1、县总工会主席“百日攻坚行动先进事迹材料 自全省开展工资集体协商“百日攻坚行动以来，XX县区总工会主席李廷玉，带着县总一班人，制定工作方案，深入企业蹲点，分门别类指导，检查协议落实，使此项工作取得了明显成效。全县直属企业工会127个，已签订工资专项协议20230个，乡镇直属工会70个，已签订工资协议58个，平均签订率达80%左右，为促进和谐企业建设，维护职工权益做出了积极的奉献。 主要成绩如下： 一、加强领导，提高认识。 为了加强对工资集体协商工作的领导，县总成立了领导组，李廷玉亲任组长。他主持召开了发动大会，对此项工作进行了安排部署。通过开会发动和学习有关文件资料，广阔工会干部对开展工资集体协
2、商“百日攻坚行动的重要意义和迫切性有了深刻认识，大家一致认为，建立集体协商制度，是贯彻落实党和政府关于深化收入分配体制改革的根本要求，是落实科学开展观、改善民生、维护劳动者权益的具体表达，是建立社会主义新型劳动关系、促进社会和谐的重要保障，是实现体面劳动、调动职工积极性、企工互利共赢的重大举措。特别是在当前国际金融危机影响和市场物价上涨的大背景下，建立工资集体协商制度，对于维护职工权益、维护职工队伍和社会稳定更具有重要意义。随后，李廷玉把全体同志按片区分为四组，由班子成员带队，深入到各基层工会和企业进行广泛宣传，通过召开职工大会、召开座谈会、发放资料等形式，向企业负责人、工会主席及广阔职工宣传
3、了劳动法、工会法、工资集体协商试行方法等法律法规，宣传了工资集体协商的根本知识和主要内容，宣传了工资集体协商的重要性和迫切性。同时，对各企业的经营管理、效益上下、工资多少、福利待遇等情况进行了调查摸底，掌握了第一手资料。通过发动宣传和调查摸底，使企业负责人、工会干部及广阔职工，在工资集体协商上达成了共识，为下一步深入开展和主动参与工资集体协商奠定了良好根底。 二、明确任务，制定方案。 XX县区矿产资源贫乏，工业根底薄弱，历史上就是一个工业小县。近年来，虽引进和新建了一些企业，也取得了较为明显的效益，但从整体上看，仍属于打根底阶段，缺少大型企业，缺乏知识密集性企业。全县国有企业仅有如电力、邮政、
4、联通、移动等条管单位，大多数企业民营或股份制企业，且中小企业居多。所以，李廷玉在全面安排部署的根底上，把重点放在县民营企业和乡镇中小企业方面，只要把这两大块搞好了，我县的工资集体协商的难题根本得到解决。思路清晰了，方向明确了，李廷玉立即连续召开了两个专门会议，一个是企业工会主席会议，另一个是乡镇工会主席会议，就如何搞好这两大块的工资集体协商做了安排部署。同时以县总文件下发了工资集体协商“百日攻坚行动工作方案，明确提出了工作目标任务：全县所有企业工会和行业性、区域性工会都要积极签订工资集体协商；全县乡镇工会联合会、社区工会和基层联合工会，与企业方开展行业性、区域性工资集体协商；各基层工会工资专项
5、协议的签订率要到达75%以上。通过“百日攻坚行动，进一步促进工会组建工作和平等协商机制建设、职代会制度建设等项工作。根据上级部署和要求，明确提出了调查摸底、制定方案，主动协商、集中攻坚，检查验收、总结通报三个阶段的目标任务。要求各企业工会和乡镇工会按照县总的安排部署，制定切实可行的工作方案和目标措施，有方案、有步骤地逐步推进，按时完成，坚决打赢这场工资集体协商攻坚战。 三、蹲点督导，集中攻坚。 为了使工资专项协议标准化法制化，李廷玉组织人员根据有关文件资料，认真编制了两个工资协议模本，一个是集体合同与工资集体协商分开签订的模本，以华康公司为例子，一个是集体合同与工资集体协商统一签订的模本，以黄
6、腾公司为例子，把这两个模本印发到各企业工会和各乡镇工会，要求大家参照模本，根据各自实际签订工资协议。为了保证工资专项协议的质量和实效，李廷玉又狠抓了两方面工作：一是抓培训，提高人员素质。组织企业行政、工会、职工代表三方进行培训和辅导，学习工资集体协商的有关法律法规、根本知识和主要内容，学习上级的有关文件，学习外省市的先进经验。特别是要明确以工资、奖金、福利等为主要协商内容，要坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序缺一不可，工资专项协议草案要经职代会审议通过，使其具有法律效力，还要交劳动部门审核备案，为以后协议履行提供保障。通过培训学习，参与协商的人员通晓了工资集体协商的政策法规和根本知识，熟
7、练掌握了协商谈判的原那么、方法和程序，切实提高了工作业务水平，为协商谈判的成功奠定了根底。在培训会上，李廷玉还强调了三个必须：必须在谈判前与企业领导沟通，与职工代表讨论；必须采取必要的形式，坐在谈判桌前认真谈判；必须使所签定工资协议的企业都不同程度地增加职工工资。二是抓蹲点，确保签订到位。李廷玉把全体工会同志按片区分为四组，并带着大家深县总工会主席“百日攻坚行动先进事迹材料第2页 入到各乡镇工会及各企业蹲点督导，看进度，教方法，解难题，根据各企业的性质特点、规模大小、经济效益等情况，对企业分门别类进行指导。对经营管理标准、效益较好的企业，工资集体协商的重点是建立职工工资随企业效益增长而正常增长
8、的机制，如：华康、黄腾、汇源果汁、鑫峰煤化等民营企业；对经营状况和经济效益一般的企业，重点是建立工资支付保障机制，稳定岗位，稳定工资，确保按时兑付，如乡镇工会所属的大多数中小企业；对实行计件工资制的企业，重点是提高劳动定额标准，确保工资稳中有增，如砖瓦窑企业和乡镇工会所属的少局部企业。通过蹲点督导，大多数企业都签订了切实可行、便于操作的工资专项协议，平均签订率到达80%左右。 四、检查验收，确保实效。 工资专项协议虽然签订了，但实际效果怎么样呢。李廷玉又带着工会人员深入到各企业进行检查验收，看签订的协议是否走过场，是否落实到位。汇源果汁集团是一个大型民营企业，管理比较标准，效益也比较好，厂长非
9、常开明，认为签订工资协议有利于调动职工积极性，也有利于企业开展，实现双赢，仅用了二天就全面完成了工资协议签订，员工工资在原来根底上普遍增加了2023%左右，李廷玉检查后非常满意。大有饲料公司工资协议虽然签订了，但公司领导考虑到物价上涨等因素又不想马上兑现，李廷玉耐心与厂长谈心做工作，最后厂长同意执行工资协议，给每位员工月增资30元。宁老大食品厂地处偏僻的里望乡，职工工资普遍偏低，厂工会与老板沟通，要求按协议增加工资，老板却认为我的厂子我做主，什么时候增加由我说了算，李廷玉又深入到该厂与老板协商，讲政策法规，讲职工困难，最后同意人均月增资20元，某些技术岗位月增资50元。太赵村和六毋村是全县砖瓦
10、行业的重点村，多年来，工作环境差、计件定额低、拖欠工资时有发生等问题，不时困扰着工会干部和务工人员，李廷玉深入到砖瓦窑进行调研，鉴于农民工多数是外地人，经与窑主协商同意，工人来到工地后先预付局部工资，以保证根本生活需要，计件定额根据物价上涨和效益增长情况给予合理增加，由砖瓦窑集团工会、窑主、带班、工人四方共同制定工资标准及结算方法，并联合监督执行。黄腾化工公司和华康药业公司是民营规模较大、效益较好的两个企业，也是工会工作的两面旗帜，这两个企业根据职工岗位不同，按照签订的工资协议给每位员工月增资3050元，同时还完善了企业“五险一金制度，给工龄超过2023年的员工办了养老保险，还组织劳模外出旅游，大大提高了企业的信誉度和凝聚力。李廷玉深入到这两个企业，搞调研、树典型、总结经验，在全县推广，有力地推动了全县工资集体协商“百日攻坚行动的顺利开展。 二0xx年十二月十五日 第6页 共6页