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2023年妇幼保健院机关效能建设年活动第二阶段工作整改方案 2.doc

1、妇幼保健院机关效能建设年活动第二阶段工作整改方案 一、认真查摆,做到“八对照八检查 各科室围绕履行职能和责任落实情况,通过征求意见、召开座谈会和走访调查等形式,广泛征求效劳对象、上级主管部门和业务联系密切部门、基层单位的意见和建议。要抓好查摆整改,具体做到“八对照八检查:一是对照效劳承诺的要求,检查工作效率高不高;二是对照转变职能的要求,检查创新精神浓不浓;三是对照效劳大局的要求,检查工作主动意识强不强;四是对照工作落实的要求,检查目标任务完成得好不好;五是对照团结协作的要求,检查相互之间配合协作顺不顺;六是对照优化环境要求,检查便民措施实不实;七是对照关心群众的要求,检查为群众办实事多不多;

2、八是对照廉洁行医的要求,检查诊疗行为廉不廉。对查摆出来的问题,要认真梳理,综合分析,制定切实可行的整改方案。 二、查摆出来的问题 1、场地狭窄,业务用房缺乏。我院年住院人数10325人次,年门诊量222346人次,每日门诊量5001000人次,而我院占地面积仅4000余平方米,停车场所狭窄,停车位缺乏,给群众就诊带来了诸多不便。业务用房建筑面积7000余平方米,设置床位120张,不能满足群众住院需求,许多专科因业务用房缺乏还没有开设,有些科室设置因业务用房面积缺乏而达不到标准的标准。 2、个别医务人员效劳不够细心,解释不够详细,沟通能力不强,病陪人在接受效劳过程中的误会投诉时有发生。 3、在门

3、诊病人顶峰期出现了缴费、拿药排队时间长现象。 4、劳动纪律有待提高,个别人员有迟到、早退现象,出现病人等医生的不良现象。 5、在病房改造中,建筑产生的噪音对就诊病人的影响时有发生。 三、整改措施 针对存在问题,我院制订了相关措施,切实抓好整改。 1、将空出的原综合楼行政职能科室,改造成两个住院病区,将儿科和新生儿科分科,增加床位20张,解决儿科病人住院难问题。综合楼8楼改建成手术室,加装壹部医用电梯。在现有停车场所加强管理,尽可能增加停车数量;现迁建县妇幼保健院被列入XX县区2023年十大重点工程建设工程工程方案之一,全力以赴确保迁建工程于今年内开工建设。 2、进一步加强医务人员的职业道德教育

4、,增强效劳意识,切实改善效劳态度,真正做到“以病人为中心,“以效劳对象为中心。开展礼仪培训,使医务人员养成使用文明用语习惯,主动向病人解释病情、诊疗工程、效劳程序,主动与病陪人沟通,消除不必要的误会,努力构建和谐的医患关系。 3、实行弹性排班,在门诊顶峰期增加在岗工作人员。加强业务技能练兵力度,提高工作熟练程度和工作效率,努力减少病人排队现象。 4、整顿了劳动纪律。以机关效能建设年和解放思想学习讨论活动为契机,从严执行加强劳动纪律的有关规章制度。勤检查、勤催促,一经发现按相关制度给予批评,按行风综合考评标准通报全院,情节严重者给予行政和经济处分。 5、继续开展治理商业贿赂活动,严格执行国家药品

5、价格政策和医疗效劳收费政策,实行价格公示制、费用查询制、费用清单制,及时向患者提供费用查询效劳,提高收费透明度。 6、落实各项惠民措施,控制门诊及住院病人药费开支,设立平价门诊;设立平价病床,严格控制贵重药品的使用和不必要的检查,平价病床的费用比普通病床平均降低30%。 7、加强对建筑工地的管理。合理安排施工时间,对于噪音大的施工选择防止在门诊顶峰期和中午、夜间进行,同时做好建筑防噪音工作,尽可能减少对病人的影响。 内容总结(1)妇幼保健院机关效能建设年活动第二阶段工作整改方案 一、认真查摆,做到“八对照八检查 各科室围绕履行职能和责任落实情况,通过征求意见、召开座谈会和走访调查等形式,广泛征求效劳对象、上级主管部门和业务联系密切部门、基层单位的意见和建议(2)二、查摆出来的问题 1、场地狭窄,业务用房缺乏(3)三、整改措施 针对存在问题,我院制订了相关措施,切实抓好整改

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