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2023年XX镇创建教育强县工作情况汇报新编.docx

1、XX镇创立教育强县工作情况汇报 新回龙镇创立XX省教育强镇工作情况汇报 从市、县全面部署教育创强工作以来,根据上级党委政府关于教育创强工作的指示精神,按照市、县部署要求,我镇将在今年创立XX省教育强镇。为此,我镇高度重视,提前谋划,采取有效措施,不断加大工作力度。目前创强工作进展顺利,取得了初步成效,现就有关情况汇报如下: 一、根本情况 (一)新回龙镇概况。新回龙镇位于风光秀丽的万绿湖畔,是XX县区的一个生态保护区,区域总面积386平方公里,下辖2023个行政村,总人口1万多人。近年来,镇委镇政府坚持以科学开展观为指导,积极实施生态旅游兴镇开展战略,成功引进并开发了万绿谷休闲度假风景,旅游产业

2、蓬勃开展。在旅游开发中,我们始终坚持生态优先原那么,在保护中开展,在开展中保护,打造了山更清、水更绿、天更蓝的良好生态环境,随着保护与开展的科学推进,新回龙将实现新的绿色崛起。 (二)教育创强概况。全镇全面普及九年义务教育,2023年以前,有初级中学1所,小学7所。回龙中学始建于1969年,原址位于新回龙镇洞源村,1984年随新镇府迁至甘背塘村,更名为新回龙中学。根据教育形式开展需要,回龙中心小学于202223年与中学合并,取名为新回龙中心学校,是一所从小学到初中九年一贯制学校,现有教师职工40人,其中专任教师38人,初中教师学历达标率20230%,小学教师达标率80%。 二、创强工作目标 举

3、全镇之力创立XX省教育强镇,创造一流的人文环境,建造一流的校舍设施,打造一流的教师队伍,争创一流的教学质量,建设教育思想标准、办学行为标准、学校管理标准的现代化示范学校。1 力求实现五大目标。一是新回龙中心校创立XX省标准化学校,实现教学手段信息化,教学设施现代化;二是新建一所新回龙中心幼儿园,并成功创立市一级幼儿园;三是新回龙镇成人文化技术学校创立市骨干示范校;四是社区教育到达多校化、实用化的要求;五是让所有的孩子都公平地接受优质教育。 三、创强工作措施与成效 (一)加强领导,周密部署。镇委、镇政府高度重视对教育创强工作的领导,成立了由镇委书记为组长,镇委副书记、镇长和分管教育工作领导为副组

4、长,镇党委委员和镇中心学校主要领导为成员的新回龙镇创立XX省教育强镇工作领导小组,领导小组下设创强办公室,办公室主任由分管领导兼任;制订了新回龙镇创立教育强镇工作实施方案,从2023年下半年正式启动了创立XX省教育强镇工作。 (二)加大宣传,营造气氛。为给创强工作营造良好的气氛,激发干部群众创强热情,镇党委政府召开创立XX省教育强镇工作发动大会,在全镇掀起创强工作热潮。通过悬挂横幅,安装宣传广告牌,设置创强宣传标语,发放宣传画册,利用播送、短信等有效宣传媒体,采取多样化宣传方式,扩大宣传范围,营造人人关心创立教育强镇、个个支持创立教育强镇的浓郁气氛。 (三)加大投入,促进开展。充分调动各方力量

5、,主动争取上级支持,加大教育投入。我镇积极筹措资金,争取各项根底设施建设工作的落实。目前,投入了20230多万元完成学校教学楼、学生宿舍楼、教工宿舍楼的装修改造;投入300多万元开工兴建一幢四层建筑面积1700平方米的教学综合大楼, 一、二层建设中心幼儿园, 三、四层设置为教学功能场室,方案今年8月份完工交付使用。另教学设施设备、塑胶跑道、篮球场及幼儿园设施设备等建设需投入260万元,校园绿化美化需投入130万元,校园文化气氛打造及其 他建设、设备添置需190万元;创立成人文化技术学校及完善社区教育设施设备需50万元。教育创强工程共需投入120230多万元。 (四)配备人员,全力推进。镇府和中

6、心学校组成了专门的工作组,包括创强工作资料组、宣传组和工程资金筹集组,在创强工作领导小组的统筹指导下,密切配合,分工协作,共同促进工作。组织相关人员定期性的召开会议,通过考察学习、座谈培训、组织调研等方式,更新观念,提高认识,理清思路,扎实推进我镇创强工作。 四、创强工作存在的主要困难和问题 (一)创强资金缺口大。我镇是集“山区、库区、老区于一体的贫困移民镇,经济十分困难,教育投入资金非常紧张,按照新回龙镇创立教育强镇工作实施方案,教育创强工程共需投入资金120230多万元,县下拨启动资金20230万元、市以奖代拨资金200万元,仍缺额800多万元。 (二)创强工作难度大。我镇创强工作存在起点

7、低、要求高的工作现状,任务十分艰巨。受地理环境、交通状况、村民收入水平、农村传统观念等诸多因素的制约,学校根底设施建设落后,办学条件差,创立XX省教育强镇可谓困难重重。 (三)成人文化技术学校和中心幼儿园建设严重滞后。由于历史及客观现实条件制约,我镇长期以来没有成人文化技术学校和中心幼儿园,无论是对成人的继续教育和学习还是幼童的学前教育托管等都很不利。根据教育创强和我镇的实际,从长远管理及办学效益最大化的原那么,以及资源共享的原那么,我镇提出由新回龙中心学校兼办中心幼儿园的办学方案,但因之前无幼儿教育办学经验,园舍建设、师资、设施、功能室、保教工作等存在诸多现实困难。 (四)标准化学校建设难度

8、较大。具体表现在。一是现代化的教学设施设备缺乏;二是校园文化建设落后;三是师资力量缺乏, 紧缺音乐、美术、外语等学科教师。 五、下一阶段的工作思路 (一)明确目标任务,加快教育创强工作步伐。认真做好备检工作,完善好材料,争取以最优的环境和最正确的状态做好创强工作。 (二)积极筹措资金,加大教育投入。积极争取上级资金支持最大化,结合扶贫开发“双到工作对贫困地区的帮扶,充分利用外出乡贤和校友及社会力量开展创强募捐活动,多渠道筹措资金,用于学校根底设施建设。 (三)标准学校建设,改善办学条件。要以标准化学校建设为抓手,改善办学条件作为重点工作抓紧抓好。除了把学校根底设施建设好,还要添置相应的教育教学

9、仪器、设备,完善各功能场室,加强信息技术设备建设力度,提高信息技术教育水平,同时,解决好师生后勤保障等问题。 (四)夯实根底,创新管理。一是加大教师培训力度,促进教师专业成长,提高教师队伍整体素质。二是扎实推进素质教育,以促进学生全面开展为目标,重视学生思想品质和良好的行为习惯的养成教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面开展。三是加强校园文化建设,提升办学品质,提高教育质量。 今年,我镇创立XX省教育强镇工作任务繁重,工作艰巨,责任重大,我们一定会在县委、县政府的正确领导下,扎实工作,排除万难,举全镇之力,成功创立XX省教育强镇,为新回龙教育的开展打下更坚实的根底。 XX县区新回龙镇人民政府 二一二年六月二十八日 第6页 共6页

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