1、铁路多经企业年度工作总结 一年来，全体多经干部职工在段党政领导和局多元管理中心领导的关心、支持下，通过认真党的十六届四中、五中全会精神，按照局1721开展规划的要求，注重内部管理，狠抓施工平安和质量，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项施工任务，收到了较好的效果。 一、经营收入情况公务员之家版权所有 1、年方案经营收入x万元，实际完成经营收入x万元； 2、年方案利润x万元，实际完成利润x万元。 二、主要做法 （一）、加强理论学习，提高队伍素质 首先是抓好形势教育工作。一年来，我们结合多经工作的实际，不失时机的利用各种形式对职工进行形势教育，组织党员群众读书、看报、收听收看播送电视新闻，
2、学习各项政策、法规及会议精神。特别是在开展党员先进行教育活动的过程中，党支部充分利用此次时机，不但对党员进行一次深刻的党性锻炼，同时对广阔职工也进行一次形势教育，教育引导职工认清形势，明确任务，增强工作的紧迫感和责任感。其次是做好职工的业务技术知识的学习培训工作，提高职工队伍的业务素质。借助职工竞争上岗的时机，根据段上的统一部署，结合多经人员的具体实际，调整学习的方法，实行分组讨论和集中学习相结合的方法，鼓励年轻同志帮助年长同志学习理论知识，年长的同志手把手的教年轻同志业务。通过此种方法的学习，广阔职工的业务理论知识有了一定的提高，而且通过相互帮助，共同提高，也增强了职工间的友谊。 （二）、做
3、好思想政治工作，保证队伍稳定 多经办有其独有的特点，因为直接参与市场经营，职工的市场意识比较强，相应思想也比较活泼，对形势的变化比较敏感，因此在一些大的改革举措面x前思想容易产生波动，直接影响生产经营活动的好坏。针对这一现状，行政和支部采取多种形式做好职工的思想政治工作，稳定队伍，为生产经营工作提供良好的经营环境。一是提高认识，转变观念。 3.18铁路局直管站段改革措施的实施，铁路多元经营企业如何开展，成为职工议论的焦点，如何将上级的改革精神宣传好，稳定职工思想，为生产经营提高良好的环境，党支部根据不同时期的改革形势，及时组织职工，深入学习贯彻铁道部、铁路局的改革精神。并屡次召开专题座谈会，对
4、有关精神进行反复的学习讨论，使大家吃透精神、领会实质，切实认清形势、转变观念，树立起“大多经“大开展观念。其次是做好职工的家访谈心工作。为了能够及时的了解职工的所思所想，掌握职工思想的动态，按照段党委的要求，我们坚持做到每月每位干部家访一名职工、找职工谈心人次，通过此种形式的工作，及时的了解职工的思想，解除了职工思想上的一些顾虑，保证了每一位从业人员都有一个良好的思想状态参与生产经营活动。最后是给职工创造一个良好的生产学习环境，解除职工的后顾之忧。多经工程施工条件比较艰苦，业余文化生活比较单调，根据这一实际，结合工程施工的特点，我们在施工现场配备了炊事员、被褥、扑克牌、象棋、羽毛球等生活必需品
5、和娱乐活动用品，丰富职工的业余文化生活，遇到职工家中有困难，支部和工会便会及时的上前问寒问暖，帮助解决实际困难，解除职工的后顾之忧。增强认识，转变观念，树立大多经、大开展观念 （三）、以用户为第一，树立良好的企业形象 我们在日常的施工过程中，始终将建设方的需要作为工作的出发点，宁肯自己多出力、担风险，也要努力确保工程的施工质量，满足建设方的需求，为建设单位排忧解难，想尽千方百计完成施工任务，实现了信誉和效益的“双赢。今年我们在天冠集团铁路专用线施工过程中，为了保证工程的质量和进度，我们及时抽调骨干力量参与工程施工，并严格按照施工设计作业。期间，为了解决施工中因穿插施工影响施工进度的问题，我们并
6、没有因为施工协议规定应由建设单位负责解决的原因袖手旁观，而是主动与多方联系，及时调整施工方案，保证工程的进度。整个工程建设下来，受到了建设方很高的评价，为我们南阳工务段赢得了良好的信誉。 （四）、注重质量、严把平安，努力完成各项施工任务 一年来，工程队无论是承揽防洪复旧还是在专用线施工，都能够始终坚持高标准严要求，抓质量保平安，为此大家做了大量的工作。我们主要从以下几个方面入手严格施工管理： 1、精细组织，防患于未然。作好前期准备工作，及时召开职工大会征集大家的意见、建议，分析施工中可能出现的问题，防患于未然。施工前认真组织职工、民工进行平安教育，合理安排施工程序，使同志们认识到行车平安和施工
7、质量的重要性，充分的树立了平安第一、质量至上的思想，并根据不同工程的特点，进行分析讨论，依照规定撰写施工组织措施和平安措施。 2、层层落实平安质量责任，实际工作过程中，平安质量责任实行逐级负公务员之家版权所有责制，任务到岗，责任到人，抓质量、抓平安、保工期。全年未发生任何违章违纪现象。 3、严格落实总结分析制度，在施工过程中，我们坚持做到，每天晚上召开总结分析会制度，总结分析会内容主要有一天整个工程进行情况、施工过程中出现的问题、对施工的建议改进方法、平安分析、施工要求、第二天的生产安排情况等，具体解决施工中的各种问题，保证施工的顺利进行。 4、是齐心协力抓质量保平安。每位从业人员，都能从工作
8、的实际出发，以集体利益为重，以工地为家，时刻不忘质量和平安，为工程的开展奉献着自己的一份力量。 三、2023年的工作方案 1、根据不同时期改革形势，及时作好职工形势教育工作，使大家能够及时了解到改革的新精神，认清形势，转变观念，树立良好的思想，积极投身于生产经营工作中。 2、结合市场经营的形势，及时深入市场进行调查研究，寻找新的经济增长点，争取多的工程施工工程。 3、号召全体职工，积极参与企业生产经营管理工作，向管理要效益，科学经营、标准经营。 4、做好工程工程的施工工作，以质量、平安、效益为目标，争取更大的经济效益和社会效益。 5、稳固今年党员先进行教育的成果，切实为职工群众办好事，办实事，解除职工的后顾之忧，为生产经营工作创造良好的环境。 年月日 第5页 共5页