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2023年区执法市容局工作计划.docx

1、XX年区执法市容局工作方案 2023年,xx区执法市容工作围绕全区的中心工作,在开展“幸福xx,共同缔造和打造国际化营商环境中,用心善做,在区域市容环境精细化、群众身边环境有序化、街路立面品质化中做好增值和附加值效劳。 一、主要工作任务及目标 (一)提升街路环境品质,抓好精细化管理工作。 (二)解决房前屋后民生问题,加强违法建设治理工作。 (三)创新城市管理模式,优化营商环境。 (四)加强环卫设施设备建设与管理,提升作业水平。 (五)政务保障,提供优质效劳。 二、主要工作措施 (一)以工程化管理为目标,提升街路环境品质。 1.市容严管常态化。我局出台了关于标准坐商市容秩序行为的指导意见(试行)

2、,在持续深入开展重点区域、主要街路的占道经营、私搭乱建、店外经营、违规户外广告牌匾的整治行动的根底上,按街路层级明确从立面到地面的管理标准,从主干街路向次级街路推进。 2.政务保障工程化。我区作为行政中心XX县区,每年承担的政务保障工作任务比较多,而且责任重大。我们采取事前做预案和行动评估,事中做工程化管理,事后做精细化打分的闭环工作模式,促进执法、环卫保障工作高效、严谨。落实点位责任,延时工作,及时发现和纠正问题,提高工作的针对性和有效性。 3.“深度清洁模式化。从烟蒂、护栏、果皮箱等细微处入手,推行“深度清洁作业模式,打造xx大街、xx路等20条环卫扫保样板街路。提高机械化作业的覆盖率,将

3、xx街、xx路等2023条三级街路纳入机扫范畴,提升街路净化水平。方案增配200台电动保洁车、80台电动垃圾收集车,打造全域快速保洁模式。 4.立面治理标准化。严格落实新设置牌匾监管责任,推广简约型牌匾的设计与应用,重点做好新建楼盘门市的牌匾管控工作。对照市容市貌整体标准,对临街立面乱贴、乱挂及时清理,对残缺破损、有碍观瞻、杂乱无序的违规牌匾、广告逐步进行撤除。 5.垃圾收运密闭化。以突出美化、净化为特点,全力打造一流垃圾收集压缩点环境。方案对35处垃圾压缩站上下水设施进行改造,对15座垃圾压缩站实施封闭建房,减少对周边群众的影响。环卫扫保街路全部实施垃圾上门收集作业,减少街路二次污染。 6.

4、绿色除雪机械化。积极探索各类扫雪机械最正确组合,提高机械化除雪作业率,全面提升专业化除运雪作业水平。做好社会化除雪工作,充分发动社会化除雪力量参加到除雪工作中,逐步加大小街巷路机械化除雪投入,提高社会化除雪的工作效率和质量。 (二)坚持问题导向、精准效劳,共同缔造美好环境。 1.结合小区改造,推进拆违治乱工作。重点围绕“幸福xx共同缔造的要求,解决涉及群众房前屋后的民生问题,做到拆违治乱与宜居环境建设相结合,与提高群众生活品质相结合。目前各执法大队与功能区已完成初步对接,以xx社区、xx社区为示范样板,全面推进待改造老旧小区环境整治工作。2023年,我们在拆违工作中坚持“去库存、零增长,坚决完

5、成年度拆违任务。 2.坚持问题导向。通过民心网、政风行风热线、12319城建热线、“96123市民效劳热线反映城市管理问题,认真收集整理民情民意,从源头治理。在充分征求效劳对象意见的根底上,确定城市管理工作主导方向。进一步加强执法共建,与医院、学校、社区等公共效劳单位密切联系,确保节点、时点和热点问题的有效解决。 3.提升公厕的管理效劳水平。以“公厕改造提升为切入点,引入北京“第5空间公厕管理新理念,结合市场化运作,分批对XX县区公厕进行升级改造。方案在xx西路三角绿地改建1座五星级公厕,在xx大街白山桥下、xx高架桥下分别新建2座1类公厕,改造9座老旧公厕,全面改善居民的如厕环境。对52座公

6、厕实施百度定位,方便市民和游客寻厕、找厕。扩大内厕开放覆盖面,在原有350家的根底上,今年增加50家内厕开放单位,满足市民的如厕需求。 4.扎实推进垃圾分类工作。在全区范围内继续推进示范小区、示范单位建设工作。通过多种途径,大力开展垃圾分类宣传,普及垃圾分类知识,在全社会营造良好论气氛。结合小区改造选择有代表性的居民小区进行垃圾分类市场化试点。 5.加大对扰民类问题的综合治理力度。借鉴南方综合治理模式,推进我区执法联动机制,加强与公安、食药监等部门的联动,力争整治占道经营、露天烧烤等扰民难点工作有突破、效果有表达,着力解决政府关注、群众关心、媒体聚焦的环境秩序问题,切实维护群众的合法权益。 6

7、.加强对违规街路市场的治理。全面摸排现存未备案街路市场,以民需为本,切合实际制定整治方案,有实际需求的可采取备案或设立疏导区的方式逐步标准,对严重影响市容环境或影响交通出行的,坚决予以取缔。 (三)对标先进地区,创新管理模式,优化营商环境。 1.推进环卫作业的市场化试点。按照市环卫行业市场化改革的指导意见,经区委、区政府批准后,出台xx区环卫市场化改革方案,聘请第三方对全区环卫作业量、经费等进行细化测算,确定科学合理的标价,采取社会公开招标的方法引入企业从事环卫扫保、垃圾清运、公厕管理和除运雪工作。开展试点工作,逐步在全区全面铺开。 2.大力倡导“721工作法。积极探索设置“疏导区试点,倡导用

8、效劳手段化解矛盾和问题,变被动管理为主动效劳。让70%的问题用效劳手段解决,20%的问题用管理手段解决,2023%的问题用执法手段解决。通过加强对坐商的标准指导,适度减轻处分和降低行政处分案件,实现管理与效劳“双赢。 3.积极探索门前三包新模式。借鉴厦门“门前三包管理经验,以净化、绿化、美化、序化为重点,以扩大宣传范围,提高商户参与热情,增强商户责任意识为主导,在xx大街(全线)、xx大街(xx路至xx路段)、xx地区xx街(xx路至xx路段)、xx路北侧(xx街至医大四院)进行“门前市容环境责任区责任制的试点工作,继而全面展开市容环境共建、共管新模式。 4.标准涉企执法行为。整治乱罚款、乱检

9、查行为,严格执法程序,重大案件的处分由案审会集体决定,对行政处分自由裁量权进行细化和程序化。按照“两随机、一公开原那么,全面标准面向企业的检查活动,建立检查登记备案制度,制定例行检查年度方案。坚决杜绝涉企乱检查、加重企业负担等行为。对重点工程提高执法效劳效能,重标准、轻处分,营造全区良好的招商环境。 (四)开展“强根底、转作风、树形象行动。 1.以“两学一做学习教育为契机,抓好重大理论学习和思想政治教育,结合法制业务和营商工作要求开展全员培训。进一步增强执法人员的宗旨意识和效劳理念,提高队伍凝聚力和战斗力。 2.完善执法制度。建立健全执法公示、执法全过程记录等制度。完善执法程序,标准办案流程,明确办案时限,提高办案效率,实现执法标准化。 3.坚持“疏堵结合、以疏为主,坚持处分与教育相结合,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段,杜绝粗暴执法。 进一步加强对协特勤人员的监督考核,根据现有的人事管理方面的规定,制定一套完整的协特勤人员管理和考核制度,从而有效发挥协特勤人员辅助城市管理工作的积极作用。 第6页 共6页

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