1、公路分局“责任效率强化年活动方案 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，坚持以科学开展观统揽全局，解放思想，开拓创新，切实解决一些机关工作人员责任意识不强、办事效率不高的问题，进一步提高机关工作效率，努力打造一个廉洁、勤政、务实、高效的政务环境，为实现“三年再造一个新x、“五年跻身全省第一方阵目标而努力。 二、总体目标和主要任务 总体目标。以建设廉洁、勤政、务实、高效的机关为目的，进一步解决事关社会经济开展和群众反映的突出问题，进一步促使机关工作人员增强责任意识、提高效劳质量和办事效率，进一步提高依法行政的能力和水平，塑造诚信、高效的单位形象，努力形成行为标准、运转协调、公正透
2、明、廉洁高效的行政管理体制和运行机制。 主要任务。开展“责任效率强化年活动，重点治理政令不畅、责任意识不强、效率低下、“事难办等机关通病，着力解决少数机关干部索拿卡要、久拖不办等问题。 三、工作布署 活动具体分三个阶段进行： 1、标准整改阶段（20x年3月4月）。进一步完善各项办事制度，标准办事流程，真正实现用制度管人、按规定办事，要进一步落实工作责任，继续完善制度建设，根据公路建设的需要，结合县经济开展要求，对路政依法行政的依据、办事程序、收费依据、效劳承诺等，在分局政务公开栏进行公开，真正发挥方便群众办事、效劳经济开展的作用。 2、集中督查阶段（20x年5月6月）。对照县政府的要求，分局将
3、组织人员对机关各科室工作，尤其是路政执法工作、公路养护工作开展三次集中督查。对第一次集中督查达不到要求的科室，对科室负责人给予通报批评处理；对第二次集中督查达不到要求的科室，对科室负责人给予书面效能告诫处理；对第三次集中督查达不到要求的科室，经分局班子会议研究，可对科室负责人调整岗位。 3、开展科室评议。针对“人好找、脸好看、话好听、就是事难办的现象，要对各科室开展“问责评议活动。重点评议被评议对象落实机关效能建设“八项制度及执行“四条禁令情况。评议活动采取意见反响、效劳对象集中测评、效能监督员评议活动采取意见反响、效劳对象集中测评、效能监督员评议及创业环境监测点测评等多种形式，并与明察暗访、
4、效能投拆结果等有机结合起来进行综合评定，对被评的科室打出量化分值。通过开展科室评议，评选出优秀科室、优胜科室、根本满意科室、不满意科室，并将干部工作业绩考核、提拔使用情况与评议结果挂钩。 四、工作要求 1、加强组织领导。为了使活动扎实有效地进行，分局机关效能建设领导小组负责对全局的“责任效率强化年活动进行监督指导，单位主要领导要切实负起责任，经常过问，切实解决效能建设中存在的突出问题，分管领导具体抓，并指定专人具体负责这项工作。 2、强化舆论宣传。全局各科室要密切配合，通过各种形式，加大开展“责任效率强化年活动的宣传力度，努力营造加强机关效能建设、优化开展环境的浓厚气氛，在全局掀起“提速增效，加快开展的高潮。通过宣传栏、公路简报、吉安公路网和x政府网等宣传平台及时报道开展活动的情况，提升我局机关效能建设的知名度。 3、经常监督检查。在“责任效率强化年活动中要认真接受群众的监督，对群众反映的问题要认真进行清理和整改。局效能建设领导小组成员要通过明察暗访等形式，对相关科室及其工作人员依法行政、执行机关效能建设“四条禁令、x县优化开展环境“十不准，落实机关效能建设“八项制度、效劳对象意见反响制度等情况进行全方位监督，对活动中群众、企业反映的办事情况的投诉，经查证属实的，依据有关规定严肃处理。真正做到查处一起、警示一片的作用，确保“责任效率强化年活动取得实效。 第4页 共4页