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2023年XX县供销联社党风廉政建设工作总结.docx

1、篇一:XX县供销联社XX年党风廉政建设工作总结 xxx字(2023)xx号 xx县供销联社2023年党风廉政建设工作总结 2023年,xx县县供销联社党风廉政建设工作在县委、县政府XX县区纪委的正确领导下,在纪工委的指导帮助下,深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神,聚焦党风廉政建设和反腐败斗争,转职能、转方式、转作风,集中精力,围绕中心,效劳大局,着力加强党风廉政建设,为供销合作事业健康开展提供有力保障。现将我社2023年党风廉政建设工作情况总结如下: (一)加强领导明责任,强化党风廉政建设组织保障 县供销联社党风廉政建设工作,坚持党委统一领导,党政齐抓共管,严格落实“

2、一岗双责,下属企业各负其责,依靠群众参与和支持,并按照“谁主管、谁负责的原那么,各负其责。成立了由一把手担任组长负总责,由副主任担任副组长负责具体 抓,各科室负责人为成员负责抓落实的党风廉政建设领导小组,切实把党风廉政建设摆上县供销社党委重要议事日程,定期或不定期研究和部署工作,坚持做到与供销业务工作同安排、同落实、同检查。我社于年初召开了县供销系统党风廉政建设工作专题会,全面安排部署了2023年供销系统党风廉政建设工作,做到了早谋化、早安排、早落实。 (二)明确任务抓重点,落实党风廉政建设责任制 为全面贯彻落实好党风廉政建设的职责和任务,认真履行一岗双责,县供销社党委及时组织召开专题会议,结

3、合党的群众路线教育实践活动,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会,坚决落实中纪委“三转各项工作任务,严格执行中央“八项规定、省市关于改进干部作风的有关规定,以及县委关于改进领导干部工作作风的“二十五条规定和习近平书记系列讲话精神,并结合自身实际,分析党风廉政建设面临的形势和情况,按照与县委政府签订的党风廉政建设和反腐败责任书,明确责任范围、责任内容、责任对象。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓,把党风廉政建设和经济工作一道安排布置,实行一级抓一级,层层抓落实,使全系统党风廉政建设责任制环环紧扣,层层得到落实,从而推动党风廉政建设和反腐倡廉工作深入开展。 (三)完善制度强管理,健全权力运行制约

4、和监督体系一是完善内部管理制度。为建立科学标准的内部管理制度和运行机制,推动党委议事决策的科学化、民主化,切实做到用制度管人办事,我社围绕管权、管人、管财、管物、管事等重要岗位和事项,完善了单位各项内部管理制度和工作流程,建立健全 权利运行制约和监督体系,扎实筑牢拒腐防变的制度防火墙。二是强化系统内部经济责任审计,落实“三重一大民主决策制度的有关规定。结合企业实际,对下属企业的收支情况、资金使用、费用开支等情况进行内部审计,发现问题,及时整改和纠正。对离任企业的“一把手进行经济责任审计,就其任职期间的一切经营活动作出客观公正、实事求是的评价。三是落实信访工作责任制。按照信访工作条例,指定专人负

5、责接待日常群众来信来访,对重大信访案件或涉及面广的案件做到齐抓共管,建立集体处理信访问题的新机制,化解矛盾,答疑解惑。 (四)强化学习抓教育,加强队伍建设提高廉政意识 建立完善学习教育机制,始终坚持把学习作为一种动力,将干部职工的思想教育和纪律教育融入到供销社改革开展的全过程,进一步提升全系统党员干部职工综合素质。一是理论学习。结合党的群众路线教育实践活动,利用每周一例会学习党的路线、方针、政策,以及中央、省、市、县各种会议精神、领导讲话,科学合理安排学习内容,拓展学习渠道,增强学习的时效性、针对性和实用性。通过学习,使广阔党员干部职工的视野进一步开阔,思想政治素质进一步提高,政治敏锐性进一步

6、增强,分析解决问题和指导实践的能力进一步提升。二是围绕提升素质抓学习。采取集中学、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开展座谈、观看专题片等形式,重点放在国家的大政方针、法律法规等方面知识的学习和思考,在学习中培养对一些复杂的矛盾和问题善于理性思考、认真分析和深刻剖析的能力,使履职能力不断得到提升。三是围绕推进工作抓学习。结合县供销社系统党建工 作的实际,统筹抓好党建制度和党员的教育管理。加强党性党风党纪教育,引导党员干部坚决理想信念,坚决社会主义核心价值观,增强廉洁奉公、敬业奉献的自觉性和坚决性。加强廉政教育,把廉政风险教育贯穿于预警防控工作的始终,引导广阔党员干部职工讲党性、重品行、作表率

7、,使党员干部在金钱和利益的诱惑面前,敢于拒绝,学会拒绝,认真执行党风廉政建设的各项规定,严格履行廉政承诺,主动接受监督,着力打造为民务实清廉的供销干部队伍,为深入推进供销社改革开展提供坚强的组织保障。 (五)效劳三农心系群众,全面加强和改进作风建设 一是以深入推进党的群众路线教育实践活动为载体,严格执行中央“八项规定以及省、市、县有关规定,狠抓县供销社干部队伍建设,强化供销干部职工为群众效劳的宗旨意识,切实转变工作作风,密切联系群众,扎实树立供销社良好形象。二是坚持为农业、农村、农民提供综合效劳的办社宗旨,切实改进工作作风,深入实际、深入基层、深入群众,带着一颗真心,怀着一片真情,体察百姓所思

8、、所想、所需、所盼,为群众组织一些货真价实的农用物资和日用消费品供应,帮助基层和农户解决力所能及的困难和问题。三是切实组织好专题民主生活会。我社经过充分准备、精心组织,于8月22日召开了供销社党的群众路线教育实践活动专题民主生活会,参会领导认真对照检查,聚焦“四风查找个人和班子存在的问题,深入分析缘由,结合实际提出改进措施,促使干部职工增强工作的主动性和责任感,加强效劳能力建设,切实为“三农效劳。 一年来,县供销社领导班子在抓党风廉政建设和反腐败工作上,按照上级党委的工作部署,认真对待、扎实工作,取得了较好的成效。但我们还不能有一点松懈,在今后的工作中,将进一步加强以领导干部为重点的反腐倡廉宣

9、传教育,深入贯彻学习党的十八大报告精神、廉政准那么、中央政治局八项规定等,构筑拒腐防变的思想道德防线,更深层次落实贯彻领导班子党风廉政建设责任制度,坚决从源头上杜绝腐败。 xx县供销联社 二一四年十二月十日 篇二:南崴子供销社狠抓党风廉政建设促进企业快速开展 狠抓党风廉政建设促进企业快速开展 记南崴子供销社 近年来,南崴子供销社围绕企业党风廉政建设工作,以“三个代表重要思想和科学开展观为指导,积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,落实科学开展观,围绕企业开展,着力抓好企业政治思想建设、组织建设、党风廉政建设以及和谐健康文明的企业效劳,努力提升企业文明程度,为“三农效劳取得了

10、良好的效果。 南崴子供销社现有职工67人,营业面积3500平方米,下设2个门市部,3个村级效劳社,现有固定资产120230万元,自有流动资金202300万元,近年来,每年平均实现利税50万元,从96年开始就跻身为全国500强社行列,成为全省唯一无贷款的供销社,被评为全国供销社系统“文明效劳示范单位、“供销系统的先进企业、“先进基层社,被省政府评为“三好企业,“学、塑、创先进单位,XX市XX县区模范企业、物价信得过的单位。 南崴子供销社能够经受住国际市场金融危机的剧烈冲击,在竞争中站住脚,不断开展壮大,关键在于思想解放,科学开展的办社宗旨,为“三农效劳,以市场为导向,及时调整经营策略,强化企业内

11、部管理机制,扩大销售,拉动内需,不断拓宽经营和效劳领域,有效地抵御了金融危机造成的市场冲击,探索出了一条供销社与农村经济共同开展的新路子,确立 了供销社与农村经济的相互依存关系,农业开展我开展,我与农业共兴衰。 一是创办专业合作社和村级综合效劳社。在上级社的指导下,供销社创办了农资专业合作社,制定了合作社章程,把与农民之间的买卖关系转变为稳定的合作关系,每年平均向农民供应化肥2023000吨,价格比市场低5,农民得到了实惠,减少了市场风险,供销社牢固的占领了全镇农资市场,稳固的经营阵地。从2022年开始,投资45万元,对温家、大泉眼和刘大壕三个分店进行改造,党员带头,职工自己动手,把原来的土平

12、房建成宽敞、明亮的砖瓦房,在此根底上,成立了三个村级效劳社,极大的方便了农民,现在农民不出村就买到农用物资和日用品。五年来,三个村级效劳社,供应化肥达3500多吨。 二是扶持农民建立生产基地。随着农业产业化进程的开展,为“三农效劳不能停留在原有的水平和层次上,从开展农村经济就是开展自身的经济根底的认识出发,主动参与农业产业化经营,帮助农民建立生产基地,引导农民进入市场。 南崴子供销社先后帮助六个村分别建立了果树、林木、草编和肉鸡饲料等十几个生产基地。1990年投资2万元帮助农林村建起了5公顷的苹果梨基地,现在已开展到20多公顷,成了果树专业村。扶持温家村建起了草编基地,过去当柴烧的稻草,几分钱

13、一斤,加工成草袋后,价值翻了几番,仅此一项, 全村每年增收15万元,户均增收200元,为了搞好产销衔接,供销社发挥自身的优势,主动提供信息,帮助农民解决产销过程中的困难,在他们大力协助下,去年共为三个村推销大米70多吨,南崴子大米远销到内蒙谷呼和浩特,每年为农民推销农产品都在40万元以上。 三是开展多种形式的效劳。南崴子供销社常年坚持开展下乡送货、上门效劳的活动,每年初都组织专人到村屯调查农民的需求,提前组织货源,把货真价实的商品按预约送到农民家中,仅去年一年,共下乡送货500多人次,出汽车70多台次,送化肥1200吨,农机具850件,农药2023多吨,为农民节省运费6万余元。同时还开展农机具

14、和药械维修业务,去年就免费维修各种农具、药械800多件。供销社还设立了庄稼医院,有专人到田间诊治农作物病害,向农民宣传农药的使用方法,以及测土施肥、合理使用化肥,用最少的投入获取更多的收益。 供销社根据农民在生产中资金短缺问题,用自有资金开展具保赊销业务,既解决了农民的燃眉之急,又把自己的商品销售出去,这项互惠互利的业务已坚持2023多年,每年赊销额都在500万元以上,去年和今年已到达600万元。这项业务深受农民的拥护,很多农民感动地说:“有供销社,我们就不愁没钱买化肥,就能种上地了。 四是提高了职工待遇。几年来,在企业不断开展壮大的同时,供销社没有忘记广阔职工的辛勤工作,不断改善职工生活 待

15、遇,每逢年节职工的生活福利大局部都由供销社送到家,职工的上岗服装都由社里发放,职工每天中午都免费在食堂就餐,供销社还投资盖了综合住宅楼,使职工住上了高标准的暖气楼,无偿的供应水气,免费为职工家安装有线电视,修了社前广场,栽花种草,美化了环境,供职工休息娱乐,丰富业余文化生活。 在实践中,南崴子供销社深深体会到。要真心实意地为农民效劳,这样既能赢得农民信任,又能扩大商品销售,拉动内需,有效地抗击了国际金融危机造成的影响,并取得了经济物质两个文明丰硕成果。 五是创新效劳理念,为企业开展添新翼。为了有效地防止金融危机大气候带来的影响和冲击,供销社全体职工决心树立以人为本,战胜各种困难和挑战的信心。在为“三农效劳上下功夫。 (1)扩大销售,拉动内需。积极组织购进新货源,新品种,抓质量,抓销售,全力做好效劳,送货到村屯农户。今年备耕已为农民赊送化肥2800多吨,但供销社还要进一步拓宽销售管道,千方百计盘活企业经营的活力。 (2)廉价销售,让利于民。在目前金融危机的困境中,积极购进群众最需要的产品,改进创新效劳理念,做到你无我有,你少我多,以最低廉的价格销售,在销售过程中,宁可少赢利或不赢利,积极扩大赊销业务,实现总的销售额不减的目 标,力求在困境中站住脚,为科学开展破冰清障,注入活力。

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