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2023年构建和谐邮政企业的思考.docx

1、构建和谐邮政企业的思考 构建和谐社会已经成为我们奋斗的共同目标和前进方向,企业是社会的组成局部,不仅是物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量。企业经营开展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐开展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成。 坚持科学开展,以开展促进和谐 企业是社会的重要组成局部,是建设和谐社会的物质根底,是社会经济的主体,承担着为社会创造财富,满足社会要求,促进社会稳定等重要责任。和谐社会的构建有赖于和谐企业的构建,和谐社会的构建有利于促进企业的和谐开展。邮政已进入开展转型期,如何继续保持良好的开展势头,需要保持清醒的头脑,研究解决开展中的问题,化解内部矛盾,

2、保持企业健康和谐开展。对此,我们应坚持科学开展观不动摇,树立构建和谐企业依靠开展才是硬道理的意识,在构建和谐企业过程中要正确处理好几方面的关系: 企业开展与稳定的关系。开展是硬道理,企业开展,国家利益、员工利益得到保证,才能有稳定的局面。邮政企业保持平稳开展局面,就必须消除开展中不健康、不稳定因素,把各方面有利于开展的积极性保护好、引导好、发挥好。进一步完善机制,建立一整套适应市场竞争需要的科学管理体系,保证企业健康和谐开展。 企业开展与改革的关系。开展是现代企业的重要标志,改革就是要让企业保持活力,通过改革破除一切阻碍开展的观念和体制弊端,激发广阔员工的创业愿望和动力,形成有利于开展的环境和

3、机制,建立一个生产力与生产关系相适应、企业开展与市场需求相适应的现代企业。 企业利益与员工利益的关系。员工是企业利益的创造者,一支好的员工队伍是保证企业开展的关键。因此,必须在加快企业开展的同时,确保员工利益,尤其要解决好员工收益分配这一敏感问题,让员工切实分享到企业开展成果,顺民心、重民意、保民权、谋民利。 企业效益与社会效益的关系。邮政的性质和特点决定了邮政的经营既要注重经济效益,又不能无视社会效益。邮政的网络建设、效劳质量、业务品种等对社会的文明和谐能产生重大的影响。同时,邮政的开展有赖于地区经济的开展,更离不开社会各界的支持,要把提高效劳质量、提升效劳品质上升到构建和谐社会的高度去认识

4、。 立足三个坚持构建和谐邮政企业 如何构建和谐邮政企业,我认为要立足“三个坚持: 第一、坚持抓住开展这个第一要务。要捕捉机遇加快开展,改革创新促开展,任何开展模式都不可能是一成不变的,我们必须根据地区市场和企业自身条件,灵活调整经营理念,创新经营心态和调整经营结构,用一种打破传统、超越常规的勇气去开拓和占领市场。 1.建立质量保证意识。要加强全面质量管理,建立质量保证体系,提高每一个员工的工作责任感、事业心和业务操作技能。 2.建立市场第一意识。买方市场的形成,把邮政全面推向市场,邮政企业要从过去的客户围着邮政转改变为邮政企业跟着客户跑。当前,传统邮政市场的不断萎缩和新型业务的剧烈竞争,要求邮

5、政企业不仅要适应市场,而且要不断提高竞争力,积极进行市场调研,开发邮政新业务,开拓邮政新领域,以市场为龙头,以客户为中心,推进企业的开展。 3.建立全面效益观念。邮政必须实行集约型经营,加强内部管理,切实追求经济效益和社会效益的同步提高。要突出本钱和效益观念,提高资本盈利率。 4.树立改革创新精神。邮政要想立于不败之地,就必须倡导企业员工敢于在经营业务、经营理念、制度、技术、效劳等方面不断改革创新,提高企业应变能力。 第二、坚持依靠职工群众这个根基。要正确处理改革与保障职工利益的关系,把改革和构建和谐企业联系起来。邮政企业是一个命运共同体,其运作过程需要全程全网、联合作业。应着力培养员工的集体

6、荣誉感,要引导员工树立局兴我荣、局衰我耻的主人翁意识,将个人的前途命运和企业的开展前途紧密地联系在一起,共同努力把企业建设好。邮政企业必须倡导民主管理,倡导团队精神。企业领导层在决策时,应该广泛征求员工意见,并要加强与员工间的沟通,建立起融洽的气氛。 第三、坚持自我创新,以优秀的企业文化孕育和谐。企业执行力的灵魂是企业文化。邮政的核心竞争力有赖于执行力,而执行力的大小依靠的就是企业文化。邮政是百年企业,有成熟深厚的企业美誉度,这些是企业文化的支撑。但我们的制度在一定程度上不能适时创新,甚至积重难返,使企业文化建设缺乏活力。关注提高企业的整体学习能力,建立“学习型组织,对企业文化进行优选是邮政开展的必然。 第4页 共4页

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