1、建立现代企业制度须搞好企业文化建设 建立现代企业制度，必需同时抓好企业文化建设，由于没有“文化的企业，各项制度建设的再完备、再好也不能使企业经济效益长期地进展和稳定。从众多丰富的企业文化实践分析，企业文化理论有两个根本属性：一是管理属性；二是文化学属性。首先是管理属性同生产经营管理实践紧密结合，在实践中将企业文化自觉同企业改革和管理融为一体，有利于企业各级领导干部齐抓共管。其次是文化学属性。企业文化是相对社会主义文化而言的文化，它是联合企业精神文明和物质文明建设的，也就是说企业文化和企业思想政治工作的纽带管理是动态进展的，企业文化当然就有无限深广的争辩内容，所以抓好企业文化建设是企业建立现代企
2、业制度的重要环节。 怎样才能抓好企业文化建设呢？笔者认为首先要弄清企业文化的两个特征：第一是管理中的文化。其次是人本管理。企业文化强调人在管理诸要素中的首要地位，主见以人为本。这两种特征是应时代之需而突出起来的。值得说明的是，企业文化所说的以人为本是特指企业管理中人与物的关系而言。 弄清企业文化的两个特征后，还要说明经济文化一体化进展趋势对企业生产经营管理的要求突出的四个方面：第一，要求产品的文化含量和审美附加值要空前提高。其次，经济交往中的效劳行为要有文化高品位。第三，产品的设计和营销，要突出文化特色。第四，在国际贸易或经济合作中要实现文化融通。文化沟通、文化理解乃至文化融合是国际经济交往的
3、前提条件。 国家在企业改革方面出台很多政策和措施，有些企业改革深化不下去，是与执行者的文化陈旧观念有关。解决企业文化面临的问题之一是企业制度改革和支配这些新问题的文化意识是否可行，宽敞干部和职工与新体制相适应的文化觉悟是否快速提高。假设文化转型与体制转轨不能同步，在新体制与旧文化之间形成落差，就不行能有执行新体制的自觉性，更谈不上创新了。因此说改革不能只限于体制和自身，也不能把企业改革成功的期望只维系于体制和制度，首要的问题是先着眼于企业文化的改革与更新。 在企业改革中，企业家既是企业的提倡者，也是企业文化的人格示范者，同时还是企业文化的改革者。所以说从确定意义上说，企业文化在很大程度上是企业
4、家文化。在企业改革中，企业家必需具备四种文化意识和力量：一是敏锐的文化洞察意识和力量；二是深刻的文化体验意识和力量；三是全面的文化整合意识和力量；四是灵敏的文化变革意识和力量。 企业在实行现代企业制度后企业文化应在人力资源开发中发挥作用。在人力资源开发中众多的企业只侧重人的物理特征和生物特征的作用，在实践中多着眼于人的体能开发、智能开发和技能开发，很少留意人的文化开发，因而严峻影响了人力资源开发的绩效。 为迎接学问经济的来临，我国企业必定从生产经营管理的粗放化转向集约化。学问经济的到来，更需要企业文化建设加大力度，理由有两点：其一是学问经济是全员性创新经济，创意往往只有少数人提出，但将创意转化为现实的生产力，完成创新工作，那么必需是集体行为，就必需建立在全员文化整合的根底之上。其二是学问具有“隐秘性特征，而学问经济社会必需实现学问的“共享性才能发挥集体才智的作用，提高企业创新水平。因而依靠有共同价值观的企业文化就可能解决学问经济社会中学问“隐秘性和“共事性的冲突，使学问经济共性化与集体智能化高度统一起来。 我国企业文化建设的进展，不但能推动企业改革成功，提高企业管理品位，还能为其他部门供应管理经验，更能成为中国特色社会主义文化战略的重要一环，所以在我们国家建立现代企业制度，必需抓好企业文化建设。