1、平安月建筑平安演讲 今天能代表现场各家承包商在此发言我感到万分荣幸。 “全国平安生产月活动连续开展，今年已经是第2023次。通过这样的活动将有效地宣传平安生产的方针、政策、法律法规，凸显平安生产的重要性。 我们不仅需要先进的技术和设备来提高平安生产的效率，更需要营建企业的平安文化，它是职工在长期工作中形成的平安价值观，是根本理念和行为标准。在平安管理中，既需要各种规章制度等有形的制约，更需要平安文化理念、风气等无形的约束。 下面我针对以下几个方面就平安工作进行汇报和阐述： 1、企业的平安文化 平安文化是由职工的共同利益繁衍形成共有的平安价值观以及一整套约定俗成的行为标准。这种气氛的熏陶、诱导、
2、感染，促成操作者自觉地抵抗违章蛮干行为的发生，把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为，把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。这样即使是平安意识低下的人，也会被“同化。这是因为在平安文化的“场能作用下，使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造，使平安责任“内化于心、固化于制、外化于行。 2、平安投入 平安投入的有效性和及时性是平安工作顺利开展的保障，平安资金必须做到专款专用，建立独立的资金使用台账，并应跟踪每笔平安投入资金的具体落实情况，充分将资金使用权利下放到平安管理部门。工程有关领导不得干预正常的资金使用，也不得减少平安投入资金，必须做
3、到平安管理部门对平安投入资金的绝对使用权。 平安投入也不单是财物，还应该包括思想意识等内容。同时，由于平安事故本身的不可逆转性，决定了投入和平安，平安与效益的彼此连动、互为因果：即投入保平安，平安出效益，效益供投入。 投入虽不等于平安，但平安却不能没有投入。确保平安投入是为了更大更长远的平安和效益，我们应防止平安投入上的急功近利，投机取巧，否那么事故无情。 3、平安管理体系 在工程各项建设内容中，平安管理体系的建设是关键和根底。没有健全的平安管理体系，工程管理的平安性是很难保证的，任何工程仅在技术上是无法实现完整的平安要求的。为此，建立一套科学的、可靠的、全面而有层次的平安管理体系是各工程工程
4、平安建设的必要条件和根本保证。 通过有效的平安管理体系的建设，最终要实现的目标是。采取集中控制、分级管理的模式，建立起完整的平安管理体系并加以实施与保持，实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的、以预防为主的平安管理模式，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的网络性的平安管理。 平安管理体系主要包括平安管理机构、平安管理制度、平安管理技术和平安教育培训等方面。 通过组建完整的信息网络平安管理机构，设置平安管理人员，规划平安策略、确定平安管理机制、明确平安管理原那么和完善平安管理措施，制定严格的平安管理制度，合理地协调法律、技术和管理三种因素，实现对系统平安管理的科学化、系统化、法制化和标准
5、化，到达保障工程平安的目的。 4、平安管理制度 工程部应建立健全各项平安管理制度，将平安管理责任制落实到每个人，做到参与建设每个人都负责的健康管理轨道上。 工程部制定的各项平安管理制度和平安管理程序应向每个管理人员进行有效的有针对性 的交底，让每个管理人员都对自身的责任认识通透。以制度约束人，才能有效把平安工作落实到实处。 5、劳务用工管理 劳务用工的管理是平安工作的重点，切实的抓好劳务管理会使工程运行更加通畅协调。工程部成立劳务用工管理领导小组，负责依法制定本工程劳动用工管理方法，并对其执行落实情况进行直接监督。建立工程用工台帐，全面掌握所有工人上岗工作情况，适时进行检查，催促；建立健全培训
6、考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能，法律法规等知识培训。工程劳务用工制度必须符合中华人民共和国建筑法等法律法规规定。进场工人必须具备工作所要求的身体，技能条件；必须与用人单位依法建立劳动合同及用工关系；必须接受劳动平安知识、企业和工程部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。 6、技术与平安 现今的社会是知识爆炸的社会，有效的先进的技术措施是平安工作开展的重要保证，只有不断地改善各项技术措施才会加快生产的效率也能更有效预防平安事故的发生。应根据工程实际情况和特点在工程伊始编制各专项施工平安方案，针对可能出现的平安隐患加以有效的控制。 总之，平安工作是工程的根本，只有始终将平安
7、放在第一位才能做好工程的管理工作。 第二篇：建筑平安演讲稿平安在我心中 各位领导、各位朋友，大家好： 我来自xxxx公司。很荣幸能够代表本公司来参加这次演讲。有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。“要平安、保平安也一直是各建筑企业追求的目标；“零事故渴望更是各企业和职工渴求的希望。 对此我结合了公司的要求，制定了从宣传、发动到检查、整改至总结、评比三个阶段的部署和实施方案；对各工程部开展“治理隐患、防范事故活动1.通过对各管理人员的法制教育，增强平安管理责任感和思想意识行为到调动职工的平安渴望意识和行为积极性入手；从职工的平安生产教育的普及知识、提高技能、宣传法制、贯彻思想入手
8、，培养职工懂平安、抓平安、要平安、保平安意识；加强职工的“质量在手中、平安在心中的思想意识；从职工的思想上杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。 2.在国内外的平安生产事故案例及分析中进行探索；吸取其中的事故教训和处理经验；结合中国及公司的现状，整理出一套符合中国国情的平安管理方法；针对现场的平安隐患发动职工同时进行全面排除和整改，控制不平安的因素，减少或消灭事故的发生机率；编制一套应对各种事故发生的平安技术措施方案或预案并组织讲解或演练，让职工了解相关的平安防范措施及应对技巧；让职工更好地掌握和做到“三不伤害，从而从行动上杜绝平安事故的发生。 3.对现场检查出的事故隐患提出整改意见和具体整改措施
9、，对管 理人员提出切实可行的平安管理和应对方法；对检查中平安状况控制良好的班组或个人进行奖励；对事故隐患可导致的结果进行分析和讲解，增加所有相关职工的平安知识，到达人人懂平安、要平安。从而从根本上杜绝了相关平安隐患的存在；确保工程平安在受控状态。没有规矩不成方圆，近几年，我们加强对员工的平安意识培训，我们强调平安第一，预防为主，我们的各项规章制度不断得到完善，可一桩桩，一件件，在侥幸心理的驱使下，一幕幕的悲剧仍在我们面前上演，一组组令人吃惊而沉痛的数据，一个个未到尽头而倒下的生命。我们一次次地为惨痛的局面而揪心，为鲜活的生命而惋惜，为企业的损失而懊悔，也许有人会说，这大概就是人的命。不。我相信
10、只要遵章守纪，严格按照平安操作规程操作，我们就可以把平安牢牢控制在我们手中，与命运抗衡。 我相信：只有让所有的职工。把平安放在心中。；人人懂平安、抓平安、要平安才能保平安；因为“平安第一，预防为主。我相信：只有让所有的管理人员首先将平安工作搞好；公司的效益才会更好；因为“平安促进生产、平安就是效益。所以我更相信：由于有我们大家对于“工程平安零事故的渴望和努力；公司一定会在群强林立的建筑行业中脱颖而出；因为“万众一心、众志成城。 2023年8月11日篇二：建筑施工平安演讲稿 平安责任重在落实 尊敬的各位领导，亲爱的职工朋友们： 大家好。我是xxxxxxx今天我的演讲题目施工。“平安责任重在落实。
11、 如果给你一个愿望肯定能够实现，你会许下什么愿望。今年七月份在乐山基地培训的时候，我有幸去参观了乐山大佛，在凌云寺我许下的愿望就是希望我的家人和朋友能够永远安平安全。顺顺利利。健健康康。 为什么把平安放在第一位。因为平安是幸福的前奏，是健康的保障，是快乐的接引使者。在人生的旅途上，我们一直依赖着“平安这个拐杖，没有它，我们就可能会摔跤，就可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。平安是一个永恒的主题，他关乎我们个人的幸福，也关乎我们工程的效益，更是关乎我们企业的健康开展。然而在我们身边，依然有个别职工不重视平安、不讲平安、不懂平安、甚至不要平安；且因为平安意识淡薄，违章操作而使我们的平安
12、作业规程不能在现场得到真实的落实。种种的原因使平安事故在我们身边接二连三地发生，伤害、吞噬着我们的身心，破坏着我们的幸福，同时也给企业带来了巨大的损失。 既然平安如此重要，那么如何才能实现我们平安的梦想呢。那就是每走一步都要让“平安这根拐杖杵到实地上，落到实处， 才能切实发挥出这根拐杖的作用。 我到xxx工程有一年多了，有一件事情让我记忆犹新。那次去工地检查，当时现场有十几个工人正在进行挖孔桩施工，工地一侧是刷过坡的黄土山，就在工人们埋头苦干的时候，突然，山头上的黄土如洪流般滚滚而下，来不及做出任何反响，张牙舞爪的黄土带着千钧之力轰的一声撞击在防护排架上，黄土飞扬。这时我才反响过来，我的心怦怦
13、直跳，很是后怕，如果山体没有经过刷坡处理，如果没有搭设防护排架，这十几个人眨眼就会被黄土埋没。很幸运我们做好了平安防护，防护排架挡住了黄土的冲击，十几个人安然无恙，如果当时偷点懒，因为刷过坡就不落实设防护排架的措施，那后果不堪设想。这件事情让我充分认识到落实平安措施的重要性。海恩法那么指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及202300起事故隐患。法那么强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。无数的平安事故也证明，抓好平安生产、实现平安开展的关键重在落实。事故总是突然的，这种突然性使得
14、危险到来的时候，我们已无力去对抗，而各项平安防护措施是我们优质的防弹衣，是我们生命的守护屏障，让我们在危险来临的时候可以化险为夷。 “落实、落实、再落实“，各项平安规定、措施、制度一旦真正到位，就会防止事故，保证平安。每次事故都为我们敲响了警钟， 不妨扪心自问，各项法律法规、平安规程和措施是否真正落实到了人头和岗位。平安教育是否真正管事管用、入脑入心。平安教育和管理上的漏洞就是最大的平安隐患。要最大限度地减少和杜绝平安隐患，就要求我们必须狠抓落实，特别是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子精神。 平安工作重在落实，因为不落实本身就是最大的平安隐患。俗话说，聪明的人用别人的鲜血为自己作
15、教训，愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。各项平安规程及措施都是用血的教训换来的，实践证明，平安规程措施就是我们的保护神。如果其在现场不能很好的落实，势必给平安生产埋下隐患。各项平安管理机制、制度都是指导和约束我们搞好平安生产的规那么，这些必须在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将平安工作落实到实际工作中的每个环节，需要我们做大量细致的工作，需要我们把各自的平安责任和法律法规，特别是作业规程落实在岗位上、落实到现场。 平安工作重在落实，贵在坚持。平安教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将平安工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个平安和和谐的生产环境，才能保证员工的切身利益。 最后祝福我们的企业繁荣兴旺，祝福我们的家庭幸福美满，祝福我们在座的每一位朋友健康快乐，一生平安。 谢谢大家。篇三：工程平安演讲稿 平安责任重于泰山 曾经在一次培训会上，老师向大家提出一个问题：人生的最高价值是什么。仁者见仁，智者见智，学友们各抒己见地阐述品性、权贵等对人生的重要性，相持不下。最后，先前提问的那个老师在白板上写出两个字：生命。看到这