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2023年安全生产大反思大检查新编.docx

1、平安生产大反思大检查 平安生产大反思大检查篇一 平安是铁路运输永恒的主题,必须坚持平安第一的思想不动摇,xxx列车追尾事故的发生,暴露出铁路根底管理薄弱的问题仍然十分突出,作为基层管理人员,我清醒的认识到平安生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项平安措施,迅速扭转运输平安的被动局面,确保运输平安特别是旅客列车的绝对平安。现就平安生产工作自我剖析如下: 一、在平安意识方面 1、在思想认识上,平安第一的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。 2、在对待平安的态度上,对

2、平安工作的长期性、反复性、复杂性认识缺乏。虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但平安长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从平安工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对平安生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。 二、在平安管理方面 1、管理的针对性不强。生产布局调整后,尽快理顺管理关系,尽快完善管理制度,尽快转变工作方式和思维方式,虽然作了布置安排,但重点工作一多就转移了视线,车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰,平安控制力弱化,新体制的优势受到限制。 2、管理持久力不够。表现在平安管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入标准有序状态,尤其是

3、日常管理存在很大的随意性和不稳定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式,重点工作落实不力,影响了工作的实效性。 三、在工作作风方面 1、存在一定程度的好人主义。在平安考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。 2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在平安生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间堵塞,影响了管理的实效性。 四、对今后工作的打算及对策 1、全员反思,深入查整。以xx

4、x严重违章为镜子,在全站范围开展查领导、查管理、查设备、查职工作业为主要内容的平安大检查、大反思活动,认真传达学习刘部长在全路运输平安电视 会议上的讲话精神,努力扭转平安生产的被动局面。 2、强化平安意识。始终坚持平安第一的思想不动摇,树立细节决定成败的理念,正确地处理好生产必须平安,平安促进生产的辩证关系,尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。 3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制,全站干部职工要增强问题意识。 4、强化平安根底,把落实天窗修制度和红线管理制度作为保平安的根本制度抓好抓实,把建立新的管理机制,充分发挥新体制优势和建立关键环节强力卡控措

5、施作为第一要务抓好抓实。 5、加快标准新体制下运输平安管理。结合运输生产力布局调整,抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面,全面标准新体制下的平安管理,限期到达目标要求。要结合这起事故,抓紧对非正常情况下的行车组织进行标准,尽快解决非正常情况下行车组织不标准、不到位的突出问题。要加强对结合部的标准管理,防止结合部出现失控现象,确保平安生产持续稳定。 平安生产大反思大检查篇二 在日常工作中,为了落实上级的部署和要求,对下属的车间有针对性地部署工作做的多,特别是近段时间落实局党委工作部署较多,缺乏自己工作的特点,在解决具体问题时不能够求真、求实,存在着无视解决实际问题的倾向。同时在思想深处也

6、暴露出工作作风不实,理论联系实际工作不到位的问题。三是在落实平安管理工作中说的多,做实际工作少。通过平安大检查活动,自己感到抓好平安管理是各级组织最大、最直接的责任,在这方面还存在着宣传平安生产的工作说的多,实际工作做的少现象,特别是对7.23事故的危害性认识缺乏,围绕段的平安生产中心,参与保障平安生产工作方面做的工作少,致组织助理员工作职能得不到有效发挥。 3、职责落实存在弱化。按照自己的职责,在反思查摆中深刻认识到,平安生产不是可抓可不抓的事情,做党群办助理员就是要在段党委的领导下,突出组织工作重点,发挥党委中坚保证作用,在保证平安生产秩序上发挥作用。通过反思查摆,自己感到在工作务实上还有

7、差距。存在三个组织不到位现象。一是在落实创先争优活动上推进力度有待于加强。作党委组织助理员,我有责任在组织、协调党组织开展好保平安活动上做好部署和检查推进工作,但自己在这方面有时不能够做到事事参与,不能做到项项把关,不能做到找准问题,造成推进过程殊于形式,至使参与工作不到位。另一方面也说明了自己在主观上认识有偏差,表现在自身上就是务实精神不强所致。如:在推进我承诺、我打样、我争优主题实践活动中,只是就很多搞活动,思考创新工作思路的时候少,完场规定动作的活动多,创新工作的力度不够大。二是在落实提素强基建堡垒活动上重点不突出。在开展创先争优活动中,自己深深地认识到,要发挥好党组织战斗堡垒作用和党员

8、先锋模范作用,就要发挥各级党组织的作用,党员的技术素质是保平安的关键,因此,在抓学技练功活动中,自己只是按照方案推进,没有自己的工作思路,特别是上半年学技练功选拔上,自己亲自参与少,不能结合实际有效推进互动。掌握的党员根本素质情况不准,在指导检查党员提素活动上存在弱化。三是在党务工作推进上效果不明显。年初以来,对各总支支部推进工作没有正视,虽然按照段党委的要求,组织了创先争优现场会、开展了党员系列活动,但是,在后的质量和效果上不明显,特别是有些重点工作完成质量不高,对局部党组织不能严格要求,有时爱于面子,只是提醒而已,屡说屡犯,迁就护短思想意识比较严重,在今后工作中要加以改进。 4、效劳群众不

9、到位。通过开展平安大检查活动,自己深刻认识到作为党群干部不但要深入实际抓好党内各项活动,还要设身处地为职工办实事、办好事,为职工群众解决各种难题。在这方面自己虽然做了一些工作,但是与党组织的要求还有较大距离,还存在三个不到位现象。一是在落实责任不到位。在党群干部包保联系党支部活动中,自己只是按季度到包保党支部去检查指导创先争优活动情况,没有把解决职工关注的生产生活难题作为党务干部的主要工作,与职工群间有距离。二是在效劳职工群众不到位。在日常工作中对职工的所需、所想、所求掌握不详实,对职工的意愿心中无数,因此在效劳于职工方面做得少,没有表达一名党员干部效劳职工群众的责任。三是在落实效劳职工群众的

10、责任上不到位。在落实创先争优活动要求,组织干部职工效劳职工群众活动中,自己重视程度不够。日常只是按照上级要求进行数据统计,在激发党员干部为职工办实事、办好事的宣传教育上没有招法,致使效劳职工群众工作有些滞后。 二、下步整改措施 在找准自己存在问题的同时,制定以下整改措施: 一是要努力学习提高自身素质。在提高自身素质上做到勤奋好学,不懂就问,努力学习政治理论和技术业务知识,反复学习理解局、局党委关于平安生产的有关指示和精神,特别是学习好胡对铁路的重要指示和七一讲话精神,把平安生产工作放在一切工作的首位,积极参与到平安生产过程中,找准纪组织工作与平安生产的切入点,把握组织工作与平安生产结合点,为保

11、障平安运输生产奉献力量。 二是要全面落实平安管理责任。按照党群干部平安生产责任制的标准内容,逐项抓好平安管理的各项任务,对车间、部门要有针对性地做好平安预测、生产分析和教育工作。抓好段党委组织日常工作的部署和推进,做到抽查检查从严要求、考核推进有效落实、平安保障力求实效;阶段工作有部署、有检查、有考核、有总结。主动承担起党群干部平安生产工作的职责。 三是要深入实际做好检查指导。要经常深入到车间班组搞好调查研究,调整工作思路,收集职工的意见,改正工作方法。面对职工、走近矛盾、走近问题,经常地开展批评与自我批评,牢固树立为人民效劳的思想,在抓好、抓实大反思活动的同时,紧密配合段党委抓各项工作,在工

12、作落实上做到求真、求细,力求实效。经常深入车间、班组抽查、检查干部职工平安作业标准,把发挥党群干部在平安生产中的中坚作用,作为保平安生产的重要任务来抓,把党的思想政治工作与落实保平安工作机制紧密结合,深入现场抓落实,参与平安生产抓监督,廉洁自律转作风,使自己在改革、开展中不断得到锻炼和提高。 平安生产大反思大检查篇三 7.23甬温线旅客列车特别重大事故,是我们铁路人终生难忘的日子。惨痛的一幕,所造成的负面影响远远超出人们的预料,它不仅给国家和人民财产造成巨大的损失,而且也给予我们娇之自豪的高铁开展带来负面影响。它向我们再一次敲响了平安的警钟。面对当前平安生产工作的严峻形势和艰巨任务,血淋淋的教

13、训告诉我们:平安责任大如天,平安工作压倒一切,要把客运平安特别是高铁平安摆在重中之重,否那么是别无选择的。怎样才能保证铁路运输平安畅通。我们该怎样做。我的认识是必须吸取教训,深刻反思;必须脚踏实地,忘我工作;必须鼓舞志气,从头再来。 按照中央领导讲话精神,特别是对盛部长三句话讲话深刻内涵的理解,自己从平安管理方面,特别是平安措施的落实、平安关键的卡控、干部作风,以及现场作业、职工两纪等方面,进行了深刻的反思,深感自身的平安责任、平安履责方面还存在不少问题。 一、主要存在的问题有: 1、平安第一的思想还没有牢固树立,平安意识较薄弱,主动参加平安教育积极性不高,对事关平安的问题不够敏感。深入发动、

14、平安宣传力度不够。对局、段要求记名式传达、学习的文件电报、典型事故案例时有传达不到位,结合实际,查找自身存在的平安隐患不彻底。 2、对规章制度以及相关平安、业务知识还不能完全掌握。平常自己学习平安规章比较少,对现场作业中的平安不能真正理解,使自己的平安防范水平存在一定的差距。有时候出现无法发现不平安因素的情况,对上级检查发现的问题,整改措施制定的不细化,敷衍了事,没有深层次的剖析发生两违的原因,存在着怕麻烦,简化程序思想。 3、干部作风务实下沉不到位。工作中是不敢碰硬,好人主义思想严重,局限于量化指标的完成,对两违人员采取批评教育得多,硬性考核得少,搞下不为例多,叫真分析少。对违章违纪瞻前顾后

15、前怕狼后怕虎,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。 4、党支部和党员作用发挥突出。在融入中心,创先争优方面,没有凸显出针对性和组织的发动。个别党员没有做到冲的上、顶的上,而是不断违章违纪。影响了平安屏障活动的实际效果。 二、针对以上存在的问题,今后我在平安上要采取的5点整改措施: 1、深刻领会中央领导盛部长讲话精神,做好职工的宣传、引领、思想工作,全力提高从业人员劳动平安防范意识。做到平安警钟长鸣,时刻不能对平安工作有半点松懈。 2、加强业务学习,提高平安水平。今后工作中要进一步加强业务知识和各类规章制度的学习,全面掌握各专业,特别是到发线各个岗位技术知识、平安制度规定,现场平安作业方法,并在实际工作中严格执行,进一步提高自己的平安防范水平。对各专业事故预案,特别是平安卡控的重点进行全面学习和掌握,以确保事故处理快速、平安。 3、切实履行好自己的岗位职责,转变思想跟上平安形势。将平安防范落实到每一个角落。加强从业人员两违的查处力度。通过下现场和添乘检查狠查两违,检查发现的违章违纪除加强批评教育外,必须严肃考核,消除好人主义和考核避重就轻的现象发生。 4.努力提高职工岗位素质和业务水平。把提高岗位素质就是对自己生命负责,减少违章考核就能对自己的钱包负责,这样一种思想灌输到职工心目中。让职工自发地学习业务素质,控制两违

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