1、浅析建设工程中平安管理的重要性 ：随着我国国民经济和社会主义建设水平的不断提高，我国的建筑行业在开展过程中取得了十分优异的成绩。众所周知，建筑行业属于高风险、高投资、高收益的高危行业，是我国所有产业中死亡率相对较高的行业，如何提高建筑工程在施工过程中的平安管理的有效性成为我国建筑行业开展过程中有待解决的问题。建筑生产平安事故的频发成为制约我国建筑行业健康持续开展的瓶颈。本文就目前我国建筑工程施工过程中平安管理的现状进行了系统的分析，并针对如何提高我国建筑施工的平安性和可靠性提出了相关的应对措施。关键词：建设工程、平安管理、重要性、根本原那么引言：随着我国建筑行业的深入开展，建筑行业在开展过程中
2、存在的弊端也慢慢的得以显现，因为违章操作、缩短工期等相关因素引发的建筑生产平安事故的现象屡见不鲜、屡禁不止，虽然在每一次重大平安事故发生后都会伴随着一系列的检查整顿，但是随着时间的推移，平安这根弦就又会放松，究其根本原因，频繁发生的建筑生产平安事故的首要原因就是平安的生产主体没有真正意识到建筑施工过程中平安的重要性，在建筑施工过程中怀有侥幸心理，一旦悲剧发生， 将追悔莫及1。一、 我国建筑工程平安管理状况分析随着我国经济建设的不断加强，建筑领域的开展十分迅速。纵观我国建筑行业，其平安水平总体表现低下，在2023年，我国建筑平安事故导致的直接经济损失过亿，其平安事故率仅随矿山行业之后。对于建筑工
3、程来讲，平安事故起因很多，究其根本，还是在于平安管理。平安管理水平的优劣直接决定着平安事故发生的几率，降低建筑工程平安事故发生的几率，必须优化建筑工程平安管理水平。就当前形势而言，我国建筑工程平安管理现状具体表现为 :1) 平安意识薄弱。我国局部施工单位在施工中只是关注施工质量和经济效益 ， 对于平安管理的认识不能上升到一个高度，通常只言其表，在施工现场对于平安防护以及平安检查的投入力度不够。平安意识薄弱，往往使得施工平安责任制的落实沦为空谈，平安管理过于形式化，平安隐患潜伏，最终导致平安事故的发生。 正是因为平安意识较薄弱，施工队伍对平安标准和操作并不熟悉，缺乏自我保护的能力，如果事故一旦发
4、生，便不知所措，往往会增加事故所造成的危害2。2) 平安教育问题。我国建筑工程平安管理手段落后，平安教育培训严重滞后，施工队伍素质向来与我国根底建设开展的步伐不协调，农村剩余劳动力开始向城市转移。据悉，在我国建筑领域的从业人员高达5000万,但是其中农民工所占的比例要超过八成。很多施工企业对其施工队伍的培训力度不够，即使采取培训教育措施,但是往往欠缺实效性，很难到达建筑工程平安施工管理的要求。3) 施工平安隐患问题。平安事故是由平安隐患演变而成，对于建筑施工而言，很多工程都处于露天或者高处作业，通常施工现场交叉施工频繁，而且施工受到自然环境的影响，加之施工现场人员流动性很高，导致施工平安隐患不
5、断增加， 平安事故发生的几率比其他行业要高。如何加强平安隐患的排查，降低或杜绝平安事故的发生，是当前建筑工程平安管理的重要内容3。二、建筑工程施工中平安管理重要性分析研究有效地遏制重特大平安事故的发生，确保建筑施工现场作业人员的人身平安，创造文明、和谐、人性化的施工环境，是建筑施工部门贯彻落实科学开展观， 真正实现以人为本的价值诉求。如何保证建筑施工过程中人员的生命财产平安， 是建筑部门广阔领导干部应时刻考虑和重视的问题。平安管理工作，在建筑行业上是一项重点工作，平安工作的好坏直接影响某一个企业名誉和该单位管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把平安教育工作放在施工管理工作中的首位，假
6、设无视了施工平安的管理，那么会存在最大的隐患，最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。同时平安管理的好坏还牵连到人的生命,所以平安是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足平安措施,对所有的进场人员要做好平安教育与宣传工作。要以预防为主,平安第一。让他们自觉遵守平安规那么,执行平安措施,这样才能保障企业生存和工程效益。建筑施工是建筑得以实现的唯一途径,解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者的问题,也是所有人应共同关心问题4。三、 坚持平安管理的根本原那么3.1平安管理重在控制；进行平安管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的平安与健康。在平安管理的四项主要内容中，虽然都是为了到
7、达平安管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与平安管理目的关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的不平安行为和物的不平安状态的控制，必须看做是动态的平安管理的重点。事故的发生，是由于人的不平安行为运动轨迹与物的不平安状态运动轨迹的交叉。从事故发生的原理，也说明了对生产因素状态的控制，应该当做平安管理重点，而不能把约束当做平安管理的重点，是因为约束缺乏带有强制性的手段。3.2管生产同时管平安；平安寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。因此，平安与生产虽有时会出现矛盾，但从平安、生产管理的目标、目的，表现出高度的一致和完全的统一。平安管理是生产管理的重要组成局部，平安与生产在实施过程，两者
8、存在着密切的联系，存在着进行共同管理的根底。国务院在关于加强企业生产中平安工作的几项规定中明确指出:各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理平安工作 “。企业中备有关专职机构，都应该在备自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。管生产同时管平安，不仅是对各级领导人员明确平安管理贡任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的平安管理责任。由此可见，一切与生产有关的机构、人员，都必须参与平安管理并在管理中承担贡任。认为平安管理只是平安部门的事，是一种片面的、错误的认识。各级人员平安生产贡任制度的建立， 管理责任的落实， 表达了管生产同时管平安。3.3必须贯彻预防为主的方针平安生产的
9、方针是 “ 平安第一、 预防为主 “；平安第一是从保护生产力的角度和高度，说明在生产范围内，平安与生产的关系，肯定平安在生产活动中的位置和重要性。然而进行平安管理不是处理事故， 而是在生产活动申，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不平安因素的开展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中，人的平安与健康。贯彻预防为主，首先要端正对生产中不平安因素的认识， 端正消除不平安因素的态度，选准消除不平安因素的时机。在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素。采取措施予以消除是最正确选择。在生产活动过程中，经常检查、及时发现不平安因素，采取措施，明确责任
10、，尽快的、坚决的予以消除，是平安管理应有的鲜明态度。3.4坚持 “四全 “动态管理；平安管理不是少数人和平安机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事。 缺乏全员的参与，平安管理不会有生气、不会出现好的管理效果。当然。这并非否认平安管理第一责任人和平安机构的作用。生产组织者在平安管理中的作用固然重要，全员性参与管理也十分重要。平安管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态平安管理。只抓住一时一事、一点一滴，简单草率、一阵风式的平安管理，是走过场、形式主义，不是我们
11、提倡的平安管理作风。3.5坚持平安管理的目的性；平安管理的内容是对生产的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不平安行为和物的不平安状态，消除或防止事故。 到达保护劳动者的平安与健康的目的。没有明确目的平安管理是一种盲目行为。盲目的平安管理，充其量只能算作花架子，劳民伤财，危险因素依然存在。在一定意义上，盲目的平安管理，只能纵容危胁人的平安与健康的状态，向更为严重的方向开展或转化5。四、小结总而言之，建筑施工过程中的平安管理一方面影响着作业人员和使用者的生命财产平安，一方面影响着我国的国民经济开展和社会主义建设，加强建筑施工过程中平安管理的力度，提高作业人员的平安意识和责任意识，补充和完善
12、建筑施工过程中的平安管理体系，提高平安管理的科学性和有效性，为促进我国的建筑行业的可持续开展，维护我国的社会秩序做出应有的奉献。参考文献：1 邵枫；在建筑施工过程中平安的重要性【J】 （江苏中标地基 224005）2 张国泰；关于建筑工程中平安管理的重要性【J】（宁夏回族自治区中卫市建设工程质量监督站 755000）3 周建军，何新生；关于建筑工程中平安管理的重要性【J】（南通凯久真建筑工程 226100 南通市三建集团 江苏226100）4 王浩；浅析建筑工程施工管理【J】（河北建设集团 河北省 保定市 071000）5 孔宪龙；浅析平安管理【J】 (天津市公路工程总公司交通设施工程分公司 天津 300161)