1、平安生产管理迎检工作汇报 平安生产检查小组。首先我代表XX市清源供水对各位领导、各位专家来我公司进行城市供水企业水厂平安生产管理检查工作表示热烈的欢迎。 现将迎检情况向各位领导及专家汇报如下： 一、坚持深化管理，确保供水平安 保障供水平安是城市供水企业第一要务。首先是抓好平安保障措施。对此，公司从硬件设施投入、制度建设、职工教育等方面常抓不懈。 一是成立平安生产领导小组，建立平安生产目标制，层层签定平安责任书，重大事故一票否决。坚持抓好职工队伍建设、技能培训和平安生产教育，做到人人讲平安、平安为人人。 二是制定了平安管理制度、供水事故应急预案、突发事件应急处理预案、化危物品事故处理预案、深井平
2、安事故应急处理预案等。在人员、物资、信息等方面做了充分的准备工作，并分别定期进行了演练，增加了保证供水平安的实战能力。 三是不断加大对平安生产责任制落实情况的检查监督力度，每月组织有关单位对平安生产责任制落实情况进行回头看，发现问题及时催促整改。 四是落实整改，责任到人。每月定期召开一次平安例会或生产调度会，坚持班前会议和收班会议，“一周一小结，一月一总结，查找问题根源，对症下药，做到了小事不过班，大事不隔夜 二、加强平安生产技术管理，创新思路，强化措施。 平安生产技术管理工作是供水企业一项重要的根底工作，是平安生产、优质供水的重要保障。公司采取多项措施，实施多种手段，不断提高平安生产技术管理
3、能力和水平。 一是加大对水质监测站的投入力度，先后原子吸收、气相色谱、原子荧光、放射性测量仪、液相色谱仪等精密分析仪器，水质监测能力和技术力量得到加强，出厂水和管网末梢水，由过去20个常规工程指标到目前检测指标到达65项，出厂水质合格率到达20230。 二是建立健全以岗位负责制为根底的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。 三是建立重大危险源平安管理制度，通过设置警示明显平安警示标志，严格监控和管理。 四是狠抓全员培训，严格执行持证上岗制度。通过开展“平安生产月活动，聘请市安监局讲师到公司讲授平安生产教育理论，进一步提高了职工的平安意识和防范能力。在各生产岗位，配备了专业技术人员，特殊岗位从业人员实现持证上岗，加强了平安生产技术管理。五是结合公司自身情况，每年组织两次应急演练，通过演练进一步提升应急抢修队员的业务能力，同时也发现自身缺乏，及时改进。六是做好对消防设备定期检查、职工的消防教育培训工作。以上汇报，不妥之处敬请指正。 第3页 共3页
