1、XX年度针灸理疗科工作总结2023年5篇范例 2023年度针灸理疗科工作总结 曁2023年工作方案 2023年我科全体工作人员在院两委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕我院以创立三级医院活动的契机，进一步完善科室各项规章制度措施、狠抓内涵管理和工作。圆满地完成了医院下达的各项工作任务，实现了经济效益和社会效益双丰收的局面，医院也顺利通过了三级医院等级评审。为发扬成绩，改进缺乏，促进科室的开展，现就本年度的工作总结如下： 一、工作任务完成情况： （一）全年（截止12月22日）我科诊治病人12721人/次，其中我科门诊病人4296人/次，门诊收入为97779.49元；我科会诊住院病人8425人/次，
2、住院收入为174945.22元；全年总收入272724.71元，比去年增加1.5万余元。对病人的诊治情况，思路清楚，诊断明确。治愈率为89.5%，有效率达97.8%。 （二）本科室新技术开展一年来平安性高，疗效确切，方便经济。用于针灸理疗的中药组合物，以地参、红花、泽兰、白芥子、茴香等中药熬制成透敷酊于针灸前涂于患部或相应经络、穴位，辅以按摩等手法促进吸收，到达疏通经络、 活血化瘀、消肿止痛之成效。使针灸效果到达最正确，到达治疗康复疾病的目的，治疗时间短，治愈率高，并有效防止针灸理疗愈后复发。应用一年来，效果良好，无不良事件发生。 二、实际工作体会： （一）一年来，我科结合医院的实际情况，本着
3、创立“三级乙等医院这一中心工作，紧紧围绕“质量、平安、效劳、管理、绩效这一主题，切实把握“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵的指导方针，以提高医疗效劳质量，建立并完善科室的各项管理制度。落实医生对病人的首诊责任制，加强医德医风建设，结合医院双文明考核、个人业绩和出勤相结合，采取多劳多得的经济分配方案，作为分配绩效工资的参照标准，来调动科室职工的积极性。 （二）医院或科室每月组织科室职工参加业务学习，来提高专业技术人员诊治水平。对疑难病例先是科室内部会诊、讨论，假设不能确诊再同其它科室会诊。科室间加强学习交流，以便能更好的为病人效劳。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急；“一切以病
4、人为中心。开展各项康复医疗效劳工作，解除病人的疾苦，重点突出中医特色疗法和适宜技术，让病友享受到简便廉验的中医特色效劳。 （三）科室一切工作服从医院安排，屡次派医生参加下乡义诊活动，参加社会捐助，热情为病人效劳等。全年统计，病人满意度为20230%，医疗文书合格率为95%以上，医疗过失、事故发生率为零。收到病人锦旗一面，这就促使我科室持续、快速、健康的开展，得到医院和相关领导的肯定和社会的好评。 （四）在行风建设方面，科室全面治理“慵懒散现象，杜绝迟到早退、脱岗离岗、上班玩 玩游戏等问题。特别是在等级评审过程中，科室全体人员都以院为家，以科为家，加班加点，带病工作。 三、存在的问题： 纵观一年
5、来的工作，成绩是可观的，这与医院和科主任的正确领导，全科人员的共同努力是分不开的。但我们也应清醒地看到目前存在的困难和问题： 1.科室有个别职工的主人翁意识和责任感欠缺，同时缺乏团队精神，喜欢一个人单干，工作欠主动。 2.科室局部设备陈旧老化，医院未能及时修理或更换3.少数员工专科学习欠主动。 四、今后工作展望： （一）引进专业技术人员和选派人员继续学习进修等方法切实解决技术力量薄弱的问题。 （二）完善针灸理疗科室的设置，不断加强硬件建设。 （三）大力开展针灸理疗学术活动及针灸理疗知识科普宣传活动。中药配合艾灸治疗癌症、肿瘤病灶，直接迫使癌细胞破体死亡，增加白细胞，调节免疫功能，到达化气止痛效果。 （四）加强中药、推拿、针灸理疗的配合。 （五）开展埋线疗法。重点在慢性胃炎、胃溃疡，慢性支气管炎、支气管哮喘，妇科月经不调，不育不孕，皮肤病等慢性疾病，以及埋线减肥等。 （六）三伏贴治疗肩周炎。 总之，我们将以提高全科人员整体素质为根底，以加强内涵建设为内容，以减轻患者病痛及负担为目的，注重继承发扬中医药特色优势，进一步理清思路，明确责任，努力提高中医针灸理疗学术水平和防病治病能力，做到“科欣我荣，科衰我耻。 第4页 共4页