1、“两节期间平安生产隐患大排查实施方案 期间平安 生产大排查大整治实施方案 2023年中秋、国庆节将至，党的“十八大为全面落实石首水利局平安生产工作会议精神，切实加强“两节、“十八大期间的平安生产工作，防止各类生产平安事故的发生。经站支委会研究决定，在“两节、“十八期间开展平安生产大排查大整治活动。为了确保本次活动取得实效，现制定实施方案如下： 一、工作目标 通过开展“两节、十八“大期间平安生产大排查大整治，促进国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知精神和省政府有关规定的有效落实，以及XX县区水利局“两节及“十八大期间平安生产大检查大整治实施方案实施。进一步夯实我站平安生产根底，最大限度减少
2、生产平安事故，坚决杜绝 1平安事故发生，为即将到来的中秋、国庆节及党的十八大顺利召开营造平安气氛。 二、组织领导 为切实加强“两节、“十八大期间平安生产工作的组织领导，成立站“两节、“十八大期间平安生产工作领导组，全面统筹、指导全站“两节、“十八大期间平安生产工作，研究解决平安生产隐患大排查大整治中存在的共性和突出问题，开展好平安生产隐患大排查大整治工作。让全站干部职工充分认识平安生产工作的重要性，积极组织召开平安生产工作大会，对“两节、“十八大期间平安生产工作制订严密的平安防范措施。各司其职、各尽其责、密切配合、齐抓共管，进一步加大检查力度。切实把各项平安工作抓细、抓实、抓好。要进一步建立健
3、全各项平安防范措施，严防各类事故发生。 XX县区冯家潭泵站“两节、“十八大期间平安生产隐患大排查大整治领导成员： 组长：王宏年 副组长：何林亮、蔡发勇成 2员。刘凤祥、梁胜龙、胡贻成、沙永斌领导组下设办公室，负责全站“两节、“十八大期间平安生产大排查大整治工作的总体部署，跟踪了解站区的平安生产隐患大排查大整治进展情况，协调解决整治中的问题；负责全站“两节、“十八大期间平安生产大排查大整治情况的收集、通报、上报等工作。办公室主任由沙永斌同志兼任。 三、排查范围 本次“两节、“十八大期间平安生产隐患大排查大整治的范围包括： （一）站区平安生产自查情况。 （二）平安生产责任制建立和落实情况，各项平安
4、生产规章制度的制定和执行情况。 （三）平安防护情况，平安隐患排查和整改情况，整治违章作业情况，施工、生产作业。 （四）落实平安生产方案、措施，事故应急预案制定。 （五）职工平安教育培训和特种作业、重要岗位操作人员持证上岗以及劳动保护用品配备使用情况。 四、组织实施 按照市水利局的要求，全站平安生产隐患大排查大整 3治活动持续三个月，从2023年9月1日起至2023年11月1日止。分三个阶段。第一阶段，排查整治阶段（2023年9月1日至2023年9月15日）；第二阶段，整改落实阶段（2023年9月15日至9月30日）；第三阶段，“回头看、再检查及总结阶段（2023年9月30日至11月1日）。同时
5、在“两节、“十八大期间开展“三个一活动，开展一次平安生产大会；开展一次平安生产大排查；开展一次平安生产大整治。全站平安生产隐患大排查大整治活动，由站支委统一领导。 五、工作要求 （一）加强组织领导，严格落实责任 要加强组织领导，认真落实平安生产第一责任人的责任，要从深入贯彻落实科学开展观，促进经济平稳较快增长，确保平安生产形势稳定的高度，充分认识做好“两节、“十八大期间平安生产工作的重要意义，坚持“平安第 一、预防为主，综合治理的方针，紧密结合实际，狠抓各项措施的落实，做到目标明确、措施具体、责任到人、工作有力、扎扎实实确保做好“两节、“十八期间的平安生产工作，确保无一处平安事故发生。 4 （
6、二）认真履行职责，加强应急值守 切实加强节日期间的值班工作，落实24小时值班制度、领导带班制度和重大事件专报制度，主要负责人在节日期间要坚守工作岗位，未经允许不得离开工作岗位。对发生的各类事故或险情要及时如实上报，并按预案组织抢险救灾，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。对于因领导不力，组织不细，工作不实而导致事故发生的要从严追究有关领导的行政责任。 （三）准确掌握信息，及时上报 准确掌握平安生产信息，按照有关规定和要求准确及时报告。按照水利局的要求，2023年9月16日前将2023年“两节期间平安生产工作方案报局安委办。 XX县区冯家潭泵癯2023年9月19日 5 第二篇：2023年两节期间平
7、安生产隐患大排查大整治实施方案1金兴华化工 2023年“两节期间平安生产大排查、大整治工作实施方案 二o一一年十二月六日 李建 冯铁军 任兴亮签发：孔庆兴 第1页共6页 金兴华公司 2023年“两节期间平安生产大排查大整治工作实施方案 2023年元旦、春节即将到来，为了认真贯彻XX县区安监（煤炭）局关于印发“两节期间平安生产隐患大排查大整治（文安监字（2023）140号）通知文件精神，加快实现公司平安生产形势持续、稳定运行，继续深化“平安生产专项整治活动，力争全面消除各类平安事故隐患，创造良好的平安生产环境，结合2023年12月5日晚副董事长会议精神和要求，特制定“金兴华公司2023年“两节期
8、间平安生产大排查、大整治工作实施方案，现就此项工作有关事项，布置如下： 一、工作目标 通过开展“两节期间平安生产隐患大排查大整治工作，力争全面消除公司存在的平安隐患和问题，提高对事故隐患的认识，提升员工平安意识，加快实现公司平安生产形势持续、稳定，遏制一般平安生产事故的发生，杜绝较大及以上平安生产事故的发生。确保公司员工度过一个平安、稳定、祥和的节日。 二、总体要求 1、认真贯彻落实XX县区安监（煤炭）局关于印发“两节期间平安生产隐患大排查大整治（文安监字（2023）140号）通知文件精神，采用地毯式排查、整治工作，绝不放过任一环节，不留任一死角，杜绝走形式、走过场。注重过程监督检查与控制，着
9、力构建平安生产的良好局面，扎实、务实开展“本次平安大排查大整治工作。同时按照县安监（煤炭）局要求做好相应的资料收集、上报工作。 2、切实按副董事长2023年12月5日晚的指示和要求做好本次平安生产大排查大整治工作，各级领导、干部、员工应齐心协力，层层把关、层层落实，力争做到平安隐患排查覆盖率100%，一般隐患整改率到达100%，不能及时有效整改的隐患做到上报率100%，设置切实可行的临时平安防范措施率100%；隐患整改质量验收合格率到达100%。 三、平安生产大排查大整治工作组织机构 为将此项工作落实到实处，到达预期目标。由公司总经理牵头，分管平安经理统 第2页共6页筹协调，各分管负责人分工负
10、责。特成立“两节期间平安生产隐患大排查大整治工作领导小组，对公司“两节期间隐患大排查大整治工作进行统一领导、统一安排、统一布置。 组 长：任兴亮（公司总经理） 副组长：冯铁军（安环经理） 王业龙、贾双生（生产经理） 武光寿（党支部书记） 张新生（副经理） 成 员：李 建（安环处长） 韩兴政（安环副处长） 刘河金（企管处长） 梁祥生（供应处长）张俊梅（办公室副主任） 郭志敏（财务处长）刘河宝（总务处长） 各生产区区长、车间主任（详细名单省略）。 领导组下设办公室，设在公司安环企管处，办公室主任由安环处长李建兼任，负责公司“两节期间平安生产隐患大排查大整治开展情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工
11、作。同时应将期间查出来的隐患及时下发隐患整改通知书催促相应责任人按期进行整改和处理。并将此期间工作情况以书面形式上报分管平安经理，分管平安经理报公司总经理，公司总经理报集团副董事长。经过集团副董事长审核批准后上报县安监（煤炭）局。 四、范围和责任和分工 1、大排查、大整治范围： 本公司内各生产岗位、车间、部门及日常生活、工作过程中的各个环节。同时包括公司围墙5米范围内区域都纳入本次大排查大整治范围内。 2、责任分工 （1）责任人：党支部书记 武光寿 责任部门：基建 责任范围：基建工程队及公司临时安排的工程队（2）责任人：总经理 任新亮 责任部门：机电处、维修处、总工办、尾气车间、锅炉车间 第3
12、页共6页 责人范围。配电室、维修点、固定动火区、尾气回收系统、锅炉车间、外协焊工队、外协吊装队。 （3）责任人：生产经理 王业龙、贾双生 责任部门。一区、二区、三区、四区、五区、六区、七区、八区、九区、十区、十一区、十二区、十三区、精馏车间。 责任范围：各生产区、生产运行、停产、检修岗位、精馏系统、生产处办公室 （4）责任人：安环经理 冯铁军 责任部门：安环处、企管处 责任范围：公司全范围。（5）责任人：公司总经理 任新亮 责任部门：二硫化碳站、供应处、财务处、办公室 责任范围。二硫化碳站装卸、储存、物资原料库、公司办公室、小车、财务防盗工作。 3、分工职责 各有关责任人、责任部门要按照责任分
13、工认真负责，密切配合，由公司总经理带队统一实施排查、治理，实行“谁排查，谁负责；谁签字，谁负责；谁管辖，谁负责的原那么。安环企管处对各部门的隐患排查治理工作开展情况实施综合监督管理。 五、实施时间及具体内容 （一）时间。从2023年12月5日起至2023年2月29日止，持续开展三个月。 （二）时间节点与开展具体内容： 1、2023年12月5日起至2023年12月31日止，采取总经理亲自带队，各分管经理、部门责任人参与，实施第一次地毯式大排查大整治；将排查情况以整改通知书形式下发各责任人按期整改，安环处负责跟踪、催促整改。 2、2023年1月1日起至2023年1月10日止，同样采取总经理亲自带队
14、，各分管经理、部门责任人参与，对第一次地毯式大排查大整治完成情况进行现场验收，对未能按期完成的责任人作出相应的处分并责令限期再次整改。 第4页共6页 3、2023年1月11日起至2023年2月1日止，采取分管经理带队，各部门责任人参与对本部门责任范围内的平安隐患实施地毯式大排查大整治，并要求各部门责任人在2023年1月20日将各部门排查情况及整治情况报领导组办公室，领导组办公室负责收集、汇总、分析后，报分管平安经理。2023年1月21日起止2023年2月1日止，由平安经理带队，安环企管处全体人员参与，按照各部门上报的情况，复查其整治情况，并将复查情况上报公司总经理，再报集团副董事长。 4、2023年2月2日起至2023年2月29日止，对查出来的问题展开“回头看，并对存在问题进行再次分析，再次核查现场。由领导组办公室对本次工作开展情况进行书面总结，准备和梳理相关资料，迎接上级政府部门的检查。 （三）具体检查内容： 1、对各生产区工艺系统、根底实施、技术装备、作业环境、操作