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2023年车务段打好安全生产、经营、队伍稳定三大攻坚战新编.docx

1、车务段打好平安生产、经营、队伍稳定三大攻坚战 打好三大攻坚战维护稳定保和谐 公司确保两节稳定工作纪实 蟾宫招兔去,新纪引龙飞。元旦将至,春节来临,又是一年岁末之时。为全面落实省委、省政府维护稳定通知要求,确保元旦春节两节期间的和谐稳定,公司未雨绸缪,早部署、早防控、早行动、早处理,打好“三大攻坚战,确保稳定和谐。 防控结合,打好平安生产攻坚战 自开工建设以来,经过全线上下的共同努力,公司至今没有发生一起重大平安责任事故,平安生产一直稳控有序,实现了“零伤亡的责任目标。之所以能取得如此成绩,主要得益于公司上下齐心协力,齐抓共管,切实做到“四个到位。 责任到位。为确保平安责任到位,公司在原来成立的

2、公司、监理处、施工单位三级平安生产领导小组和签订的平安生产管理目标责任书根底上,严格实行三级技术交底,进一步明确平安责任,形成一级抓一级、层层抓落实的平安管理机制,要求切实做到“四真“三铁,坚决遏制平安生产事故发生。通过平安生产责任落实,大大强化了平安管理责任和管理意识,实现了事事有人抓,事事有人管,消除了平安管理的“真空带。 防范到位。健全完善的平安管理制度是平安生产的保障,为此, 1公司建立完善了一整套平安管理体系,使得平安工作有章可循,有法可依。同时,未雨绸缪,建立预警机制,做好防范工作;定期组织对重大危险源进行检查、评估,排查平安生产隐患,实现对重大危险源动态监控;购置监控设备,实施对

3、全线重点工程进行视频监控等,确保防范到位。 检查到位。为了抓好隐患排查,公司狠抓各项平安制度的执行和落实,每天有巡检、每周有专项检查、每月有综合检查、每季度有全面检查,及时排查事故隐患,严格考核奖惩,积极消除隐患。经全面排查,目前除第合同段外,其他施工标段的重大危险源工程已全部解除危险,顺利实现了重大危险源的销号处理。 整改到位。为确保平安工作稳控有序,公司通过下发平安隐患限期整改通知书、预警通知、平安监理工作指令等形式,提前催促,限期整改,收到了很好的预防效果。据统计,今年公司在平安检查中就较大平安隐患问题共下发了份平安隐患限期整改通知书,对施工建设中普遍存在的平安问题先后印发了份预警通知,

4、提前预警,防范于未然。目前,整改率到达20230%,到达了很好的效果。 监督落实,打好民工工资攻坚战 民工工资关乎民工家庭、关乎社会稳定,来不得半点马虎,使不得丁点懈怠,必须以大局为重,以民生为念。为打好民工工资这场攻坚战,公司切实抓好监督落实,具体念好“快、稳、好三字经。 2以“快为先。“快,就是全力以赴,快速推进,不左顾右盼,不等待观望。为此,公司制定了涵括限时办结、联席沟通等具体可行的方案,加强监督,狠抓落实,确保及时、足额把民工工资发放到民工手中,让民工快快乐乐、安安心心回家过节。 以“稳为重。“稳,就是要坚持未雨绸缪,想得周到,做得到位。对此,为防止施工单位拖欠民工工资而引发闹事上访

5、,公司提前做好准备工作:要求各施工单位上报了施工队名单,复印存档了劳务合同,预先截留了局部计量资金,确保不打不准备之仗。 以“好为上。“好,就是运行良好,取得实效。对于民工这类弱势群体,公司想其所想,急其所急,一贯关爱有加。为此,我们成立了以平安副经理为组长的领导小组,组建了专门接待办公室,制定了接待规定。我们的目标就是以“好为上,接待好来访、安排好人员、解决好欠薪,热心帮助民工领到“血汗钱,让他们忧心忡忡而来,高快乐兴而去。 纠建并举,打好综合治理攻坚战 社会治安综合治理是在党委、政府统一领导下,组织和依靠单位和群众的力量,综合运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等多种手段,通

6、过加强打击、防范、教育、管理、建设、改造等方面的工作,实现从根本上预防和治理违法犯罪,化解不安定因素,维护社会治安持续稳定的一项系统工程。为了更好地推进这项工作, 3公司重点是攻克标准管理之坚、问题排查之坚、查办案件之坚。为此,公司纠建并举,坚决抓好“三个一批,打好综合治理攻坚战。 完善一批制度。健全制度、标准管理,是综合治理的根本保障。为了落实管理责任,公司完善了一批制度:一是与各部室及各监理处、施工单位分别签订了目标管理责任书,将目标管理责任制、平安创立领导责任制、信息收集研判制、重大问题责任追究制等内容纳入责任范围,实行标准管理。二是建立健全了相关的制度,先后制定完善了行政后勤管理制度、

7、考勤制度、公司员工行为标准等制度。三是根据上级保平安、保稳定要求,认真实施值班制度,每日向省报告情况,有事报情况,无事报平安。四是实行封闭式管理机制,公司保安坚持24小时值班,负责平安巡逻,人员、车辆出入严格登记,实现了公司驻地无治安、刑事案件发生,无偷盗案件发生。 排查一批问题。为夯实平安高速根底,维护社会稳定和谐,在两节来临之际,公司加强防范,超前抓好平安大检查,对各类治安隐患和管理漏洞,逐一认真排查,整改到位。为此,公司正紧紧围绕容易引发群体性上访事件的民工群体和民工工资问题,组织一次摸底排查,全面做好应对、处置大规模群体性突发事件的各项应急准备,对各类群体事件的苗头性倾向,随时跟踪动态

8、开展趋向,加强各类社会矛盾和不安定因素的排查化解,从严动态掌握,加强信息收集研判,严密落实稳控措施,积极协助有关部门超前做好疏导化解工作,确保两节期间不发生大规模、有影响的群体性事件。 4进行一批奖惩。为配合街道社区做到“三好(社会治安环境好、邻里团结和睦好、群众防范意识好)、“三无(无打架斗殴、无群体性上访,无黄、赌、毒等“六害行为),公司联合市各级指挥部继续保持对随意上路阻工、蓄意聚众闹事等活动主动进攻的高压态势。年近岁末,民工工资、地材欠款、房屋损毁等矛盾突显,局部人受煽动随意上路阻工闹事。为此,公司联合各级协调指挥部,利用警务中心及地方派出所警力,不定期上路巡查,对随意阻工闹事不听劝阻者坚决予以了打击。据初步统计,近段时间以来已处理了上2023起阻工闹事事件。同时,公司正着手组织召开2023年度全线协调工作总结表彰大会,将对及时解决矛盾、阻止越级闹访的施工单位、协调指挥部及相关人员进行奖励。 维稳促开展,平安增开展。综合治理工作是一项长期性的社会系统工程,在即将到来的两会期间,公司将打好这场攻坚战,为维护稳定和谐,确保一方平安做出应有的奉献。

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