1、矿场平安征文：深化平安教育夯实平安根底 平安教育对于矿场平安来说非常重要，下面小编就为大家带来了矿场平安征文：深化平安教育夯实平安根底，感兴趣的朋友可以看一看哦。 平安大于天，平安高于一切。对于这样类似的口号我们企业员工并不陌生。可是当平安事故发生的那一刻，这些平安口号在我们的心中早已荡然无存，留下的只是沉痛的教训。今年平安生产月确定的主题是生命至上、平安开展，这告诉我们在生产中除了生命是第一位的，更应该转变我们的平安开展思路和理念，从平安教育的人员入手，从现场作业的管理入手，触及灵魂，夯实根底，才能确保我们的平安零目标顺利实现。下面，围绕这一主题，谈几点自己的看法。 一、充分认识到平安的重要
2、性 众所周知，企业成于平安，败于事故。原因是什么呢。那是因为平安就是效益，平安与我们企业、管理者及员工都息息相关。只有在出事故之后，你才能知道事故的直接损失、间接损失及信誉影响有多大，这关乎着企业的生存、管理者的责任、员工的生命，因此，我们企业的每一个人都要算清这笔帐，明白平安的最大受益者是企业、管理者和员工，充分认识平安的重要性，把平安当作至高无尚的法典，去执行、去操作，绝不能存在一丝一毫的麻痹松懈思想，而要意识到平安永远在路上，无论怎么强调都不为过。 二、必须让平安思想扎根灵魂 平安是一种态度，平安是一种意识，平安是一种责任。虽然平安我们天天学、月月讲、年年喊，为什么一出事故进行分析，结果
3、还是违章。究其原因还是平安教育未入脑入心，未扎根灵魂的深处。因此，我们要意识到平安思想教育是一个潜移默化的过程，必须从小处、细微处着手，以润物细无声的姿态融入到我们的实际工作中、开展的系列活动中、现场管理和检查中，做好每一件事情，执行好每一项标准，整改好每一个问题，让职工和管理者始终践行在平安中，这样才能让平安教育深入人心，变成职工的自觉行动。同时，我们要明白一人把关一人安，众人把关稳如山的道理，平安教育需要我们以人为本，群策群力。 三、处理好平安与生产的关系 平安生产是企业开展的重要保障。平安与生产效率是相辅相成的统一体。平安是生产效率的前提、根底和保证，生产效率寓于平安之中，没有平安，生产
4、效率就无从谈起。一旦发生重大事故，对企业造成的损失是无法估量的。在当前我们企业开展的困难时期，我们更应正视困难，切实摆正平安态度，坚决树立平安高于一切的理念，坚决执行不平安不生产的观念，坚决夯实平安根底工作，真正从思想认识上摆正平安与生产的关系。无论什么情况下，当生产与平安发生矛盾时，宁可推迟生产，也要力保平安；当经济效益与平安生产发生矛盾时，宁可不顾及管理者想法，也要力保平安；当平安管理与管理者意志发生矛盾时，宁可伤害领导感情，也要力保平安；当平安与企业开展发生矛盾时，宁可舍弃短期开展，也要首保平安。我们要时刻牢记，平安管理工作具有正反效益的双面性，平安状态下就是潜在的正效益，不平安状态下就
5、是负效益。 四、严格现场作业标准和管理 平安零目标的实现根基在现场。抓好现场工作，首先管理者重视是关键，坚持重管理、高起点、高标准、严要求、细考核。其次管理标准化是根底，是平安管理之本。加强根底管理，就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中，使员工的行为更标准、更标准。开展平安生产标准化作业是根底。主要是强调根底管理、规章制度和原始记录，要求平安根底管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确。用制度和根底资料记录来教育、标准、约束每一个员工的行为准那么。再次现场标准化是实现平安生产标准化的条件。主要强调生产作业现场的管理，要求工作现场按规定标准，实现文明、卫生、整洁，各种平安标志、标语齐全醒目，各种信号、防护装置齐全可靠，平安通道畅通，给员工创造一个舒适良好的工作环境，它能随时提醒、激发人的平安生产自觉性，也能防止人产生失误带来的种种危害。 平安永远在路上。我们企业的开展离不开平安的支撑，平安是我们企业开展的保障，我们在工作中，要切实转变思想理念，变平安零目标管理为平安零指标管理，不断深化平安教育，夯实平安根底，主动履职，标准操作，努力实现平安零目标。 第4页 共4页