1、叉车技能比武方案 川区工厂叉车技能比武方案 202223年四川区工厂叉车司机 技能比武活动方案 按照公司年度培训方案及实际工作要求，由人事行政部牵头、储运部组织进行202223年度四川区工厂叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。 一、比武思想 本次技能比武本着“以比促学、以比交友为前提，通过四川区两个工厂的叉车技能比武，促进两个工厂的技术交流以及员工互动，到达最终提升我们工作效率、共同提高的目的。同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好气氛，为公司开展提供技能人才保证。 二、组织机构 为确保本次叉车司机技能比武顺利开展
2、，特成立活动组织小组、赛务小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。 （一）组织小组 组长： 副组长： 成员： （二）赛务小组 组长： 副组长： 成员： （三）裁判小组 主裁判： 副裁判： 裁判员： 三、比武内容与方式 叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两局部。理论知识采用先培训后考核，占总成绩的40%；操作技能进行实地演练，占总成绩的60%。 四川区工厂叉车技能比武方案 （一）理论知识【40%】 1、培训内容： 1.1叶树林叉车平安驾驶操作规程1.2魏才旭叉车常见故障排查及保养 2、考核方式：现场闭卷笔试 3、平安支持：何休、王邓刚 （二）操作技能【60%】 1、操作技能比武规那么：
3、 1.1本次比武统一使用丰田叉车； 1.2参赛选手上车前需戴好平安帽并检查叉车有无异常； 1.3上车后参赛选手能系好平安带，比赛以鸣号开始计时； 1.4比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。 2、比武及评分工程： 2.1载物蛇行【图一】 每组限2人参赛 2.1.1场地设计“s路线，参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点取货，限速2023km/h； 2.1.2叉车行进采用“前行【货物在前】 方式； 2.1.3叉车取货后沿“s路线从“a点行进至“b点，行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳； 【图一】 2.2精准装卸【图二】 每组限4人参赛 四川区工厂叉车技能比武方案 2.2.1参赛选
4、手按照行进路线，统一将一边的货物运送至另外一边； 2.2.2叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐，附属物品无倒塌； 2.2.3货物阻碍叉车行进时，必须向后倒车行驶； 2.2.4码放以托盘为准，托盘间距为5cm，错位误差为1cm； 2.2.5标准用时为5分钟。 【图二】 2.3技巧转运叠盘【图三】 每组限4人参赛 2.3.1参赛选手按照行进路线，从a点出发至b点叉托盘后转运至c点； 2.3.2叉车叉货后退回“形中间位臵调头，前行至c点，放下托盘并叠码整齐； 2.3.3按照2.3.2如此往复，直至将托盘运完并叠码整齐退回a点鸣号结束； 2.3.4托盘上下左右呈直线，标准误差不超过1cm； 2.3.5
5、标准用时2023分钟。 四川区工厂叉车技能比武方案 【图三】 四、比武安排 比武时间：202223年11月11日比武地点： 比武人员：成品库叉车司机共20名 参赛人员条件：身体健康，持叉车证 五、奖品设臵 1、团体奖【团队2023人累积分高者胜】 4l油1桶/人+5kg米2袋/人； 2、个人奖【广汉、双流各1名】 4l油2桶/人； 3、参与奖【未获得团队奖人员】 4l油1桶/人。合计。 4l油24桶以及5kg米20袋。 六、活动流程 （一）理论知识局部【上午】 1、参赛选手抽签分组； 2、主持人介绍比武流程及安排； 3、人事行政部经理致辞； 四川区工厂叉车技能比武方案 4、培训课程授课； 5、
6、现场测验。 （二）操作技能局部【下午】 1、主持人介绍到场嘉宾； 2、主持人宣布裁判人员名单并请工作人员将评分表发放至各位裁判手中； 3、请赵（红梅）总致辞并宣布比武开始； 4、比武结束，现场邀请领导进行总结性发言； 5、颁奖仪式； 6、主持人宣布比武结束。 人事行政部月 11 第二篇：叉车技能比武方案2023年车身公司叉车司机 技能比武活动方案 按照公司“平安生产月活动实际工作要求，车身公司生产管理科组织进行2023年车身公司叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。 一、比武的目的 本次技能比武本着“以比促学、以比交友为前提，通过车身公司的叉车技能比武，促进公司的技
7、术交流以及员工互动，到达最终提升我们工作效率、共同提高的目的。同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、平安驾驶、尊重技能人才的良好气氛，为公司平安生产奠定根底。 二、组织机构 为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动领导小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。 （一）领导小组 组长：王成伟 副组长：段卫东郭红长魏涛 成员：梁浩柏李晓峰周鹏飞刘峰 （二）裁判小组 主裁判：梁浩柏副裁判：张峰 裁判员：宋旭超姚进祁志勤王亮 三、比武内容与方式 叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两局部。理论知识采用先培训后考核，占总成绩的20%；操作技能进行实地演练，占总成绩的80%。
8、 （一）理论知识【20%】 1、培训内容： 1.1张峰叉车平安驾驶操作规程 2、考核方式：现场闭卷笔试 （二）操作技能【80%】 1、操作技能比武规那么： 1.1本次比武统一使用合力燃油叉车； 1.2参赛选手上车前需检查叉车有无异常； 1.3上车后参赛选手以鸣号开始计时； 1.4比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。 2、比武及评分工程： 2.1记时载物过障碍【图一】 2.1.1场地设计“z路线，路线宽为3米。参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点存货，限速5km/h； 2.1.2叉车行进采用“前行【货物在前】 方式； 2.1.3叉车存货后在将货沿“z路线倒车返回到起点。 2.
9、1.4行进过程中叉车和货物不等碰障碍； 2.1.4本环节总分20230分，轮胎撞线一次扣2023分碰倒障碍物一次扣2023分。用时最少的和得分多的为胜者。 【图一】 2.2记时精准推方焊丝盘【图二】 2.2.1参赛选手按照行进路线，统一将一边的焊丝盘运送推方至另外一边的定制区域内推方起来； 2.2.2叉车在运行过程中保持平稳、整齐，物品无倒塌； 2.2.3标准用时为5分钟，在五分钟时间内推方的最高者为胜者； 【图二】 2.3技巧转运瓶子【图三】 2.3.1参赛选手按照行进路线，从起点出发至a点叉瓶子转运至b点，然后不断往返转运； 2.3.2标准时间5分钟，转运多的为胜。 【图三】 3.三项比赛
10、结束后，进行总和得分多的为胜者。 四、比武安排 比武时间：2023年6月19日比武地点：车身公司内比武人员：车身公司凡持叉车操作证和叉车上岗证的员工均可 五、奖品设臵 一等奖一名奖金300元 二等奖一名奖金200元 三等奖一名奖金20230元参与奖假设干名 六、活动流程 （一）理论知识局部； 1、培训课程授课。 2、理论考试。 （二）操作技能局部 1、主持人介绍到场嘉宾； 2、主持人宣布裁判人员名单并将评分表发放至各位裁判手中； 3、请生产制造部马部长致辞，车身公司王总经理讲话并宣布比武开始； 4、比武结束，现场邀请领导进行总结性发言； 5、颁奖仪式； 6、主持人宣布比武结束。 车身公司生产管
11、理科2023年6月5日 第三篇：叉车技能比武决赛议程定稿叉车技能比武决赛议程 1、主持人致辞欢迎词； 2、主持人向大家介绍到场嘉宾（安技环保办公室主任畅晓斌、工会副主席邵 ）、公司领导及主要工作人员（裁判、数据统计人员）； 3、公司总经理张思俊讲话； 4、主持人宣布比赛规那么、成绩评定方法及奖项设置； 5、比赛正式开始：裁判员就位选手就位裁判长下达开始命令； 6、主持人宣布选手技能比赛成绩（第二名结束后宣布第一名选手的成绩，以次类推）； 7、数据统计人员汇总部门及个人比武成绩； 8、公司党总支书记王宏斌讲话； 9、请集团公司领导讲话；（待定） 2023、宣布2023年叉车系列比武活动获奖单位及
12、个人名单； 11、领导给获奖单位及个人颁奖；（叉车比武个人奖、拖车比武个人奖、叉车司机过程考核奖、叉车过程考核奖、拖车过程考核奖、优胜单位组织奖） 12、出席领导与获奖人员合影； 13、主持人致辞并宣布比赛结束。 拖车比赛工程及评分标准 工程：拖车配送 比赛目的。通过比赛，培养拖车驾驶员的熟练驾驶水平及在地型复杂情况下顺利完成物流配送任务的水平与能力。 比赛规那么。拖车从起点出发，沿弧形车道行驶，并将放置在储存区的物料装车后分别送往3个不同的卸货区，然后再完成全部料箱的收纳，完成一整套物流配送任务。 评分标准。选手最后成绩以时间为单位，选手最后成绩=累计加时+比赛用时，时间最短者获胜。 叉车比武工程及考核标准 工程一：堆垛焊丝盘 比赛目的。针对叉车码放物料、托盘及工位器具作业的特点，培训叉车驾驶员技能的操作的根本功与平安、高效地完成任务的能力。 比赛规那么。选手驾驶叉车从起点出发，将放置在a处的焊丝盘逐个铲至b处进行堆垛，直到不能平稳码放或焊丝盘倒塌为止。 评分标准：每码放1个得2分，如在码放第n个焊丝盘时堆垛倒塌，得分为（n-3）2工程二：叉车开酒瓶 比赛目的：锻炼叉车工精确操作货叉的水平与准确的判断能力。比赛规那么：用叉车货叉尖将固定在专用器具架上的6瓶啤酒瓶盖依次翻开，要求不得损坏酒瓶口。 评分标准：每翻开取一瓶啤酒得2分，损坏瓶体或瓶口破损不得分，将酒架移位扣4分，