1、平安生产中的杀手 “领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁的“三高现象，是严重危害化工生产平安稳定运行的直接杀手。 “领导干部高高在上违背平安生产求真务实的原那么。在平安生产中，一些管理人员满足于发号施令，工作急躁，不务实事；有的对平安生产工作敷衍应付，做外表文章；有的弄虚作假，报喜不报忧，听喜不听忧；有的对平安工作不认真研究、不精心布置、不细心检查，出了事故也不以为然。还有一些管理者缺乏“严、细、实的工作作风，存在一般号召多，具体组织少；宏观部署多，实际指导少；提出要求多，监督落实少的“三多三少的问题，这些不良作风都会造成企业平安管理滑坡，危害企业平安生产。 “基层员工高枕无忧
2、埋下平安生产事故隐患。一些员工平安意识淡薄，责任心不强，得过且过，习惯性违章屡禁不止；有的员工不熟悉业务和相关规程，有问题不能及时发现，出了问题也不知道如何应对，存在不干不出事，小干小出事，大干大出事的现象。 “规章制度束之高阁致使平安生产呈现无本之木的混乱局面。平安规章制度是前人用血的教训换来的，因此，每一个企业职工必须清醒地认识到，违章违纪早晚会铸成大错。有制度不严格执行，或者执行不了会导致问题更多。要制订科学的管理和考核方法，健全鼓励和约束机制，奖惩清楚，严格考核，保证规章制度执行到位。大力提高员工遵章守纪的自觉性，坚决杜绝“有章不循、执章不严、违章不究的行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违现象。 治疗平安生产“三高顽疾，应该表达“重典原那么，对在企业平安生产工作中“不作为的部门和人员，必须严厉追究责任，加大对人员责任事故的考核力度，形成思想上要有高认识，责任上要有高标准，工作上要有高质量的工作气氛，用“新三高来作为检查和衡量化工平安生产工作好坏的标准。 第2页 共2页
