ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:17KB ,
资源ID:915601      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/915601.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年区委发改局全年计划及工作措施范文.doc)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年区委发改局全年计划及工作措施范文.doc

1、区委发改局全年方案及工作措施 一、年工作思路 年,我局工作的指导思想是:在区委、区政府的正确领导下,以党的十九大、十七届三中全会和区委经济工作会议精神为指导,认真践行科学开展观,以规划为依托,以项目为抓手,以改革为动力,以优化环境为根底,以自身建设为保障,进一步解放思想,坚决信心,扎实工作,奋勇争先,为推动全区经济社会又好又快开展做出新的奉献。 二、年工作措施 一以规划为依托,在效劳领导决策上有新作为 1、科学编制年度开展方案。在全面总结分析年方案执行情况的根底上,深入开展调研,广泛听取意见,结合年市委、市政府对我区领导班子绩效考核工作要求,研究提出年度全区国民经济和社会开展方案,合理确定经济

2、增长的各项预期指标,组织相关部门研究提出分行业、分地区的分解目标,确保全年方案的全面超额完成。 2、加强经济运行监测。密切关注国内外经济形势的新变化、新趋势,广泛开展调查研究,建立区经济信息数据库,进一步加强季度经济运行情况、固定资产投资、房地产业开展的监控分析,及时掌握全区经济开展动态,找准经济开展中存在的困难和问题,提出行之有效的对策建议和解决方法,提高对方案的监测、预测和预警能力,为区委、区政府科学决策提供参考依据。 3、深入开展专题调研。一是启动部署“十二五规划编制工作,在“十一五规划中期评估的根底上,选择相关课题,早作分解,早作调研,着手开展前期准备工作。二是及时跟踪、研究国家宏观调

3、控政策和省、市相关政策,积极寻找上级政策与我区经济开展的对接点,整合内力,建立全区经济研究小组,重点就完善全区总体开展规划、推进新型工业化等事关全局的重大问题开展深入研究,三是全力推进两型社会建设综合配套改革,建设一批示范工程,为全国、省、市两型社会建设提供经验和典范。四是进一步深入开展大城北战略规划的研究和落实,最大程度的将区委、区政府的开展意图融入“3+5城市群开展规划中去,力争形成一批高质量的调研成果供区委、区政府决策参考。 二以项目为抓手,在效劳项目建设上有新作为 1、做好项目管理工作。一是做好年全区重大建设项目的筛选和储藏工作,编制?区年重点项目库?,根据国家产业政策和投资导向,积极

4、筛选一批重大项目争取列入省、市重点项目库。二是提供优质效劳。努力在解决项目建设瓶颈上下功夫。做好重点项目的指导与效劳,进一步加快审批速度,提高效劳质量。指导帮助项目单位做好前期工作,加强与上级发改部门的联系,争取政策上的支持。对列入方案的重点项目派专人负责跟踪落实,力争项目早报批、早投运、早见效。三是加强有效管理。坚持重点项目月调度制度,提高项目上报的及时性、真实性和有效性。及时对项目进展情况进行汇总、分析,加强项目建设分析,努力破解项目建设中存在的土地、资金、审批等实际问题,使项目早开工、早建设。 2、做好项目招投标工作。建立健全招投标管理机制,理顺工作体系,认真总结招投标管理工作的成功经验

5、和有效做法,重点抓好管理标准、效劳标准和制度标准工作。建立后续监管制度和检查考核机制,加强对招投标后续工作的监管。建立招投标工作定期会议制度,及时同各部门通报招投标工作运行情况,协调解决存在的问题,确保招投标工作的顺利开展。 3、做好项目资金争取工作。加强与省、市发改委的衔接力度,高度关注投资信息和政策变化,精心筹划包装优质项目,及时组织、指导和配合各部门编报符合政策导向的项目,重点围绕国债资金、调节基金、社会事业开展、以工代赈等方面,加强项目资金的对上争取工作,确保今年项目资金争取工作有新的突破。 三、以改革为动力,在维护大局稳定上有新作为 1、稳妥推进企业改制工作。按照“集体会诊、重点公关

6、、分类指导、因企施策、多制并举、标准操作的原那么,全力抓好企业改制工作,深入探索利益平衡机制,协调处理好经济体制改革尤其是企事业单位改革中的重大遗留问题,维护社会大局的稳定。 2、积极做好中央省市企业办社会职能别离工作。按照全市三年全部完成企业办社会职能别离工作的总体要求,加大与市改制办的工作对接力度,按照既定的工作方案,认真做好移交企业的相关情况的调查摸底,指导街、镇和社区做好移交企业人员的接收和管理工作,全面完成社会职能别离工作任务。 四、以优化环境为根底,在强化价格管理上有新作为 1、强化价格监管工作。强化对各类行政事业性单位收费行为的监督管理,进一步拓宽收费公示的渠道和手段,打造“阳光

7、收费工程,稳固历年清费减负成果,确保有利于改善民生的价格政策措施得到深入贯彻。 2、做好价格监测预警工作。密切关注市场价格动态,进一步加强价格监测工作,提高预测预警能力,坚持以关系民生和经济建设的商品为监测重点,整合监督检查和价格管理力量,加强人员的培训力度,不断提高工作水平,充分发挥价格监测在宏观调控和价格管理中的作用。 3、加大价格监督检查工作力度。围绕经济社会开展中心工作和群众关心的价格热点问题,组织开展涉农价格、医药价格、教育收费等方面的专项检查,畅通价格举报途径,及时查处价格举报案件,维护消费者的合法权益。 五、以自身建设为保障,在提升效劳经济开展水平上有新作为 1、以提高干部素质为重点,培育学习型团队。加强政治理论、法规政策、业务知识的学习,通过个人自学、会议、培训、研讨等各种形式,把理论学习与工作实际相结合,与调查研究相结合,与提高干部素质和组织整体效能相结合。 2、以深化机关效能建设为重点,建设效劳型机关。加强政风建设,积极开展反腐倡廉宣传教育,建立并严格执行效能建设制度,锤炼“开明务实、创新创优、廉洁奉公的作风,提高办事效率和群众满意度。 3、以提升工作业绩为重点,争创满意单位。进一步强化工作目标责任制和绩效评估制度,建立以科室为主的工作评析制度、月报制度,做到奖所当奖,惩所当惩,形成“务实高效,敬业创新,创优争先的良好气氛,进一步提升我局的整体形象。 6

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2