1、对金融企业文化建设的探析 世界500强企业成功的秘诀就在于每个企业都有它自己的“个性，并不断为其注入新的活力。所谓“个性即“企业文化。 企业文化是20世纪80年代初兴起的一种崭新的科学管理思想，是经济含义与文化含义的融合。 银行是经营货币的特殊企业，银行的企业文化也具有特殊性。在中华金融辞库中金融企业文化定义为：金融机构在长期业务经营和管理活动中，逐步形成的具有本单位特点的价值观念、企业精神、思维方式、职业道德、行为标准和形象表现的总和。是独具金融行业（单位）特色的物质文化和精神文化的综合表达。金融企业文化渗透于金融机构业务的和非业务的行为体系、精神观念、团体风气、传统习惯以及外部形象各个方面
2、。 xx董事长在今年召开的全行宣传思想暨企业文化建设工作会议上明确指出：“加强企业文化建设，对内增强员工的凝聚力和向心力，对外增强企业的亲和力和影响力，既是提高全行核心竞争力的重要支撑，更是建设国际一流现代金融企业的必然要求。日前工行xx省分行营业部制定了中国工商银行xx省分行营业部企业文化建设实施方案将8月份作为全行学习月。通过学习，笔者认为：企业要开展、要提升市场核心竞争力、要立于不败之地，就必须重视“企业文化，从企业文化建设入手，用一种坚决的理念去支撑银行经营管理，完善金融效劳，提高员工素质，提升竞争层次与竞争品位，来保持企业长期持续开展。 一、坚持“以人为本思想，构建员工思想教育文化
3、人是企业的主体，在现代企业管理的六大要素中，人是最活泼最积极并起决定性作用的因素。在管理过程中，首先要对员工进行思想政治教育为主要内容的管理工作，这是做好企业文化的根底。由于银行工作分工细密、技术性强，又是直接与钱财打交道，易于受到各种利己主义的诱惑或腐蚀，因此，通过对员工进行思想政治教育，以提高其工作责任心和积极性、创造性，以及抵御各种腐朽思想的能力，使他们在日常繁忙的业务活动中，更好地做好本职工作。银行思想管理的主要内容应是：进行正确的人生观、世界观的教育，树立全心全意为人民效劳、为开展银行事业效劳的思想；进行职业道德教育，培养一批廉洁奉公、忠于职守、热爱本质工作的银行工作者；进行银行企业
4、文化、企业精神教育，使全行形成积极的共同的价值观念、道德标准和行为准那么，最大限度地发挥每个员工的工作积极性。使其表达最大价值，创造更高的经济效益。要不失时机地把工行的经营理念、经营思想和核心价值传递给员工，增强员工的全局意识、品牌意识、风险意识、效劳意识和创新意识，以到达教育和引导的目的。要始终坚持“以人为本的思想，既要坚持教育人、鼓励人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，真正表达人性关爱，坚持以理服人、以情感人，牢记员工利益无小事的原那么，用企业价值观念标准员工行为，使员工与企业同步成长。 二、以管理为根底，构建员工行为文化 员工行为文化就是把企业价值观念付诸实践的活动。把企
5、业文化渗透到业务经营和内部管理的各个方面，较好地实现文化建设与经营管理的有机结合。严格、科学的内部管理出效益、出生产力，是业务稳步开展的重要保证。为充分发挥管理的效能作用，首先要有一套完善的、适合本行开展的管理制度，建立以内控制度建设为中心的管理文化。要建立健全岗位责任制和操作规程来标准员工行为。员工行为标准化是企业文化的重要内容，是建立执行力制度体系的物质根底。在一个企业中，所有员工应具有一个共同的行为特点和工作生活习惯，这种共性的行为习惯越多，内部的沟通和协调越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力，提升整个企业的工作效率都会产生非常积极的影响。如：建立晨会制度等规章制度，明确各岗位职责范围，
6、使每一名员工明白从上班到下班工作的每一个环节做什么、怎么做，要按统一、标准程序操作，使员工行为效劳于企业行为、转化为企业行为。要建立有效的监督检查机制，定期对规章制度执行情况进行检查，做到“违规必查、违章必究，充分利用和发挥好“员工违规积分系统，严格考核奖惩制度，以确保各项规章制度的执行。 三、打造效劳品牌，营造以客户为中心的银行文化 银行经营的不仅仅是金融产品，更重要的是为客户提供效劳。效劳就是产品、效劳就是形象，只有打造一流的效劳品牌形象，才能赢得客户、赢得效劳。所以抓业务工作首先要抓好效劳工作。以效劳工作推动业务工作。在日常业务工作中，客户满意度是银行一切活动的衡量标准。它包括满足客户需
7、求优于银行产品的推销，为客户提供解决问题的方案和方法是银行的责任，银行要调动全行各个方面资源为客户提供效劳，如：建立中高端优质客户档案，详细记录客户的联系方式、地址等信息，根据客户不同层次、文化、爱好等信息适时进行别具特色的效劳活动。通过细致周全的效劳，让客户感到银行对金融企业文化建设的探析第2页 确实是从自己的利益出发、是在为自己考虑，从而提高其满意度。在柜面效劳中，始终要以“请、您好、对不起、谢谢、再见的十字文明用语接待客户，对客户提出的问题要认真给予解答，使每一位前来办理业务的客户感受尊重、感受亲切。 企业文化建设是企业开展的灵魂，是企业生存开展的动力和保证。企业文化建设是一个长期的工作，只有不断地修正、完善和创造适应市场开展需要的企业经营理念和价值理念，不断地为其注入新的活力，才能使企业做大、做强，永远立于不败之地。 第4页 共4页