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2023年每月安全工作计划三篇.docx

1、每月平安工作方案范文【三篇】【篇一】2023年x月份平安生产工作方案为贯彻落实上级机关有关“平安生产的会议精神,切实防止我部平安事故的发生,保障保证一月份平安生产工作的顺利开展,平安环保坚持以落实上级平安生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强平安教育培训,抓员工平安意识为主线,以工程部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化平安奖惩为手段,全面落实“平安第一,预防为主的方针。一、工作目标:“四零三控制二保持,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制,保持平安生产管理体系的正常运转,保持平安生产管

2、理体系持续改进。二、保障措施(一)平安生产1.积极开展新员工“三级平安教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。2.继续实行平安例会制度,及时沟通平安信息,及时总结、布置、检查和评比平安生产工作。3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,催促各中队积极开展针对性的应急演练活动,同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作,建立外协用工平安技术管理档案,确保外来施工效劳队伍平安协议征订率100%;危险作业审批率100%。5.进一步加强各类危险源的管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和日常巡查相结合,确保危险源始终处

3、于受控状态。6.积极推进班组平安文化建设工作,严格标准班组平安行为(班前班组平安教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创立团结、互助、和谐、健康平安班组。7.严查“三违行为,做好特种作业和危险性作业的平安监护工作。8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通平安,防止厂内交通平安事故的发生。9.继续做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作,确保假日平安。10.严格执行“四不放过(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原那么处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“

4、四不放过材料前方可报销相关费用。11.催促各单位做好各类隐患的整改工作。(二)环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行的监督检查工作。【篇二】为贯彻落实上级机关有关“开展春季平安综合大检查的会议精神,切实防止我部平安事故的发生,保障保证三月份平安生产工作的顺利开展,平安环保科坚持以落实上级平安生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强平安教育培训,抓员工平安意识为主线,以工程部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化平安奖惩为手段,全面落实“平安第一,预防为主的方针

5、。现将三月份平安工作安排如下:一、工作目标:“四零三控制二保持,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制,保持平安生产管理体系的正常运转,保持平安生产管理体系持续改进。二、实施细那么(一)贯彻上级文件要求认真学习上级文件要求,为迎接上级开展的“春节平安综合大检查“做好准备工作;(二)平安生产1.积极开展新员工“三级平安教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。2.继续实行平安例会制度,及时沟通平安信息,及时总结、布置、检查和评比平安生产工作。3.继续完善应急预案,对各应急预案进行

6、评价,催促各中队积极开展针对性的应急演练活动,同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工作,建立外协用工平安技术管理档案,确保外来施工效劳队伍平安协议征订率100%;危险作业审批率100%。5.进一步加强各类危险源的管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。6.积极推进班组平安文化建设工作,严格标准班组平安行为(班前班组平安教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创立团结、互助、和谐、健康平安班组。7.严查“三违行为,做好特种作业和危险性作业的平安监护工作。8.加强厂内车辆管理,严查

7、乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域的交通平安,防止厂内交通平安事故的发生。9.继续做好元旦节前平安专项检查活动和值班工作,确保假日平安。10.严格执行“四不放过(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原那么处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过材料前方可报销相关费用。11.催促各单位做好各类隐患的整改工作。(二)环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行的监督检查工作。【篇三】一

8、、2023年月度平安生产目标(一)力争月度平安生产无事故;(二)杜绝重大火灾和考核性重大案件;(三)杜绝重伤以上事故发生;(四)杜绝员工因工责任死亡或重伤事故;(五)杜绝同等责任以上的交通事故;(六)杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程平安事故。二、2023年平安工作方案(一)坚持“平安第一,预防为主,综合治理平安方针,学习宣传、贯彻执行平安生产法、建筑法、通信法等有关平安生产法律法规及其它平安管理规定,做到生产必须平安,平安促进生产。(二)检查工程部是否建立健全平安生产管理组织,成立平安生产领导小组,配备专职或兼职平安员,明确各级监理人员平安生产职责、权力及奖惩,催促和支持平安员的工作。完善

9、符合本班组特点的平安管理模式,实现平安生产管理创新。(三)坚持每月召开平安生产会议,布置平安工作,解决平安存在的问题;每月进行讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全本卷须知,使员工真正从思想上重视平安生产,自觉遵守平安操作规程,做到不违章作业,保护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组平安活动内容及作业场所的平安检查;教育员工发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。(四)切实加强平安教育工作,确保平安“三级教育。重点加强特种作业人员平安培训,强化上岗、转岗职工等平安教育。确保单位行政负责人、平安管理干部、特种作业人员持证上岗。(五)提高干部职工的平安法制观念、平安生产意识和平安生产技能,为实现平安生产打下坚实的根底。建立健全用车申请,出车检查;宿舍用水用电平安每周检查;办公区域以及设备仪器的标准操作;平安学习交流记录。(六)认真抓好所监工程现场的平安管理工作。每月对要专项对施工现场进行检查,并留下记录。(七)严格按照应急救援预案、规定,强化应急救援预案演习,保证紧急情况出现时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

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