、在质量治理任务中有对产物质量的反对权，有越级反响质量征询题的讲演权。、担任施工质量的跟踪反省、终极产物（分项、工序）的反省任务，对反省到的质量征询题，签发“分歧格品（工程）处理单。、在工程司理的指点下，严峻细心履行公司质量系统文件中“推销跟“业主供应的产物把持次序，确保种种材料、制品跟半制品不断处于受控形态。、担任种种材料机具装备等物质的方案体例，推销、验收、验证任务跟治理任务。及时讨取种种材料、制品、半制品以及装备的产物及格证跟材质证明、相关的技巧材料。、担任按施工总破体图堆置种种物质，并做好种种物质的试验
12、形态标识，以及物质转移标识任务。、在工程副司理的指点下，对分担的单元工程跟分局部项工程质量负要紧义务。、安排消费任务的同时必需抓好质量任务。分局部项任务施工前细心向施工班组进展书面质量、技巧交底任务。、细心落实跟履行工序、功课指点书等种种技巧文件，严峻构造施工班组按照图纸跟相关的标准图集、规那么跟规程施工。、在工程主督工程师的指点下，严峻按质量系统文件“文件跟材料把持次序的规那么，做好质量系统文件跟工程技巧文件的标识及收文、发文记载。、担任工程技巧材料、质量保障材料以及施工治理材料的整编、装订、保存。做到种种材料完全，实在、明晰、标准并契合伙料档案的恳求。（二）总体安排1、安排原那么1. 1严
13、峻按照公司质量治理系统制订的把持次序进展构造施工。1. 2按照国家地点的法例、法那么跟国家行业的规那么、规程、标准及甲方供应的施工图纸、甲乙单方签订的施工条约，有方案有目的的安排施工。1.3施工次序安排按照先地下后地上，先构造后装修，先土建后专业的次序进展施工安排。2、施工治理目的2.1质量目的：黄冈市优质工程。2.2工期目的：本工程总工期292天，可能开工时刻2023年5月16日，开工时刻202223年3月3日，各阶段工期如下：根底施工阶段：2023年5月31日至2023年7月20日主体施工阶段：2023年6月17日至2023年12月9日装修阶段：2023年12月10日至202223年2月2
14、1日。2.3平安目的：确保不发作严峻火警、爆炸跟严峻伤亡事变，员工因工挂彩率把持在2。2.4文化施工目的：争创黄冈市文化施工工地。2.5严峻把持净化物排放，推进办公、消费洁净化树破。3、工期把持3.1按照从施工图纸上所盘算的工程量以及工期目的的恳求，制造出总施工进度方案，在以后的详细工程施工中，将按周、月上报详细的工期进度安排，争夺做到周周有把持、月月有安排，争夺延迟实现施工义务。3.2工程总的施工进度安排由工程部消费副司理、工长的担任人独特商榷，断定出公正的施工方案，而后由消费副司理进展详细的安排及监视，由工长担任详细的施行，做到公正的变更施工步队，防止窝工景象的发作。4、要紧分项工程安排要害工序：挖孔桩工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、足手架工程；专门